求职的征程充满挑战，简历是首张名片、首把钥匙！它开启着我们的职业新篇，如何撰写才能让它无坚不摧？ 以下是小编整理的酒店/宾馆经理岗位个人简历模板范文「2篇」，同时，51简历模板资源网提供精品简历模板免费下载，大家想要的这里都有，省事省力还免费，祝大家offer拿到手软。
酒店/宾馆简历范文案例1
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：25
电话：131****7494
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：2年
意向：酒店/宾馆经理
教育背景
时间：2010-09到2013-07
学校：51简历模板科技大学 | 专业：信息与计算科学 | 学历：大专
工作经历
工作时间：2012-11到2016-06
公司名称：51简历模板招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：酒店运营总监
工作描述：
1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
3.管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5.主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7.负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；
10.负责组织对公司人员的业务培训;
11.完成总经理临时交办的工作。
工作时间：2015-06到2015-10
公司名称：51简历模板人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：酒店运营经理
工作描述：
1、组织体系和运行机制及各项规章制度，实现各部门之间的合作、协
调与沟通的良性运转。
2、拟定酒店员工的人员编制、培训计划、考核计划，同时做好人员的招
聘、甄选工作。
3、酒店节日销售方案制定、实施。
3、负责对直接下级的工作评估和部门的奖金分配工作。
5、分析研究酒店产品及其附属产品的发展趋势，确立产品的高品质和竞争优势。
7、建立完整的业绩考核评估体系，激励各部员工积极进取，并对前台和和客房主管级进行考勤和评估。
8、审阅工作报告，呈报总经理批示，并完成集团领导交办的其他工作。
项目经历
项目时间：2015-07到2015-10
项目名称：大型三甲公立医院项目
项目描述：
项目介绍
1）本职于2015年8月受委派负责中山市陈星海医院的设施维护管理，医院为三甲公立医院，建筑面积12万平方米，床位1200余张。
2）2016年12月受调任负责深圳罗湖医院集团旗下的区人民医院、区中医院、区妇幼保健院、区康复医院、区医养融合老年病科医院的设施维护管理，医院为三甲公立医院，集团医院总建筑面积21万平方米，总床位2500余张。
3）负责深圳罗湖医院集团项目，中山市陈星海医院项目工程设施管理的统筹管理工作，建立各项财务预算报表及财务控制，组建部门团队架构及人员的招聘培训，建立仓库物料及维修工具采购，建立ARAMARK 设施管理标准化的流程和运作体系。
4）实施ARAMARK FOM五个标准化维护程序，通过运用科学的FC/HC信息支持服务系统工具，使达到标准化维护程序的工作平衡。
5）实施ARAMARK QPE工程质量管理评定政策，提升现场服务质量及标准化建设， 达到KPI关键业绩指标得分90%以上。
6）参与爱玛客标准化运作体系学习培训：FOM设施管理标准化运作体系课程，FCPA反腐败法课程，WEST服务课程，FC/HC支持服务系统，GM101领导力课程，及其它综合管理类培训课程。
我的职责
项目时间：2015-05到2015-10
项目名称：市场实践
项目描述：
项目介绍
2015年毕业季，本人和朋友共三人创建“毕业鲜花网上销售平台”（微信朋友圈，微博等），在短短一周的时间内，完成了“筹备，创建，宣传，进货，包装”等步骤，最终营业额超过2万元。虽然实施时间仓促（我们在毕业典礼前一周决定卖花，毕业典礼前两天开始接受预定），但收获颇丰。在时间充裕的情况下，估计营业额超过3万
我的职责
负责整个过程的任务
个人评价
本人有非常强的适应能力和学习能力，在面对新工作及新的工作团队时，能充分、迅速的融入团队，并且能学习掌握所需的知识，迅速开展工作，并且善于和同事及客户沟通。沉着冷静,善于社交,责任心比较强,有良好的组织应变能力,善于与各类人士相处。有着组织管理和一定的领导能力，适应能力较快,能以比较优异的成绩完成所从事各种工作。
酒店/宾馆简历范文案例2
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：26
电话：151****7613
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：6年
意向：酒店/宾馆经理
教育背景
时间：2002-07到2005-07
学校：51简历模板信息学院 | 专业：市场营销 | 学历：本科
工作经历
工作时间：2016-04到2017-01
公司名称：51简历模板招聘咨询有限公司 | 所在部门：营运部 | 所在岗位：酒店/宾馆经理
工作描述：
根据公司的战略规划拟定营销方案和销售策略计划并分解实施；
负责区域的运营管理，引导和控制工作的方向和进度；
研究开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；
定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系；
管理辖区业务经理，建立、补充、发展、培养业务团队；
全面实施销售预算，建立业务团队激励机制，激发业务人员进行客户开拓和维护的热情；
工作时间：2014-04到至今
公司名称：51简历模板管理咨询有限公司 | 所在部门：前厅 | 所在岗位：酒店经理/酒店店长
工作描述：
1.全面负责酒店日常经营和管理工作，确保酒店经营和管理指标的完成；
2.负责组织、实施及督导下属建立培训体系，制定和实施店内各部门培训计划，培养合格管理人才；
3.负责店内人事工作的监督、指导、考核及招聘工作，接受公司人事调动；
4.负责酒店文化和员工队伍建设，提升员工满意度；
5.负责与社会职能部门之间的协调和沟通，为酒店创造良好的经营环境；
6.执行统一的市场策略
项目经历
项目时间：2013-03到至今
项目名称：泗阳商业广场
项目描述：
项目介绍
项目总占地面积146890平米，规划建筑面积248858平米，阳光商业广场总建筑面积约5万平米，其中集中商业约2.4万平米，其中沿街商业面积25366.01平米，， 容积率为1.65，绿化率达到33.6%，机动车泊位数1885辆，
整个小区为综合小区由20万方住宅加乐天玛2.4万方集中商业和2.5万方沿街商业组成
阳光商业广场主入口设于北京路上，并将开放式商业街入口对景引至小区中心景观广场，次入口设于相文路与长春路上，桃园路设消防入口，起到消防疏散及人车出行作用
本项目商铺紧靠新商业中心繁华地段，地理位置优越，紧靠品牌雨润广场沿街铺面将来开业情况会很好，市口相呼应
乐天玛特超市已开业与沿街商业形成呼应，来商业氛围会随着时间的推移而形成，形成泗阳新商业中心的焦点。
本项目四周都有商铺，为入住小区的居民提供方便，就近消费，不出本小区就可以购物，将来小区居民在新商业中心直接消费，不用到老商业中心进行消费.
本项目属于一拖二商铺二层可做办公室或储藏室，便于业主有利用的空间。一楼到二楼的楼梯业主可自主设计。并送夹层。
地处泗阳新商业中心商铺投资潜力巨大，升值空间很大，是投资者理想的选择。由于本项目是现铺销售，租金上涨看得见摸的着，是看得见的回报。
我的职责
1.负责和集团公司营销总监对接工作.
2..负责对周边楼盘市调，分析本案的优劣势。撰写周、月度工作计划.
4.对业务员的工作进行监督，分析客户，促进成交。
5.负责案前的准备工作，及销售计划的制定，拟定销控计划及开盘方案
6.对阶段性工作进行销售总结。
项目时间：2012-03到至今
项目名称：宿迁国际购物公园
项目描述：
项目介绍
第四代购物中心20万方，以生态公园的规划 ，打造行，住，娱，购物的一站式购物公园。
宿迁大桥连接宿城去和宿豫区并形成无缝对接，拉近宿豫和宿城的距离，方便宿豫区的居民就近消费。
奥特莱斯强势进驻并以直销的模式把世界顶尖的品牌带进购物公园，大大提升产品的档次。
小区采取连廊结构把住宅和商业连接在一起形成零距离的购物天堂，不出小区就能满足居民的生活需求
我的职责
1.负责和开发商对接。
2.负责所有销售人员的培训工作。
3、负责对周边楼盘市调，分析本案的优劣势。撰写周工作计划.
4.对业务员的工作进行监督，分析客户，促进成交。
5.负责案前的准备工作，及销售计划的制定，拟定销控计划及开盘方案
个人评价
性格：热情开朗,待人友好,为人诚实、谦虚、上进、正直、进取
工作特性：勤奋、认真负责、吃苦耐劳、责任、耐心、严谨、果断、执行力
团队建设：具有亲和力，善于沟通，有较强的组织、统筹能力与团队协调能力；勤于学习，以较高格局提高团队的整体能力与综合素质。
个人优势：工作经验8年以上,可独立建设酒店、健身中心运营标准,较强的商务谈判能力，精通PMS系统,5年管理经验,较强的处理问题能力,可完成策划、运筹、成本核算、组织架构、行政外联、360考核、建设营运管理标准、KPI考核等等。
核心竞争力：强大的数据分析、市场分析能力，以严谨、规范、稳健的运营管理为基础推动业绩增长；高效、合理安排各部门工作，通过培训、执行力提高门店及管理效率，最大化完成运营、服务、各项指标，以凝聚、教育能力促使管理者互相督导，提升团队能力。
从业意愿：卖场、商业综合体、健身中心、店长，行政经理、运营经理
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