简历堪称求职者叩开职场大门的首张名片，其优劣直接影响求职成败。如何精心撰写，让这份简历在众多竞争者中脱颖而出、格外亮眼？ 以下是小编整理的首席财务官CFO岗位简历怎么写「优秀2篇」，同时，51简历模板资源网提供精品简历模板免费下载，大家想要的这里都有，省事省力还免费，祝大家offer拿到手软。
首席财务官CFO简历范文案例1
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：20
电话：181****9861
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：7年
意向：首席财务官CFO
教育背景
时间：2000-03到2001-08
学校：51简历模板科技学院 | 专业：工商管理 | 学历：硕士
工作经历
工作时间：2005-10到2010-09
公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门：集团财务总部经理（总监级） | 所在岗位：
工作描述：
1、集团公司引进投资者及香港主板IPO审计工作；
2、确定集团会计核算部、资金管理部、资产管理部的工作计划，并每日跟进、检核，确保各部门完成工作目标；
3、负责集团财务系统制度化建设和标准化流程的推进工作，并检查执行落实情况；
4、负责组织集团公司经营预算的编制、修正以及预算执行情况的分析和报告；
5、负责集团总部费用支出审核签批以及各单位资金使用申请的审批；制定相关制度、流程，规范、控制财务支出；
6、负责集团各单位税收筹划工作；
7、对集团总部财务人员及集团公司委派的财务经理的业务管理、考核和培训。
工作时间：2008-01到2013-07
公司名称：51简历模板管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：首席财务官CFO
工作描述：
2001年09月28日在北京工商局注册成立，注册资本为5000（万元），在公司发展壮大的15年里，公司主要经营投资管理；技术开发；信息咨询（不含中介服务）；销售建筑材料、金属材料、化工产品（不含化学危险品）、机电设备、汽车配件、五金交电、日用百货、通讯器材、医疗器械（Ⅲ类：医用超声仪器及有关设备、多组份瞬间混合喷射器、安可胶（纤维蛋白封闭剂）；Ⅱ类：医用电子仪器设备、医用光学器具、仪器及内窥镜设备、物理治疗及康复设备、医用X射线附属设备及部件）。
现任职位：财务总监
汇报对象：董事长
直接下属人数：26人
本岗位职责：全面负责公司及被投资企业的会计核算，以及财务管理，负责产品价格的测算与确定，费用预算与调控，资金使用与监督，以及对外投资的项目论证，尽职调查，投资方案可行性报告的申报，负责对外投资企业的投资回报的管理，以及日常经营管理的管控和分析。
工作总结：
1、建立健全公司内部财务管理制度建设
2、完善对外投资项目考察的管理办法
3、完善OEM内部控制管理流程
4、利用新药研发成果与安徽药股权合作成功
2012年由我主抓整合社会优良资源，拟将公司在手研发品种，实现产业化，确保公司价值链完整，曾先后考察20几家企业，又进行综合评估，最终确定被收购企业净资产与本公司产品，形成有效优良资产，强强组合，打造市场，2012年底成功收购重组了安徽省一家制药企业。
项目经历
项目时间：2004-05到2013-07
项目名称：(00000000000手机) 资本运作成功筹建工业园
项目描述：
项目介绍
(00000000000手机)(开发工具)2004/07 -- 2006/01：资本运作成功筹建工业园(00000000000手机)
项目描述：负责收购（兼并）山东无线电总厂的财务决算清产核资、资产评估、会计账务交接等企业兼并工作。次年11月，受集团公司委派，成功筹建工业园。擅长对企业资本运作、上市前中后的全面操作、资产评估、审计验资、收购兼并、股权改制、财务分析、内部监控、清产核资、开业筹建、投融资等诸方面积累了财务管理与监控等诸方面的实践经验。(00000000000手机)
我的职责
(00000000000手机)责任描述：受集团公司委派，成功筹建工业园。擅长对企业资本运作、上市前中后的全面操作、资产评估、审计验资、收购兼并、股权改制、财务分析、内部监控、清产核资、开业筹建、投融资等诸方面积累了财务管理与监控等诸方面的实践经验。00000000000手机
项目时间：2001-07到2013-07
项目名称：公司管理制度汇编
项目描述：
项目介绍
项目描述：根据业务发展迅速，前期制度建设相对落后的现状，公司决定用两个月的时间，在现有基础上，组织完成相关部门的制度流程汇编来指导管理业务的开展。财务部门在整理现有相关的制度流程的基础上结合公司业务特点，从资金的日常收付管理、收入费用成本的及时核算、资产的管理、财务基础工作的加强、风险的监控以及参与决策等角度，最后形成了由18个财务文件组成的财务管理制度汇编，同时初步形成了公司的会计核算体系、财务管理体系以及风险控制体系。
我的职责
责任描述：在整个财务制度汇编过程中，首先组织相关财务人员根据自己所负责工作结合日常遇到的问题，起草修订完善相关的制度流程；然后组织前期制度流程与相关业务部门的沟通，组织进行制度流程的修改并审核；等上报审批后，组织财务制度汇编的实施。
个人评价
双学历：会计和法律本科；双职称：会计师和企业法律顾问；丰富的实践经验：当过教师，做过银行财务和信贷管理及支行负责人，近10年沿海地区大型企业经历，具备丰富的财务、法务和行政管理经验。精通建筑业、房地产业的财务筹划和融资。文采、口才佳，沟通能力强。
首席财务官CFO简历范文案例2
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：20
电话：180****9202
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：3年
意向：首席财务官CFO
教育背景
时间：1998-09到2002-07
学校：51简历模板工程大学 | 专业：会计学 | 学历：本科
工作经历
工作时间：2013-07到至今
公司名称：51简历模板人才咨询有限公司 | 所在部门：集团财务总监、集团审计部长、法务部长 | 所在岗位：
工作描述：
公司建立于2005年，集团聚焦并深耕大健康产业，为精英人群提供疾病预防、健康美丽品质生活服务，以客户需求为最高价值，以实现“健康、美丽、快乐生活”为目标，以实现“品味、格调、智慧人生”为终极追求。公司下属两家综合医院，坐落在海南澄迈、海南博鳌自贸区，这两家医院主要从事健康体检、康复疗养、7大系统12种症状的抗衰健康管理、以及五大美丽中心（轮廓设计中心、微笑中心、脂肪率管理中心、私御中心、格调人生、智慧人生等）的管理，现有员工1600多人，年收入在10亿以上，该公司商业模式是以全国900多家区域服务中心、云移动数据中心、以及公司体验式的会议营销模式，全方位为终端会员服务。
现任职位：集团公司财务总监（监管集团内部审计、集团法务部主要负责人）
汇报对象：集团公司董事长
直接下属人数：86人（不包含区域服务中心会计人员289人）
本岗位职责：负责集团公司及下属所属企业的财务和会计内部管理工作，以及集团经营预算和集团财务工作规划，同时兼顾集团内部审计工作的指导和监督，法务部的法律法规的执行。
工作总结：
最近几年公司发展速度较快，加之商业结构、产品营销模式都在不断创新，新的大健康产业的内部管理一直在路上探讨与完善，为此，总结如下：
（1）根据集团发展目标，搭建集团财务体系
2015年针对公司产品结构，以及商业模式的调整，进行了财务业务梳理，重新构架集团及下属企业的财务组织架构，落实了有效岗位，成立集团结算中心，成本中心，资产管理中心，以及利润中心，起草了38项财务管理制度，针对资金管控上，重新形成收支两条线的资金审核、审批流程。
（2）财务管理紧紧跟随市场营销战略
为了充分调动市场营销的积极性，支持市场的营销协调性，财务机构主动配合，以业务信息流为主，及时将市场信息随时反馈，我提议：财务管理就是服务，要以有需求的对象去努力工作，不要因财务或会计的硬性规矩而制约市场的盈利增长，要实际，不要死板。
（3）财务信息化直接嫁接到业务信息，确保信息完整
“会计核算的信息化”现在已经成为各个企业的一种工具，但是“业务信息的信息化”还是游离于市场经济之外，看似以会计核算信息为标准，但是远远不能满足瞬时万变的市场需求，因此，2014年末，我提议：根据公司业务实际，委托软件设计公司设计出适合公司需求的业务信息系统，2016年末，基于900多家加盟店的到来，针对加盟店的日常管理又再一次让我感到信息化管理的重要，计划在2017年完成全国所属区域服务中心及加盟店的日常信息化管理建设体系，提升合作伙伴的内部管理需求。
（4）建立健全财务培训常态化，提高团队业务能力
任何内部管理都需要一个消化和提升平台，面对数百人的会计团队的业务处理，以及行业政策、国家各种政策、法令法规等应用，缺少常态化的培训是很难完成日常工作，会计的职责就是会计核算与监督，那么不全面了解怎会核算与监督，因此，形成年初有年训，季度有季训。
培训不仅仅是传达概念、流程、制度、政策，更重要的要提升团队人员的成长。
（5）以资本市场为目标，夯实基础，提升内控，做到精细
随着公司综合医院在海南博鳌自贸区落户，受到当地政府的关注，以及资本市场的券商看好，曾多次与此商定资本走向，我的建议：想要走向资本市场，首先要成为公众企业，那么势必要进行中规中矩，因此说，在基础管理上练内功，重新在内部管理流程上，制度上进行梳理，同时，根据业务流程，结合关键岗位，建立健全内部控制制度。
工作时间：2013-07到2017-05
公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门：财务部总经理 | 所在岗位：
工作描述：
现任公司隶属于联想控股股份有限公司，是一家专注于健康养老产业基金管理、健康养老项目开发运营和健康养老机构运营的公司。目前公司正在以北京和长江三角州为核心，在全国多个城市进行连锁战略布局，实现成为全国高端的连锁公司，致力于打造中国养老行业的领导品牌。
主要负责集团总部及外地项目公司的全部财务管理工作，并且负责与联想控股集团财务部、战略投资部对接的全部工作。
大致分为以下八方面：
（一）作为联想控股全资子公司，全程跟进其上市筹备阶段及上市后期的财务工作。包括公司全部财务数据整理、财务合并报表系统及上市审计工作等。
（二）负责公司自主开发的外地养老房地产项目的全部财务监管、财务管理及项目融资工作。前期财务筹备、制订财务制度及财务架构、财务测算等；后期运营期间的财务管理、财务测算、财务分析等工作。
（三）负责公司自主运营的外地物业管理公司的全部财务监管及财务管理工作。物业公司前期筹备的财务准备工作，及后期运营期间的全部财务工作建立等。
（四）负责公司外地合作的康复医院的前期筹备工作，资金测算及全部财务监管工作。
（五）负责公司总部的全部财务管理工作。制订及完善财务制度、合理规划资金、财务测算及分析工作等。
（六）负责总公司及项目公司的融资工作，并成功与建行及农行建立融资业务往来。
（七）负责项目公司PPP全程运作工作，成功申请到当地政府财政补贴。
（八）负责总公司的全部并购审计事宜。
项目经历
项目时间：2016-01到2017-05
项目名称：快闪并购重组
项目描述：
项目介绍
牵头并主导/参与快闪并购重组项目
我的职责
项目职责：
1.上市前的制度/流程梳理
2.上市前的全盘帐务梳理及处理
3.上市前的商务洽谈及对内对外的协调处理
4.上市过程中的税务筹划.
5.上市过程中的融资方案设计
6.上市过程中团队组建及会议管理
7.上市过程中重组预案的审核.
8.上市过程中应对证监会的重组问询含的问题回复及相关材料的准备
项目业绩：
快闪重组项目流程的梳理及项目融资方案的设计及相关董事会会议。
项目时间：2013-05到2017-05
项目名称：用友U8的ERP系统
项目描述：
项目介绍
为了使公司成立时就账务清晰,公司决定使用用友U8的ERP系统，并要求在短期内把供应链管理、财务管理、生产制造管理等主要模块成功上线。
我的职责
此项目资金达8万元，从开始提议到上线使用时间紧迫，而公司其他部门6位主要负责人员对ERP系统不熟悉，但公司期望很高，任务艰巨。作该项目公司的主要负责人，全力与用友公司的2位技术施工人员积极配合，对公司涉及用友U8系统的相关人员进行系统培训， 仅用两个月便把用友U8系统的供应链管理、财务管理、生产制造管理等模块成功上线使用。
个人评价
本人取得多项资格证书和较长中介机构执业经历，具有良好的职业素养和职业道德；入职本家央企后，通过对企业财务各项管理的实践操作，专业水平进一步提高，工作经验更加丰富；为人诚实正直而不失灵活，性格积极进取而不失稳健，工作勤奋敬业且追求水准。
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