市场企划经理/主管项目经验范例列表参考

时间:2025-12-14 10:35:00 来源:51简历模板网 分类:通用简历模板
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市场企划经理/主管项目经验范例列表参考

项目经验(案例一)

项目时间:2013-09 - 2013-11

项目名称:广州一高市场合作经营项目

项目描述:
项目介绍
将公司持有的市场经营公司50%股权出售,与收购方合作经营位于广州市荔湾区一商业项目。
我的职责
收购方相关信息的法律尽职调查、起草和审核股权收购协议及合作经营协议等涉及合作经营的其他法律性文件或合同。

项目经验(案例二)

项目时间:2012-06 - 2013-09

项目名称:PLC控制系统改DSP控制

项目描述:
项目介绍
项目描述:通过对机组电控系统的升级改造,由PLC电控转为DSP模块化控制,集成化程度较高减少连接线路,从而减少故障点达到省时高效的目的。
项目业绩:因电控系统故障引发的工时损耗大幅减小,利润率增加近0.5%,通过此次系统升级的顺利完成,决定现有机组进行全部升级改造。
我的职责
职责一:依据PLC控制存在的缺陷及DSP控制的稳定性,编制技术文件
职责二:谈判邀请函的发放及确认函的收发
职责三:商务谈判和技术谈判记录
职责四:与供应商签订协议

项目经验(案例三)

项目时间:2013-09 - 至今

项目名称:带板运输项目

项目描述:
项目介绍
带板运对于物流而言,尤其在高峰期如中秋、国庆、春节等重大节假日,无论是车辆周转,还是装卸人员储备都是很大挑战,通过带板运输项目的推动,让一些供应商及沃尔玛双方都实现了商品流通速度提升60%,人力装卸成本降低95%,物流成本降低3%,车辆周转速度提升1倍.
我的职责
担任沃尔玛嘉兴配送中心项目经理,主导从目标供应商的筛选到供应商实施测试,负责整体运作的成本的分析,提出整板运输方案中,涉及到卡板转移的具体方案并率先在嘉兴实施,后成为全国整版运输的模板。得的公司的嘉奖。

项目经验(案例四)

项目时间:2017-11 - 2017-11

项目名称:京东电信合作项目

项目描述:
项目介绍
京东联合中国电信共同推出“京东红包卡”,于京东商城出售,电话卡消费一半金额返至京东E卡
我的职责
职责:
1.作为项目负责人,根据客户需求,与文案总监开会讨论合作向行业向事件拔高方向,撰写整体执行方案及执行规划
2.内部对节媒介,沟通访谈形式及约稿方向
3.与运营商世界网康钊老师讨论约稿内容及方向
4.把控促销稿件角度及内容
业绩:
1.从行业向合作向拔高事件高度
2.通过与运营商世界网合作,从权威媒体角度,拔高事件高度
3.多场景切入,全平台发布,成功向C端传达红包卡利益点

项目经验(案例五)

项目时间:2014-11 - 2015-05

项目名称:实用新型专利申请

项目描述:
项目介绍
团队将比赛获奖项目“养鱼种花一体化装置”进行实体化设计,申请并获国家国家专利(ZL 2014 2 0511161.2)
团队创新、合作,训练了逻辑思维,执行能力与解决问题能力得到提高
我的职责
项目第二负责人

项目经验(案例六)

项目时间:2016-09 - 2016-11

项目名称:第二届中国LED照明关键技术高峰论坛

项目描述:
项目介绍
汇聚LED照明优秀节能商和工程商、国内顶尖节能技术企业、节能细分应用市场冠军企业、行业知名专家学者等,通过论坛充分推广LED最前沿的智慧节能产品和照明关键技术,引领行业向更高的技术方向探索与突破,推动LED照明产业链健康发展。
我的职责
1、通过电话、邮件、EDM、微信、微博、H5等多种渠道推广本次LED照明关键技术高峰论坛。2、制作论坛背景PPT并收集演讲嘉宾的PPT,负责会议期间物料准备及统筹工作,包括会议资料、装饰用花、易拉宝、文具水、音响调试监督等等。3、现场签到及团队合作控场等现场执行。4、会后现场照片整理,并制作简易会议宣传新闻稿。

项目经验(案例七)

项目时间:2012-08 - 2012-11

项目名称:第四届大学生公共关系策划大赛

项目描述:
项目介绍
带领团队为安利公司策划“南京高校品牌推广方案”,帮助安利在南京大学生中树立更具影响力的雇主品牌。策划作品或全国三等奖。
我的职责
作为团队队长,负责整体框架的拟定,组织分工协作以及核心内容的撰写。训练了逻辑思维,执行能力与解决问题能力得到提高。培养了团队合作精神与领导力,熟悉项目策划与文案写作过程。

项目经验(案例八)

项目时间:2015-06 - 2015-07

项目名称:第八届重庆永川学生用品展

项目描述:
项目介绍
重庆永川学生用品展是重庆文理学院旅游学院会展系特色活动,由历届大三在校学生全程自主策划、自主运营。在项目运营过程中须由学生完成项目策划、项目宣传、展台销售、赞助邀约、展台搭建等多项工作。
我的职责
2015第八届重庆永川学生用品展宣传部骨干成员,参与展会招展招商工作,并获得了“先进个人”称号

项目经验(案例九)

项目时间:2014-12 - 2014-12

项目名称:可口可乐校园推广活动

项目描述:
项目介绍
杭州可口可乐公司想在温州大学寻求学校组织合作举办一场LOL比赛。通过此次比赛,来达到可口可乐的推广,机缘巧合之下,我和我的学长承接了这个品牌推广,活动的策划,前期准备,宣传,后期比赛的进行,都是由我跟我学长两个人协作完成,整个活动下来,得到了当时负责人的认可,
我的职责

项目经验(案例十)

项目时间:2013-03 - 2013-05

项目名称:澳大利亚义工旅行项目

项目描述:
项目介绍
独自赴澳进行两个月的义工旅行,DIY整个流程,用劳动换食宿,深入体验与交流,英语口语流利
发现此新型旅游方式的价值,并深入调研获取一手资料,利用SPSS回归模型对国内参与意愿进行数据分析,撰写相关论文,将专业知识与实际应用相互转化。
我的职责

项目经验(案例十一)

项目时间:2012-09 - 2013-03

项目名称:《旅游营销策划概论》 | 项目工具:团结、和睦的氛围

项目描述:
项目介绍
简言之,它是关于旅游专业营销和策划方向的入门教材的编写的项目,而本书的内容主要涵盖旅游学习的几大板块以及典型或热门的话题,且是从学术性和实践性两个角度去编写的。
我的职责
自己负责的是“节事活动策划”方面的内容。

项目经验(案例十二)

项目时间:2014-12 - 2015-02

项目名称:管理学院“高校社杯”第七届营销比赛

项目描述:
项目介绍
这是一个学院举办的营销策划比赛,为的是提升高教社在学生中的知名度和加强学生的策划能力,故举办了这场营销策划比赛。高教社一个考研教育机构,具有较强的知名度。
我的职责
这是一个小组合作的项目,由师姐带领,她本人负责把控整体方向,我负责的是前期的调研和后期

项目经验(案例十三)

项目时间:2016-03 - 2017-02

项目名称:打令科技全年营销策划

项目描述:
项目介绍
1.深圳北站体验馆:活动策划/执行
2.深圳机场体验店:活动策划/执行
3.小保智能机器人发布会:策划/执行
4.公司异业合作拓展PPT:策划/制作
5.全球首款VR手机发布会:策划/执行
6.小保智能机器人广告营销:创意策划/广告监制
7.机场快闪活动:策划
我的职责

项目经验(案例十四)

项目时间:2015-12 - 2016-08

项目名称:新机种交期挽回

项目描述:
项目介绍
公司新机种S9000&S2000量产后由于设计问题,工程问题,物料问题导致品质不稳定,各种品质问题频发,严重影响客户交期,从2015年10月起连续三个月不能交货给客户。影响金额巨大。公司组成生产、技术、品质、生产管理四部门联合专案小组对应。要求三个月内挽回延误的交期。
我的职责
我和团队主要负责生产能力的保证和对订单优先权的协调。为了保证生产能力而又要符合公司的大政策的条件下,开展多功能生产线的培训,最大限度利用有限面积对公司整体生产线布局进行调整,并开展三班倒甚至个别瓶颈工位实施四班倒的安排让生产线满负荷运转。对所有订单的物料状况也与采购部门每日进行两轮确认和调整。并与日本总部一起对各地客户的优先级别每天进行确认。如果客户优先级有变化,紧急调整生产顺序。经过三个月的努力,我们顺利挽回所有交期。

项目经验(案例十五)

项目时间:2015-05 - 至今

项目名称:有机高分子表面改性技术与产业化

项目描述:
项目介绍
低地球轨道区域内的空间粒子主要组分为80%的原子氧和20%的氮。其中原子氧会严重侵蚀航天器外部的聚合物类材料,是影响航天器飞行的主要危害因素之一。上海硅酸盐所(以下简称硅所)从2012年起开展了柔性基板表面防原子技术的研究工作,研制工艺路线采用全新的湿法活化工艺路线,研制小样已通过空间环境试验考核,结果表明其性能满足低轨空间环境应用。经过与航天八院的沟通交流及一系列的测试分析,八院确定太阳电池翼柔性基板采用硅所的柔性基板表面防原子氧技术(亦称表面活化硅烷化技术)路线研制。我从2015年3月开始跟进项目的质量管理,从设备研制到进场、实验场地的改造以及生产过程的管理。目前已成功研制了一批全尺寸柔性基板组件,并进行了系列的测试验证,表面形貌、Si含量、Si深度、剥离强度4项材料性能指标满足技术要求,原子氧地面模拟试验后,质损满足技术要求。
我的职责
我在此项目中主要负责实验场地的改造,包括搭建百万级净化车间、除湿系统的改造等;此项目一整套质量文件的建立,包括质保大纲等;此项目的安全生产管理,包括原材料的进场、生产过程的监督等。

项目经验(案例十六)

项目时间:2016-12 - 2017-04

项目名称:奥体万达地下一层装修改造

项目描述:
项目介绍
奥体万达地下一层改造工程,将原超市1.6万平方米经营面积改造为主题街区式步行街,其中土建、基础机电、给排水、消防弱电均在原基础上进行改造,公区装修为荷兰风格,打造荷兰风情小镇式体验。
我的职责
担任该项目工程经理,负责统筹管理成本、质量、安全、进度、验收、整改等相关事宜,确保如期完成该项目

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