机械设计与制造专业简历工作经历范文范文模板

时间：2026-01-02 16:35:00 来源：51简历模板网分类：设计简历

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机械设计与制造专业简历工作经历范文范文模板

工作经历（案例一）

工作时间：2016-06到至今

公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门：采购部 | 所在岗位：采购经理

工作描述：
●负责日常事务管理：1.建立和完善采购制度、采购流程；2.设计和制定相关采购
表单；3.参与公司的中高层管理会议，汇报采购工作，并向部门传达会议精神；
4.主持采购部的会议，组织各种活动；5.协调本部门及并列部门之间的的各种关系;
●负责物料管理：1.根据生产计划或销售任务，编制采购计划；2.审核物料的询价、
议价的比价表或综合评价表；3.审核采购订单或商务合同；4.监督物料的跟踪和催
交情况；5.监督物料的到货、验收、入库情况，及时处理不合格品的退换货问题；
6.就有关物料的质量问题配合技术部或品管部与供应商进行沟通与协调。
●负责供应商管理：1.开发和考核新供应商，做好供应商评审工作；2.建立与供应商
的双赢关系：a.激励和控制供应商：b奖惩供应商。
●负责人事管理：1.规划和配置采购部的采购人员；2.招聘、培训采购人员；
3.合理安排与分配各采购人员的工作内容；4.约束与规范采购人员的行为；
5.考核采购人员的工作绩效。
●负责财务资金管理：1.编制付款计划；2.审核供应商款项的支付；3.配合市场部门
进行投标报价；4.分析和评估原材料的成本结构。

工作经历（案例二）

工作时间：2000-03到2003-01

公司名称：51简历模板人才咨询有限公司 | 所在部门：企划部 | 所在岗位：企划跟单、采购工程师

工作描述：
●根据客户订单及备货需求下达采购单，并跟进采购订单完成进度，
落实具体采购流程；
●负责采购订单制作，确认、安排发货，跟踪到货情况；
●负责处理供应商对账、请款；
●掌握市场动向、对原材料成本进行分析、降低采购成本；
●与供应商沟通协调相关技术、品质问题；
●组织相关部门解决采购物料、生产用料、客户服务产生的供货质量问题；
●完善采购流程和供应商管理流程；
●开拓供应商资源、材料采购报价和采购订单维护管理；
●推动、完善、更新价格管理体系操作平台；
●参与同品质、技术部门改善来料及时率、产品合格率；
●负责采购订单合同的洽谈、签单和审核。

工作经历（案例三）

工作时间：2010-09到2011-12

公司名称：51简历模板信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：成型设备设计安装主管

工作描述：
担任成型设备设计安装工程师，主要工作：
1、对设计作审核，并优化设计
2、在液晶玻璃基板GX 代生产线的设计制造中，重点解决了下列问题：
（1）300℃高温使用条件下运动部件的配合精度和可靠性
（2）通过钢材的合理选用和焊接工艺的设计，解决了耐热钢材常见的焊接裂纹和变形，保证了设备的高温使用安全性
（3）设备制造和装配过程的技术指导和质量控制

工作经历（案例四）

工作时间：2005-05到2015-06

公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门：总裁办 | 所在岗位：人事行政经理兼副总裁助理

工作描述：
>>负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；配合协调各部门工作；对各项工作和计划的督办和检查；
>>根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究；
>>负责公司日常行政事务管理，协助副总裁处理日常工作，负责副总裁的日常活动和外出活动的安排；
>>组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要并发文；
>>负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作；
>>做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报；
>>负责公司保密工作，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信；
>>负责接待客人来访迎送等招待工作；
>>负责公司员工膳食、厂区卫生、总机服务、安全门岗、员工宿舍、固定资产及公务车管理工作；
>>负责公司人力资源管理制度及行政组织机构的设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订；
>>根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施；
>>组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、副总裁、总裁交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核；
>>办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职退工、人事档案等业务事项；
>>调查处理员工投诉等劳资纠纷；
>>规范办理员工五险一金缴存工作，规避预在风险；
>>组织安排各种文体活动和年度旅游活动；
>>每月制作相关行政费用表及人力资源报表供副总裁审查并进行存档；>>做好与政府部门、及其他相关单位的外联工作；
>>其他需要配合完成的工作。
任职优势：
1、十余年集团公司人事行政管理经验，具有合同管理、预算和员工关系管理技能，可以保证人事行政工作横向贯通和纵向深度；
2、对体系建立、实施、结果分析与运用，以及人才梯队建设和行政费用管理工作有较强的经验。

工作经历（案例五）

工作时间：2011-02到2016-10

公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：设备管理工程师

工作描述：
1、负责各生产线的日修、定修以及年度大中修的项目制定，监控进度网络节点，把控各施工环节质量。
2、根据生产线所需，提报备件，验收备件，库存管理。
3、编写设备技术档案，制定设备保养周期、更换周期和检修周期。
4、新建生产线的设备安装调试，协调管理外委单位工作事宜
5、分析排除设备疑难故障
6、新进员工的技能培训工作
7、各类管理性工作的文本文档表格工作，熟练运用excel.word.ppt幻灯片

工作经历（案例六）

工作时间：2013-02到2015-07

公司名称：51简历模板信息技术有限公司 | 所在部门：质量标准部经理 | 所在岗位：

工作描述：
公司是一家军工企业，主要从事电磁安全相关工作，包括屏蔽机房、屏蔽机柜，低辐射计算机、防辐射服等项目/产品，主要工作如下：
1. 负责质量标准部的工作计划、成本预算、人员管理、业务培训、绩效考核等工作，占比5%；
2. 组织修订、完善GJB9001B质量管理体系文件，实施内部审核、管理评审和外部审核工作，并不定期抽查各部门的质量管理体系运行情况和外埠屏蔽工程的制度执行情况，占比20%；
3. 负责公司新研发的屏蔽产品/工程管控，包括设计开发的评审、验证，科研样机试制、首件检验、小批量试制、技术状态管理、技术输出文件标准化审核等，占比20%；
4. 组织处理公司的质量问题，包括公司原材料采购、内部屏蔽机柜/机桌/低辐射计算机产品的生产、屏蔽工程施工的和客户使用过程中的所有质量问题，并拟制、发布质量通报，占比15%；
5. 组织开展供方管理工作，编制供应商管理办法、组织签订质量保证协议、组织完成供应商年度审核工作，占比10%；、
6. 组织汇总、分析公司的月度质量数据，落实各部门质量目标的完成情况，召开月度质量例会，占比10%；
7. 组织质量管理体系标准、文件及质量意识等培训，占比5%；
8. 组织公司参与的国家屏蔽材料标委会的屏效标准制定工作，包括《平面型电磁屏蔽材料屏蔽效能测试方法》、《工业用电磁屏蔽织物通用技术要求》和《衰减交变磁场中磁屏蔽效能的测量方法》，占比10%；
9. 组织实施科研生产单位、武器装备承制单位的监审工作，并协助完成难度保密资格审核工作，占比5%。

工作经历（案例七）

工作时间：2007-07到2011-04

公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：太阳能ME设备工程师、太阳能应用产品研发工程师

工作描述：
2007年7月至2009年3月在福建钧石能源有限公司任ME设备工程师：针对该公司太阳能应用产品生产线人工为主、机器为辅生产格局，采用机器替代人工作业方案获得成功，获得该公司突出贡献奖励；
2009年4月至2011年4月转太阳能应用产品研发部门任太阳能产品研发工程师，负责太阳能咖啡桌、太阳能遮阳伞、太阳能草坪灯、太阳能庭院灯、太阳能路灯、太阳能移动能源等相关产品研发工作，取得骄人业绩；

工作经历（案例八）

工作时间：2014-10到2016-05

公司名称：51简历模板网络技术有限公司 | 所在部门：生产部 | 所在岗位：副经理

工作描述：
1：当天的生产状况分析，找出产出，品质问题。
2：早会，传达最新的信息和生产要求。
3：生产计划制作，合理的安排设备，达到最优化。
4：生产例会，分析上周的KPI达成状况及改善措施，各单位未完
成项目的跟进状况。
5：所有员工，组长，领班的考勤考纪，技能签定，升迁的审批。
6：新员工的工作安排和培训进度跟进。
7：检查6S的执行状况。
8：检查生产线是否按照文件要求执行。
9：巡查安全隐患及整改状况。
10：审核新的对策和要求的落实状况。
11：实验产品的跟进及异常反馈和协助处理。
12：跟进生产线不良品的返修进度。
13：根据计划合理的预算和控制人力工时。
14：向人力资源提出部门的招聘，培训，升迁需求。
15：与工艺协作分析和处理产线的不良，优化生产线。
16：与设备沟通确保设备的维修，调试，保养和改进顺利进行。
17：与IE共同去规划生产线，解决瓶颈站，制定标准工时。
18：与品质一起去完成客户的8D报告和监督客户要求的实施。
19：与计划及时沟通和信息反馈，确保生产周期的灵活协调，准
时交货。
20：与厂务沟通，确保车间的施工有条不紊的进行。
21：与安全部门协作，定期检查和整改，确保产线安全生产。
22：接待和陪同客户，老板的参观，审核。
23：推行精益化生产。