采购管理简历工作经验填写样本参考

工作经历（案例一）

工作时间：2011-09 - 2011-11

公司名称：51简历模板网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：店员（兼职）

工作描述：
1.给顾客介绍产品和推销月饼。
2.为顾客的需要下蛋糕和月饼订单。
3.早班时，为店铺第二天的日常销售产品下订单。
4.整理清洁货物和货架，让店面随时保持干净整洁。
5.晚班时，退货和做日常经营报表。

工作经历（案例二）

工作时间：2015-10 - 2017-05

公司名称：51简历模板网络技术有限公司 | 所在部门：采购配套部 | 所在岗位：采购管理主管专员

工作描述：
1.供应商的询价，收集资料，前期的Sourcing，同需求部门一起，分析需求，确认选型，确定最终所需的采购物料。
2.负责航空工艺装配类工具等材料的采购，如德国达威力(STAHLWILLLE)工具，德国马尔(Mahr)精密量具仪器，霍夫曼手动工具，德国马头（Desoutter）工具，博世电动工具等。
3.负责工具，测试仪器及传感器等电气，液压，编码器，等工业类产品的采购
4.负责计算机，对讲机等行政类物品的采购，确保公司行政事务部需求的物料准时到位，保证公司行政事务的运营。
5.采购订单，正式合同等输入，制作，发送，相关采购流程文件的制定。OTD的追踪，以确保物料在需求时间内到货，确保需求部门的生产研制正常进行。
6.供应商前期的考核，评审，管理。对于供应商的准入进行前期严格的把控，确保所有的供应商能够满足航空工业的要求，并达到航空工业合格供应商的标准。供应商后期的考核与管理，对供应商进行相应的分级管理。
7.采购订单，合同完成后的跟踪，处理发票，处理付款。与质量安全部、理化计量及需求等相关部门一起处理货物的验收，入库等相关方面的工作。
8.实施战略采购相关流程方面的工作。对于全年所采购物料的品种，项目进行统计，归类。供应商框架协议、全球通用协议、GTA等的谈判，协议，签订，以确保能够获得较多的折扣价格，从而降低公司的采购成本。
9.多项目采购任务的管理，执行。对于负责的多个项目的进程，时间要求有着清晰的了解，准确把控各个采购需求物料的OTD及进度要求，做好采购物料的重点管理。
10.其他部门领导布置的紧急物料、服务等采购需求

工作经历（案例三）

工作时间：2009-02 - 2011-03

公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门：技术 | 所在岗位：高级工程师

工作描述：
掌握了国家三代改坦克昼夜观察镜的经典控制电路原理；主管5.8mm两栖突击步枪武器项目电气部分，运用单片机与FPGA进行火控解算，熟悉枪瞄原理，OSD显示控制等；独立承担战场目标指示器的科研工作，掌握GPS差分定位算法；利用高阶龙格库塔法，牛顿迭代法等解外弹道微分方程组边值问题迭代算法，并将其编制成Matlab语言与C程序。
1. 精通无损检测，在超声波与音频方法中有独特见解，掌握其各个子模块电路。
2. 精通单片机系统的硬件开发。如51、AVR、PIC、NEC系统
3. 精通C、C++语言,具有很强的编程能力,能够独立完成复杂的控制算法编写
4. 熟练使用CPLD（ATmel公司的ATF1508）器件、赛灵思FPGA开发各类数字逻辑功能模 块以及电路系统
5. 熟练使用Protel99\Protel DXP\Altium 2009，Candence软件设计不同电路系统PCB图
6、精通matlab\simulink、multisim等仿真软件
项目一：
2009/09-2010/04：中国人民解放军战场目标指示器
主要工作职责: 参与整个电路系统的设计与联调，独立完成C语言编写GPS芯片的通信协议
项目描述: 用C语言与NM0183美国海航通信协议，解调GPS芯片UP500，FPGA处理视频流数据，并实现屏显，单片机对整个电路进行逻辑与系统控制，所设计的指示器实现了实时授时、定位、上报战场最新信息的目的。

项目二：
2009/06-2011/03：国家第x代坦克车载观瞄仪
项目简单描述:通过模拟集成电路设计了多路闭环系统，用步进电机控制方位、俯仰、横滚上的三个方位。
项目中的角色：整机电气电子工程师
项目业绩： 原理样机已通过了国家鉴定
项目描述： 通过模拟电子部件设计校正、功放、电机、速率陀螺等模拟电路。完成多路闭环系统的设计。

工作经历（案例四）

工作时间：2012-07 - 2015-07

公司名称：51简历模板信息技术有限公司 | 所在部门：采购 | 所在岗位：采购管理

工作描述：
在采购成本控制、产品外包，机械外协等方面有丰富的实操经验，主要负责供应商开发，供应商资源整合，采购价格谈判与订单追踪。采购开发过的物资有：机构、钣金外协件、机加工件、原材料、设备固定资产、电容/电阻电器元件、包材、等。
1，根据公司发展需要开发、维护供应商并制定供应商管理的相关制度，对供应商进行分析、评价、筛选、考评、谈判与帐期确认。
2，负责供应商的开发以及与供应商的谈判，引进具有竞争力的供应商，维护和发展与重要供应商的关系，掌握供应商的发展变化情况制定采购订单比例分配，建立战略发展关系。
3，严格按采购计划采购，并对所采购材料质量、数量进行核对，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。
4，负责对新物料、询样、报价及市场供应情况分析，选择和评估供应商，签订采购合同，并建立供应商档案，维护良好的客户关系。
5，对供应商进行评价、分级并对其进行月度、季度、年终考核的评审及淘汰。定期对供应商数据库进行管理。
6，参与采购合同及采购过程的成本分析与审核，对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
7，日常工作协调，部门内部及其它部门的日常工作处理。