宝子们，简历可是求职的“王牌名片”哟！写得好能一路开挂，轻松拿offer。咋写才能让它超亮眼？ 以下是小编整理的EHS经理个人简历项目经验填写样本（面试加分），同时，51简历模板资源网提供精品简历模板免费下载，大家想要的这里都有，省事省力还免费，祝大家offer拿到手软。
项目经验（案例一）
项目时间：2009-03 - 至今
项目名称：三同时验收
项目描述：
项目介绍
1.新建厂房或扩建项目安全、环保、职业健康三同时申报、验收。
2.消防新建、改造项目申报及验收流程。
3.新建危险化学品、剧毒品仓库申报。
我的职责
公司内项目负责人，协调企业及政府之间相关事宜。
项目经验（案例二）
项目时间：2015-05 - 至今
项目名称：污水处理站的建立
项目描述：
项目介绍
建立日处理量150吨立方的生活废水处理站，确保工厂污水可以持续稳定达标排放
我的职责
作为项目负责人，领导项目小组针对污水排放不能持续稳定达标问题，联系专业咨询机构，并结合UTC技术要求，确定了污水处理站的招标要求，针对工厂污水特性确定具体的处理工艺，并结合工厂厂区布局及地质条件，确定了最终安全施工方案。
项目经验（案例三）
项目时间：2014-05 - 2014-11
项目名称：120K产能提升改造项目
项目描述：
项目介绍
该项目是公司扩产改造项目，是在现有建筑布局、动力系统基础上进行升级改造，难度较新建厂房要大。项目中涉及动火、吊装、高空作业，施工中全面落实安全技术要求和措施。
我的职责
作为项目担当，全程现场管理，联合动力、属地、外协协同管控，确保施工现场顺利进行。全面达成安全目标，安全工时4080h、高危作业管控251处、现场隐患消除76项、违章处罚2次，实现了零伤亡、零火灾、零设备事故的安全目标。
项目经验（案例四）
项目时间：2015-04 - 2015-12
项目名称：北京市安全标准化推进项目
项目描述：
项目介绍
二级安全标准化
我的职责
作为项目担当，全面负责安全标准化评审工作，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进公司安全标准化建设，确保顺利达标。
项目经验（案例五）
项目时间：2014-11 - 2014-12
项目名称：能源审计项目
项目描述：
项目介绍
美国联合技术公司及第三方共同对工厂实施能源审核，审核人员为UTC 和OTIS EHS审核专家。
我的职责
根据UTC要求，整理能源审核所需的有关能源基础资料，收集能源数据，进行统计分析；审核期间，作为主要接待审核人员，配合国外专家进行审核，结合工厂实际情况，帮助专家确定能源节约项目。一共提出了13个节约项目，每年可节约资金20万元，每年可减少二氧化碳2000吨。审核结束后，将各个节约项目培训给相应的责任部门，并定期跟踪项目进度。
项目经验（案例六）
项目时间：2010-10 - 2012-01
项目名称：《节能型功率器件用6英寸硅抛光片产业化》项目
项目描述：
项目介绍
公司承建的的“节能型功率电子器件用Φ6″硅抛光片产业化项目”为2008年天津四十项重大工业项目之一，此项目在引进全新进口（日本和美国）设备的基础上，应用新技术，新工艺独立开发具有自主知识产权的大直径区熔硅抛光片生产技术，促进国内相关的节能型功率器件、新型电力电子器件等产业的发展，实现高端材料的规模化生产，同时满足国际市场对高端区熔硅片日益增长的需求。
我的职责
1负责公司ISO9001、ISO14001和OHSAS18001体系的建立与运行维护
2负责该项目的三同时验收
3负责洁净室厂房的建立与运行管理
项目经验（案例七）
项目时间：2013-11 - 2014-08
项目名称：S2工厂建设项目
项目描述：
项目介绍
公司新建工厂项目
我的职责
作为项目担当，主导推进各项安全工作的顺利进行，包括安全评价、现场管理、设备搬入及Set up、设备安全认证等。下发监管文件470份、违章处罚38次、外协厂商人员培训1500人次、搬运吊装作业24次、设备安全认证254台、安全隐患排查及消除1363项，实现了零伤亡、零火灾、零设备事故的安全目标。北京市绿色安全工地、3A级安全文明标准化工地的成绩。
项目经验（案例八）
项目时间：2012-07 - 2013-07
项目名称：波士顿电池溧阳工厂建设
项目描述：
项目介绍
波士顿锂离子电池厂房建设及EHS相关设备调试（投资额为6亿美元）
我的职责
1.项目前期可行性报告手续申报，安全、环保、职业健康三同时申报。
2.建设、规划、消防等证照办理。
3.现场安全管理。
4.EHS等相关项目工程现场及进度推进。
5.政府关系维持。
6.新厂建设完成后ISO14001和OHSAS18001体系建设。
项目经验（案例九）
项目时间：2013-05 - 2013-08
项目名称：喷粉线前处理工艺改进项目
项目描述：
项目介绍
该项目是为了减少危险废物排放和能源消耗，节约成本而实施的项目
我的职责
推动IE、SIT及车间相关部门，改进了喷粉线的前处理工艺，采用陶化工艺代替传统的磷化工艺，该新工艺改善了员工的工作环境，缩短处理时间，能源消耗每年减少了10%，污泥每年减少了95%，每年节约的费用约80万元。
项目经验（案例十）
项目时间：2014-03 - 至今
项目名称：视频教程体系建设
项目描述：
项目介绍
属公司级重点安全项目，采用视频形式，展现公司的安全培训内容、安全操作要求和安全宣传内容。
我的职责
作为项目担当，全面负责项目的策划、组织和推进。通过前期调研准备、培训组织，结合公司实际情况，运用专业视频制作手段，完成一系列的优秀视频教程。有效提升培训效果和企业形象，展现企业良好的创新进取能力。
项目经验（案例十一）
项目时间：2015-12 - 2016-01
项目名称：美国联合技术公司EHS体系审核
项目描述：
项目介绍
美国联合技术公司对奥的斯泰达基地的EHS管理体系建设、实施进行评审，审核人员为UTC 和OTIS EHS审核专家。2015年的审核结果比2011年提高了10%，取得了continual improvement
我的职责
负责翻译审核标准（包括EHS管理体系和现场项目，共413项审核条款），将评审标准根据厂内部门职能分工分配并培训给各部门，负责领导各部门完成安全和健康类项目的建设和实施以达到审核标准。
审核期间，作为主要接待审核人员，配合国外专家进行审核，同时得到了审核人员的肯定和鼓励，出色完成了任务，最终结果远远高出目标成绩。审核结束后，负责将审核结果培训给相关职能部门，并向高级管理层汇报；领导各部门制定整改项目实施方案，并每天以会议形式向外籍高级管理层汇报进度。
项目经验（案例十二）
项目时间：2011-09 - 2013-07
项目名称：三菱树脂聚酯膜（苏州）有限公司项目
项目描述：
项目介绍
从一片平地到厂房验收正式生产
我的职责
主导项目建设的环评预评价，厂房消防设计审核施工，环保验收，厂房消防验收，新工厂安全预评价和安全验收组织与实施。厂区职业病危害预评价及控制效果评价及现状评价组织与实施。承包商的EHS管理，和现场工地的EHS管理、培训、宣导等工作
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