资产/资金管理项目经验个人简历模板范文案例

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资产/资金管理项目经验个人简历模板范文案例

项目经验（案例一）

项目时间：2014-11 - 至今

项目名称：内地与香港保险行业互联互通机制（保险深港通）

项目描述：
项目介绍
参照证券市场沪港通交易模式，设计深港保险行业互联互通方案，包括保险资产境外投资/离岸人民币投资、保险产品互认、执业资质互认、一站式售后服务等。
我的职责
深圳市人民政府“保险深港通”项目组主要成员，整体方案起草人，同时负责日常外部联系与沟通。

项目经验（案例二）

项目时间：2016-12 - 至今

项目名称：融智商业模式创新研究院光谷分院

项目描述：
项目介绍
融智商业模式创新研究院光谷分院融智商业模式创新研究院（简称：融智院）是由清华、北大、厦大、中欧商学院等名校教授、咨询专家及企业家联合发起，以商业模式创新设计、咨询、辅导及融资上市为特色的立体服务平台，是中国领先的专注新型产业商业模式研究、孵化、实践的专业智库。
融智院以“重塑企业跨越式成长基因”为使命!~帮助企业战略与商业模式有效落地，整体全面健康的推动企业持续盈利能力，增值企业股权价值，夯实产业链金融价值，实现企业产业资本梦的快速达成，推动中小企业转型升级与持续发展。为企业家打造国际领先的商学咨询、产业生态、金融资本大系统的一站式方案解决生态平台。
我的职责
融智商业模式创新研究院（简称：融智院）本人主要是负责光谷分院执行院长
以“融智、融资、融商”为主体，以陪跑式协力教练立体孵化为特色，进行商学研究，用智慧资本、产融结合、市值管理、公司治理等多维度多角度的思维体系，独家提出了8R商业模式创新理论体系与应用工具，拥有“魔法汇研习社””菁英汇创客岛“在线社群及“产融加速系统”自主知识产权体系，在全国各地已经建立分院5家及展开全球合伙人招募，两家直营控股分院！

产融加速器项目联合创始人

项目经验（案例三）

项目时间：2010-03 - 至今

项目名称：南屏街“世纪中心”

项目描述：
项目介绍
南屏街地标5A甲级写字楼
我的职责
主要负责与工程指挥部的工作协调，及在建期间出具物管要求的顾问意见。
所管理物业业态为写字楼，别墅，影城，住宅等，多次获得政府奖励。

项目经验（案例四）

项目时间：2015-04 - 2015-08

项目名称：卢森堡某汽车电子商

项目描述：
项目介绍
未公开项目
我的职责
1.负责标的企业初步调研与股东方访谈，初始财务模型搭建与回报假设测算
2.协同标的转让方，跟踪收集项目资料，执行内部立项，与保监会沟通协调

项目经验（案例五）

项目时间：2012-08 - 2016-10

项目名称：个人人民币存款利率市场化项目（含大额存单）

项目描述：
项目介绍
顺应利率市场化变化，满足管理和市场需求，构建个人存款利率市场化管理架构，建设面向客户、面向市场的业务体系，实现主动负债管理要求和设计利率市场化负债产品（大额存单）。
我的职责
作为项目负责人，主要有以下几个职责： 1、确定个人存款利率市场化管理流程和业务体系 2、设计利率市场化产品 3、编写需求说明书 4、验收并推广、宣传 5、组织全行培训

项目经验（案例六）

项目时间：2013-12 - 2014-05

项目名称：Two Rivers Complex

项目描述：
项目介绍
中航国际与肯尼亚某PE基金合作开发项目，总占地102英亩，规划为东非顶级商业综合体
我的职责
1.参与项目初步调研，编制投资可行性研究报告
2.配合总部工作小组进行全面尽职调查
3.配合后续业务部门推进注资与投资监管工作

项目经验（案例七）

项目时间：2017-03 - 2017-11

项目名称：志丹采油厂 2017年*月份财务运行分析

项目描述：
项目介绍
延长油田股份有限公司志丹采油厂2017年*月份财务运行分析（二级单位模板）
一、主要指标完成情况及运行分析
（一）主要指标完成情况
——原油产量：生产原油*万吨，完成年计划*万吨的*%，同比增加（或减少）*万吨、增长（或降低）*%。
——原油销量：销售原油*万吨，完成年计划*万吨的*%，同比增加（或减少）*万吨、增长（或降低）*%。
——完全成本：吨油完全成本*元，较计划*元增加（或减少）*元，同比增加（或降低）*元。
——利润：年计划利润总额*亿元，实际利润总额*亿元，同比增亏（或减亏）/利润增收(或减少)*亿元。
（二）营业收入分析
实现营业收入*亿元，完成年计划*亿元的*%，同比增加（或减少）*亿元、增长（或降低）*%。主要原因：一是由于销量增加（或减少）*万吨，影响收入增加（或减少）*亿元；二是由于销售单价下调300元，影响收入减少*亿元；三是其他收入增加（或减少）*亿元。
（三）成本费用分析
1.变动费用
累计变动费用总额*亿元，占全年计划的*%，同比增加（或减少）*亿元、增长（或降低）*%；吨油*元，较计划增加（或减少）*元，较上年同期增加（或减少）*元。具体情况如下：
（1）变动现金操作成本
变动现金操作成本年计划总额*亿元，实际支出*亿元，完成年计划的*%；同比增加（或减少）*亿元、增长（或降低）*%。吨油计划*元，实际吨油*元，较计划吨油增加（或减少）*元；较上年同期吨油增加（或减少）*元。
主要成本项目如下：
材料：实际吨油*元，较计划吨油增加（或减少）*元；较上年同期吨油增加（或减少）*元，总额增加（或减少）*亿元。按照使用对象进行数量及金额的对比分析，围绕开采、注水、处理等方面,按照占比大小的次序,从高到低进行数量或金额的对比分析,分析的总量比例须达到全部材料费总额的90%以上，通报材料的数量或金额的累计总额和吨油消耗指标，并与上年同期对比数量或金额的累计总额和吨油消耗差异，从使用对象上依据数据分析增减原因。
燃料：实际吨油*元，较计划吨油增加（或减少）*元；较上年同期吨油增加（或减少）*元，总额增加（或减少）*亿元。按汽油、柴油、煤、其他等四大类通报数量、金额的累计总额和吨油消耗指标，并与上年同期对比数量、金额的累计总额和吨油消耗差异，重点依据数据分析增减原因。
电费：实际吨油*元，较计划吨油增加（或减少）*元；较上年同期吨油增加（或减少）*元，总额增加（或减少）*亿元。
（四）经营效益分析
年计划利润总额*亿元，实际利润总额*亿元，同比增亏（或减亏）*亿元。主要原因：重点依据数据分析增减原因。
成本费用利润率*%，与同行业平均值*%相比，相差*%；较上年同期成本费用利润率*%减少*个百分点。主要原因：重点依据数据分析增减原因。
净资产收益率*%，与同行业平均值*%相比，相差*%；较上年同期净资产收益率*%减少*个百分点。主要原因：重点依据数据分析增减原因。
（五）投资执行分析
2017年固定资产投资计划*亿元，累计完成形象进度总额*亿元，完成年计划的*%。其中：
1.石油勘探年计划投资总额*亿元，累计完成投资*亿元，完成年计划的*%。重点依据数据分析项目进度快、慢原因。
2.油田开发年计划投资总额*亿元，累计完成投资*亿元，完成年计划的*%。重点依据数据分析项目进度快、慢原因。
（六）资金运行分析
累计筹集资金*亿元（含*亿元清欠资金），其中：现金*亿元、承兑汇票*亿元。年初资金余额为*亿元，可动用资金*亿元。累计支出*亿元，其中：职工薪酬*亿元，生产运行费*亿元，税费*亿元，清理以前年度欠款*亿元）。月末资金结余*亿元。
2017年，计划生产原油*万吨，完全成本总额*亿元，固定资产投资*亿元，全年成本费用现金支出为*亿元，吨油现金支出*元。
累计生产原油*万吨，生产、投资、税金累计需求资金*亿元（其中：生产经营资金*亿元，固定资产投资*亿元，增值税销项税金*亿元），集团公司累计拨付资金*亿元（不含*亿元清欠），累计资金缺口为*亿元。
（七）财务状况分析
截至2017年*月底，资产总额*亿元，较年初增加（或减少）*亿元，增长（或降低）*%。负债总额*亿元，较年初增加（或减少）*亿元，增长（或降低）*%。所有者权益总额为*亿元，较年初增加（或减少）*亿元、降低*%。公司资产负债率*%，比年初*%，增加*个百分点。
资产负债率*%，与同行业平均值*%相比，高出*个百分点；较年初*%高出*个百分点。说明原因。
公司总资产周转率*次，与同行业平均值*次相比，相差*次；较上年同期总资产周转率*次增加（或减少）*次。说明增减原因。
二、存在问题及整改措施三、下月（季度）主要指标预算及重点工作安排四、需要公司协调解决的事宜及建议

我的职责
撰写

项目经验（案例八）

项目时间：2017-07 - 2017-10

项目名称：银登中心挂牌私募资产证券化项目（即财产权信托项目）

项目描述：
项目介绍
人民银行颁布的宏观审慎监管框架落地，监管机构对城商行贷款规模实施了暂时性约束，在此背景下，充分运用资产证券化工具盘活存量资产，做好信贷资产的经营，释放信贷规模，对零售信贷资产，抓住时机，通过银登中心挂牌发现1期私募资产证券化（财产权信托）。
我的职责
项目负责人，其主要职责：1.负责完成私募资产证券化项目实施各个环节，起草备案报告报银登中心；2.组织各中介机构（信托、券商、律所等）完成各材料、交易文件的起草；3.设计资产证券化方案；4.负责组织协调资产证券化各档（优先/次级）销售。

项目经验（案例九）

项目时间：2016-11 - 2017-10

项目名称：个人消费贷款“快贷”项目

项目描述：
项目介绍
“快贷”是利用大数据原理对客户的金融信息进行整合分析和授信评价，让客户可以在网上自助完成在线申请、实时审批、在线签约、自助支用与归还等全流程贷款服务，是真正意义上的个人网上全程自助贷款，步入极速时“贷”，实现秒贷。
我的职责
作为项目负责人，主要有以下几个职责： 1、确定快贷系统管理流程和业务体系；2、设计授信策略，完成BLAZE决策； 3、编写需求说明书；4、验收并推广、宣传； 5、组织全行培训。

项目经验（案例十）

项目时间：2012-01 - 2012-06

项目名称：汤森路透集团证券交易系统软件测试

项目描述：
项目介绍
证券交易系统软件测试，攥写测试报告.编写详细的软件应用需求，将技术需求文档实现为可应用模块；
根据团队的需求，利用其测试工具分析程序错误，并提供高质量的技术解决方案。
我的职责

项目经验（案例十一）

项目时间：2015-05 - 2015-05

项目名称：远望谷（SZ.002161)收购浙江创联项目

项目描述：
项目介绍
远望谷增持浙江创联21%的股权，本次交易后远望谷持股比例合计51%，实现对浙江创联的控制。本次交易不构成重大资产重组。
我的职责
担任项目现场负责人，获得审计证据，整理和汇总审计工作底稿，编制合并报表，出具审计报告。

项目经验（案例十二）

项目时间：2014-07 - 至今

项目名称：军工技改项目

项目描述：
项目介绍
工作期间，共负责八个军工技改项目的主管工作。包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计等报告的编写、组织评审、落实施工图编制；负责相关工程类项目的招投标工作，包括落实工程量清单的编制工作，牵头招标文件的编制、审查工作；负责项目资金计划编制及执行，包括编写月度季度年度资金计划、款项的具体报销及支付、年度资金使用情况报表编制；负责配合财务完成项目的财务决算审计；负责办理项目各单项手续，包括环保、职业健康、劳动安全、消防等，与相关政府部门有过良好的沟通；负责配合国防科工局进行项目审计验收，其中已完成的五个项目均顺利通过验收。
我的职责

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