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求职意向
求职类型：全职
意向岗位：物流经理/主管
意向城市：广东广州
姓名：xxx
性别：男
年龄：xx
电话：xxx
邮箱：xxx
教育背景
2004.09-2008.07 xxx大学 供应链管理专业 本科
学术成绩：GPA 3.8/4.0，排名班级前10%
获得国家励志奖学金、校级一等奖学金
校内活动：物流协会副会长，多次组织物流行业论坛
荣誉：校优秀毕业生，物流案例大赛一等奖
工作经验
20xx.01-至今
公司名称：xxx有限公司（原幻主简历公司1）
公司性质：国企
所属行业：汽车制造物流服务
担任职位：副总经理
工作描述：
全面负责公司战略规划与管理体系建设，主导搭建标准化运营体系。
与国内外120余家供应商保持密切合作，年度销售额同比增长15%。
制定标准作业流程（SOP）15项，优化质量管理体系，显著提升客户满意度至98%。
成功实施ERP、WMS、MES系统集成，实现库存周转率提升30%。
完成年均3000万人民币的成本控制，同时实现成本下降12%。
与三菱发动机、北汽股份等10家核心客户建立长期合作关系，累计签约金额达5亿元。
工作成果：
管理公司旗下100余名员工，提升团队凝聚力与执行力，连续两年获评集团“优秀管理者”。
带领团队完成“标准化物流库房”建设项目，获得政府补贴200万元，配送效率提升40%。
20xx.01-20xx.12
公司名称：xxx有限公司（原幻主简历公司2）
公司性质：外资企业
所属行业：物流仓储服务
担任职位：仓库经理/主管
工作描述：
主导仓库管理流程优化，制定出入库作业标准，库存准确率提升至99.5%。
完成供应商信息整合，通过集中运输模式减少配送车次20%，降低物流成本10%。
组织并培训仓库员工30余人，提升人均作业效率15%。
工作成果：
优化仓库布局，增加仓储空间利用率35%，显著提升库存周转效率。
处理不良库存问题，挽回损失约500万元。
2014.03-2014.09
公司名称：沈阳航天物流有限公司
担任职位：总经理助理
工作描述：
协助总经理完成公司战略规划与年度目标分解，推动内部流程优化。
主导客户商务谈判，成功签约多家大型汽车零部件供应商。
2011.09-2014.03
公司名称：沈阳航天物流有限公司
担任职位：物流部部长
工作描述：
制定部门工作流程，确保JIT配送及时率达到99.9%。
通过培训提升团队能力，部门员工整体绩效提升20%。
工作成果：
成功处理不良库存，为公司节约成本约300万元。
2008.01-2011.09
公司名称：沈阳航天物流有限公司
担任职位：物流中心计划室主任
工作描述：
制定物流生产计划，确保生产计划准确率提升至98%。
整合供应商信息，优化库存管理，实现最高库存量下降25%。
工作成果：
通过制定盘点方案，减少库存盈亏率至1%以下。
项目经验
20xx.11-20xx.04
项目名称：幻主简历项目1
项目角色：标准化物流库房建设
项目描述：
推动物流器具、包装、机械设备、操作流程、单据标准化，获政府补贴200万元。
项目完成后，配送周转速度提升40%，仓储空间增加30%，配送车次减少25%。
20xx.11-20xx.07
项目名称：幻主简历项目2
项目角色：航天云网平台云物流模块功能设计及航天科工集团五年物流规划
项目描述：
制定集团五年物流规划，确定物流支柱产业及盈利模式。
建立云物流平台，盘活集团资源，实现“互联网+物流”目标。
20xx.11-20xx.03
项目名称：幻主简历项目3
项目角色：三菱1.6L中间仓的建立
项目描述：
负责新中间仓的物流规划设计，包括库房建设、设备配置、人员培训等。
成功完成合同签署及客户管理，实现新增业务收入5000万元。
专业技能
熟练掌握ERP、WMS、MES系统操作与实施
精通物流标准化体系建设，熟悉供应链管理全流程
具备较强的团队管理与资源整合能力
熟悉ISO体系认证与审核
自我评价
务实、创新、坦诚。追求个人价值与企业发展的高度契合。具备丰富的物流管理经验，擅长制定标准化流程并优化供应链管理。善于带领团队解决复杂问题，注重细节与效率，以结果为导向，为企业创造持续价值。
证书
高级物流师（中国物流与采购联合会/国际采购与供应管理联盟）
高级采购师执业资格证书
ISO体系内审员/注册审核员
履历：
2014年3月—今 沈阳航天物流有限公司 副总经理
规划公司发展目标；开拓新业务新项目；稳固与客户的长期合作关系；考核各部门业绩指标；设备采购等。
2011年9月—2014年3月 沈阳航天物流有限公司 总经理助理
完善公司内部流程；培养管理人员梯队建设；与客户进行商务谈判；协调各部门正常运作；处理客户投诉等。
2008年1月—2011年9月 沈阳航天物流有限公司 物流部部长
制定部门工作流程（即入库、保管、分拣、配送等相关流程）；确保向客户提供高质量物流配送服务；保证JIT配送的及时性与准确性；培训部门员工；处理不良库存并向客户提供合理化建议
