简历作为求职者递出的首张名片，其质量直接影响求职结果。如何精心撰写，使这份简历在竞争中脱颖而出？ 以下是小编整理的人资行政经理简历工作经验填写样本高分篇，同时，51简历模板资源网提供精品简历模板免费下载，大家想要的这里都有，省事省力还免费，祝大家offer拿到手软。
工作经历（案例一）
工作时间：2012-09 - 2014-09
公司名称：51简历模板管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人事行政经理
工作描述：
汇报对象：区域经理 下属人数：2人
●岗位说明书的优化:
人员配置及岗位说明书管理，并根据变化，适时组织调整、修改岗位说明书。
●招聘:
1.根据公司人力资源规划制定招聘政策和方法，收集、分析部门需求制定年度招聘计划，包括应届生校园招聘，成熟人才招聘和实习生招聘以及高层次人才招聘；
2. 通过猎头、网站、员工、竞争对手、行业信息等开发和管理招聘渠道；
3. 负责建立并逐步完善公司招聘体系和招聘流程；
4. 负责具体实施招聘:校园招聘、成熟人才招聘、高端人才猎取。
●员工入职培训：
组织新入职员工培训制度和签订劳动合同，并协调财务、行政、流程控管和知识管理中心部门进行员工培训。
●人事档案管理：
员工入职、转正、异动、离职手续办理及资料归档；
●员工关系：
员工转正面谈和离职面谈。并保持定期和员工进行面谈沟通了解业务部门的具体情况，防范可能发生人力资源风险。
●社保公积金办理：
负责社保日常变更业务和医疗、生育报销等。公积金日常变更和提取等。
●档案存放：
实习生的三方协议签订，员工调函开据和档案存放。
工作经历（案例二）
工作时间：2014-09 - 2017-06
公司名称：51简历模板信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：合伙人
工作描述：
1、根据公司发展战略，组织制定人力资源规划。撰写人力资本费用报告和年度预算，合理控制人力成本同时，为董事会决策提供信息支持。
2、负责公司内部运营相关事宜，调配人力，财务，业务，保证公司内部运营协调。对合伙人负责，完善和有效落实公司相关制度，促进业务有序进行。
3、依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。
行政方面:
1、公司重大会议、年会的议程策划，人力、物资的组织协调，调度，实施，效果评估总结。
2、公司物资、办公用品采购、管理，费用核算。
3、固定资产管理，定期盘点。
4、公司车辆管理，调度，保养。
团队下属：2人
工作经历（案例三）
工作时间：2010-04 - 2013-04
公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源经理
工作描述：
中日韩经济发展协会中小企业促进会是民政部下属中日韩经济发展协会旗下分会。在职期间，主要负责：
1.建立和完善人力资源管理体系，设计适合协会性质人力资源管理模式。
2.根据战略，制定年度招聘，把关人才选拔，建立人才培养梯队机制；
3.撰写培训课程并讲授，强化员工入职培训及综合素质提高；
4.薪酬绩效的管理，制定的协会特点的励政策及其制度实施及监督；
5.组织进行企业文化工作和员工关系管理工作，确保企业文化落地，提升员工满意度；
6.完善人力资源管理规章制度和操作流程，督促检查制度的执行；
7.带领团队，完成协会人力管理目标，达成各项人力指标；
工作经历（案例四）
工作时间：2014-11 - 至今
公司名称：51简历模板信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人资行政经理
工作描述：
瀚动体育是专业从事体育数字付费电视运营、小众体育项目开发与内容制作于一体的综合体育平台。（各省广电合作）进入公司时恰逢公司刚刚成立，全面负责公司后台职能部门的工作，根据公司整体战略方向完成行政、人力资源从无到有的人才的选、育、用、留等环节以及全模块体系的搭建：
一、人力资源规划
1、根据公司5年战略规划，制定、组织和实施公司的人力战略及资源发展规划，完成了公司组织结构的设计，报公司讨论批准后进行相对应人员配置；
2、组织并牵头制定公司年度工作计划，并将相关计划指标分解至各部门季度、月度工作计划中；
3、根据公司公司整体规划并结合公司目前实际情况，制定了公司的制度、流程体系的搭建，并在15年、16年分别进行优化；
二、招聘配置：
1、根据公司组织结构，进行人员配置，并在3个月内完成公司人员的组建；
2、根据分公司人员需求，完成各地方公司人员的招聘；
3、建立的相关招聘流程：包括招聘渠道、工作岗位分析、简历筛选、面试、录用、试用期管理、转正、离职等流程；
4、公司人才库的建立：完成了公司内部人才的分析与档案的细化，外部部分高校的合作协议，人员晋升通道的建立；
三、培训开发：
1、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善了公司内部员工培训以及全国分公司培训体系；
2、根据公司发展战略和全国分公司进展动态，建立了三个层次人员（入职培训、新员工180天培训、进阶培训）梯队的培训体系，并完成相关培训制度的起草与监督执行；
3、设计并执行年度培训计划以及预算，推广了周培训的方式，2015年改进为“1小时微培训”，激发员工的学习热情，发现并培养内部培训讲师；组织开展4期全国分公司董事长、总经理等高层培训班，其中3期在北京，1期在外地召开；
4、部分课程的讲授工作；
四、绩效、薪酬管理
1、根据公司实际情况设定了不同的考核方案，设计了项目+kpi综合考核方式进行考核，包括：公司合伙人考核方案、公司业务团队考核方案、职能部门考核方案；
2、牵头组织公司绩效考核指标库的建立，并组织公司各部门进行绩效考核，包括绩效计划的制定、考核的实施、考核的反馈以及运用等工作；
3、根据目前行业现状以及公司实际情况，建立了相匹配的的薪资制度，包括任职资格书，薪资等级，
4、完成了公司晋升、福利、评优等制度与流程，并推进实施；
五、员工关系
1、完成了公司员工手册，并定期举行公司企业文化的学习；
2、建立健全的员工档案，并定期更新；
3、培养了员工的归属感，定期举行员工团建活动以及户外拓展活动；
4、代表公司妥善处理几期劳资纠纷；
六、其它：
1、协助律师、券商完成公司新三板挂牌前人力资源相应工作的准备；
2、负责公司各种培训、会议活动、投资说明会等活动的策划、组织与实施，并担任主持工作。
3、完成公司办公室的选址、装修以及全体公司搬家等工作；
4、人事管理的相关工作以及公司交办的其他事宜；
业绩：
职责业绩：1.人才招聘
-提供集团公司人员配置计划、招聘计划
-搜寻并整合外部资源（如猎头公司、网络招聘公司）、内部资源（如内部员工推荐、转岗），寻找合适候选人
-分析招聘需求，筛选简历，主导面试，进行人才甄选，积极推进面试进程
-全年平均完成100个职位招聘，人才遍及全国包括
*CMO,CIO，VP（营销）；
*战略拓展中心（赛事开发经理，BD经理，IP版权经理，城市场馆总监，投资经理），
*互联网平台打造（游戏运营总监，游戏产品经理，高级UI设计，PHP开发工程师，前端工程师，linux运维工程师，数据工程师），
*整合营销中心（广告销售总监，体育营销总监，特许产品总监，销售经理），
*广告公关赞助（公关总监，4A渠道经理，市场总监，媒介经理，高级文案，策划经理）及新媒体运营，赛事运营经理，体育旅游经理，体育经纪，等中高端人才引进，为布局全体育产业生态圈，打造全国第一体育平台提供了良好人才供给。
2.人才培养与发展
-建立公司培训体系，完善培训内容，对培训效果进行评估。
-定期组织与宣讲入职培训及企业文化方面培训20多场，使新员工更加快速度融入公司。并深入了解公司业务，进行员工业务培训，帮助员工更全面了解认识公司积极开展工。
3.绩效管理
-定期与用人部门负责人沟通团队内关键人才能力及发展方向、跟进关键人才能力提升进展及保留
-关注业绩不佳员工，推动并参与员工绩效改进计划面谈过程，提升员工绩效
-定期提供人员现状管理分析，为管理者做好人才保留提供管理建议
-给予管理者，包括员工关系、试用期管理、员工入离职等方面专业的建议和解决方案
工作经历（案例五）
工作时间：2008-10 - 2010-05
公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门：项目部秘书 | 所在岗位：
工作描述：
项目开发与销售管理部 项目部秘书
1.简单人力招聘、培训等；
2.项目部档案管理（客戶资源收集，整理，分发）
3.办公用品采购、发放及管理；
4.楼盘销售实况统计，分析，总结及营销策划方案文件起草；
5.现场人员管理；
6.专项业务跟进与维护；
7.日常人事行政事务管理。
工作经历（案例六）
工作时间：2011-01 - 2011-10
公司名称：51简历模板管理咨询有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：人事主管
工作描述：
1、协助经理制订本商场年度人员编制方案、招聘计划、培训计划；
2、负责商场招聘渠道选择与维护、招聘面试安排及部分岗位的初试，并协助经理开发完善商场面试测评、题库开发工作；
3、办理新员工的入职手续，对试用期员工的考核进行跟踪；
4、负责商场员工转正、异动、离职手续的办理；协助经理进行离职面谈管理；
5、配合经理做好培训需求调研、课程开发与培训组织实施、培训考试、效果评估、培训档案建立与管理等工作；
6、配合部门经理代表公司与政府对口部门及有关社会团体、机构联络工作等；
7、协助经理开展员工关系工作，协助处理劳动争议；
8、负责商场员工的绩效考核工作；
9、参与拟定商场员工的岗位及人员编制控制管理工作（人工成本核算及控制）；
工作经历（案例七）
工作时间：2011-03 - 2013-09
公司名称：51简历模板信息互动有限公司 | 所在部门：综合管理部 | 所在岗位：综合管理主任
工作描述：
工作描述：（负责总部及下属文化公司的综合管理工作）
-制定公司人力资源的战略规划及组织公司人力资源战略的执行。
-负责建立公司、下属公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。
-组织人员招聘，通过多种渠道为公司寻求和保留合适的人才。
-组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。
-负责组织公司管理层及员工考核，处理员工针对考核结果的申诉。
-依据公司年度经营计划及公司产值，编制公司本年度薪资给付方案。审核公司员工每月的薪酬，调查行业内岗位薪酬标准，调整年度员工薪酬调整比例等。
-负责解决各种与员工福利、劳动合同、社会保险等相关的事宜。
-负责公司行政管理体系的建立和正常运转工作。审核本部及下属公司行政管理费用支出。
-对公司人力资源管理、行政管理年度费用进行预算及监管，确保费用支出的计划性和合理性。
工作经历（案例八）
工作时间：2016-12 - 至今
公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门：行政人事部 | 所在岗位：人资行政经理
工作描述：
一、全面统筹规划公司人力资源、行政管理的战略规划
1、根据公司发展规划及实际，设计和完善公司人力资源管理和行政管理体系
2、主持制定和完善公司行政管理制度、人事管理制度及操作流程
3、编制年度人力资源和行政管理的工作规划并监督督导实施
4、为公司高层决策提供信息和数据支持
二、负责人力资源、行政管理体系建设工作并管理实施
1、拟定招聘培训、薪酬福利等各项人力资源制度、办法，报公司审批
2、拟定工装、宿舍、文件等各项行政后勤类制度办法，报总经理审批
3、编制人力资源、行政、后勤、网络等年度、月度工作计划和总结
4、负责人力资源、行政各项工作的执行落实、监督管控工作
三、建立健全和完善公司薪酬福利管理体系
1、在公司领导的指导下，建立和完善公司薪酬福利管理，并组织指导公司薪酬体系的运行
2、起草公司年度薪酬规划和福利计划
3、收集市场薪酬信息和数据
4、根据公司发展情况和市场水平，制定和完善公司薪酬调整方案
四、负责公司绩效考核和激励机制建设
1、负责公司绩效考核及激励机制的建立健全及完善工作。
2、负责公司绩效考核及激励机制的组织实施及监督管控
3、负责对公司绩效考核及激励提出建议和意见，报公司领导决策审批
五、负责员工福利管理及保险等工作
1、负责制定年度员工福利计划，经审核后组织实施
2、负责公司各项福利的计划制定、审核、发放实施等工作
3、负责公司社会保险、商业保险等各项保险的建立健全和组织实施等工作
4、负责其他福利的组织落实等工作
六、负责公司文件、印章管理工作
1、负责公司文件、通知、人事文件的起草、审核等工作并报公司领导审批
2、监督公司内外文件的收发管理工作，建立详细台账
3、负责公司印章、证照资质的更新、年检及管理、使用等工作
4、负责公司各类文件档案的存档、保存、查阅、注销等工作
七、负责公司行政外联等公共关系工作
1、收集和了解各类项目申报的信息并及时汇报，并根据相关要求组织申报
2、保持与政府部门、协会、媒体等合作者的关系及联络，处理好对外关系
4、筹划和组织公司各项活动、庆典等公共活动
5、公司重大事件处置和善后处理工作
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