嘿，小伙伴！简历是求职的“秘密武器”，是第一张名片。写得好能秒变“香饽饽”，咋写？ 以下是小编整理的市场营销经理个人简历中的项目经验怎么写高分篇，同时，51简历模板资源网提供精品简历模板免费下载，大家想要的这里都有，省事省力还免费，祝大家offer拿到手软。
项目经验（案例一）
项目时间：2017-02 - 2017-08
项目名称：归真堂《本草中国》《秘境神草》总冠名
项目描述：
项目介绍
《本草中国》《秘境神草》是弘扬传统中医药文化的记录片，在爱奇艺和东南卫视播出，收看率高于《舌尖上的中国2》，在中医药行业、中高端受众人群中产生巨大的影响，最高排名索福瑞35城电视收视率第18名。
我的职责
参与《本草中国》《秘境神草》总冠名的传播策略及推广方案制定，根据药品企业的广告投放要求，向东南卫视进行资源投放。审核资源的投放效果，并协助进行旗舰店、线下推广活动，有效的进行品牌的正面公关，提振股东信心，为广东地区的招商引资发挥巨大作用。
项目经验（案例二）
项目时间：2012-08 - 2012-10
项目名称：品牌VI体系建设
项目描述：
项目介绍
平台：格莱美汽车美容（东莞银声电子科技有限公司）
描述：为银声汽车美容品牌业务格莱美汽车美容量身打造了一套符合其品牌定位的VI体系以及美容车间形象体系及主题广告体系，提高了品牌形象识别性。
我的职责
主要负责人
项目经验（案例三）
项目时间：2008-07 - 2009-02
项目名称：新产品上市推广
项目描述：
项目介绍
平台：友田多功能油炸机（广东容声电器股份有限公司）
描述：友田多功能油炸机原为容声电器出口中东、欧美国家的外贸产品，为可在家中油炸薯条、鸡翅的小型油炸机，后开辟国内市场转内销（创建子品牌友田），我推出了“在家也能享受美味薯条”的产品诉求，在产品销售渠道、市场推广形式、宣传资料、电视广告片、产品卖点和导购话术方面进行了策划实施，将产品成功推广上市。
我的职责
主要负责人
项目经验（案例四）
项目时间：2012-01 - 2015-11
项目名称：区域市场开发及维护
项目描述：
项目介绍
该项目是区域工作重点之一，负责区域网络市场开发及客群维护，承担公司回款及发货指标和新开网络指标，从事渠道管理、终端推广，业绩稳居公司前茅，2013年被评为优秀员工
我的职责
负责人
项目经验（案例五）
项目时间：2014-12 - 2015-01
项目名称：第九届中国旅游金榜
项目描述：
项目介绍
该届中国旅游金榜旨在打造中国旅游业最具公信力榜单。主办方为美国国家地理（中文版）和中国旅游协会。媒体传播规模涵盖电视台，超过20家报纸、超过50家杂志和超过10家网站报道。受邀嘉宾来自各国旅游局，中国地方政府，景区，和酒店等。
我的职责
制作旅游金榜方案。筛选供应商并制定物料。邀请大使馆和旅游局贵宾。活动现场总控，确保活动顺利进行。金榜结束的后续媒体报道跟进及赞助商权益体现。
项目经验（案例六）
项目时间：2016-12 - 至今
项目名称：嘉定徐行06-04住宅地块
项目描述：
项目介绍
嘉定区徐行项目，该地块土地面积7.62万平方米，容积率1.2，地上建筑面9.15万平方米，由两家国有企业拿下的徐行地王。项目目前处于前期阶段。
我的职责
任职营销部经理，全面负责该项目的营销。主要工作负责制定营销计划和推盘策略，参与项目设计定位，精装修设计定位，售楼处建议等。做全案项目的营销计划媒体推广和营销费用成本预算。负责广告和代理招标事宜等第三方对接工作。
项目经验（案例七）
项目时间：2015-09 - 2015-09
项目名称：企业文化建设
项目描述：
项目介绍
企业文化宣导，增加员工凝聚力，提升营销技能，课程参考:企业文化 企业的架构 接触与赞美 保险知识系列课程 等课程
在各级领导和各位培训师的支持与帮助下以及各位参训员工的积极配合下，本次培训工作进行得紧张有序并取得圆满成功。现将本次培训情况总结如下：
一、培训基本概况
1、培训时间：2015年07月15日至07月25日
2、培训目的：为了给员工提供正确的、相关的公司文化及工作岗位信息，鼓励员工的士气,让员工了解公司的规章制度、企业文化及发展方向，使员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
3、实际参加培训总人数：59人
4、参训单位：银行渠道事业部 内勤部门 运营部门
5、组织单位：人力部门 分公司办公室
二、培训考核
培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两部分，笔试的权重为40%，技能考核权重为50%，另课堂表现和课堂笔记各占5%。
此次培训，鼓励员工士气，共设立了三个奖项，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别对前六名的员工进行了奖励。
本次培训的核心体现：
乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合自身工作经验，系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式演绎、固化，促其乘此机会进行了系统的经验概括，进一步提升了他们的培训施教能力；通过开发课程进一步补充了课源，为今后的培训工作进一步奠定了基础，同时有利于开展外部培训业务。
为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发选题的方式，让业务骨干们的施教水平得到了提升——无论是对PPT的制作还是课程的讲解水平，都得到了进一步的提高和巩固，进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会，为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。
总的来说，本次培训也取得圆满成功。经过同事之间的相互配合和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。像这样的培训，集团公司也是先例，体现出集团对各子公司的重视，用心去栽培每位员工。
我的职责
项目负责人 班主任
项目经验（案例八）
项目时间：2013-07 - 2015-12
项目名称：蚂蚁王国儿童连锁主题乐园
项目描述：
项目介绍
从项目立项之初介入，从项目定位，品牌建设，落地选址，商务合同洽谈，设备采购，场地装修等全程负责经营管理，并拟定了整体的运行方案及连锁经营模式。项目先后落户合肥，苏州，扬州，昆明等地！并直接负责运行管理多个店铺及整体营销策划活动！
我的职责
项目经验（案例九）
项目时间：2014-01 - 至今
项目名称：北斗模块及天线组件
项目描述：
项目介绍
该北斗模块使用北斗一代系统，安装于用户机上，提供导航及通信服务。
我的职责
负责项目代码的拟定，所有项目文档的管理及排版标准化、对技术人员进行文档编写排版的培训及问题的解决，负责该项目的所有相关保密管理
项目经验（案例十）
项目时间：2014-01 - 2014-02
项目名称：南水北调穿黄隧洞聚脲施工项目部
项目描述：
项目介绍
该项目是南水北调中部工程，是郑州市建设主管部门跟中国水利水电科学研究院结构材料研究所合作，对穿黄隧道管片施工缝进行聚脲安全施工。
我的职责
1、协助甲方负责现场的管理工作，锻炼吃苦耐劳能力；
2、根据工程实际情况，协助甲方完成工程进度计划表的调整；
3、协助甲方在工程验收阶段，对监理和施工方递交上来资料
项目经验（案例十一）
项目时间：2016-09 - 2017-06
项目名称：上海某大型食品企业erp系统全程参与实施
项目描述：
项目介绍
全程指导erp基础档案整理和编写，流程梳理再造，财务制度编写，工作岗位划分，实施指导，事后内审
我的职责
1.前期调研，发现问题
2.集中参与讨论实施要点
3.物料、bom清单、会计科目，费用项目的整理和编写
4.流程梳理再造
5.合并报表
6.全程参与指导实施
项目经验（案例十二）
项目时间：2016-08 - 2016-11
项目名称：日历效应在英国和中国股市的研究
项目描述：
项目介绍
? 建立多元最小二乘模型（MLSR），选取2001年到2015年，英国、中国和香港股票指数（总共3914个数据）为样本,分析中国股票市场中存在的日历效应以及历年来的变化情况，并于以英国为代表的发达国家市场进行比较；
? 利用R-robust数据分析软件进行线性回归分析，独立撰写1.5万字英文报告，得出了我国股票市场尚未达到弱式有效阶段的结论。
我的职责
这是独立项目，从查找资料、到收集数据，再到建立模型、数据分析等都是由我一个人独立完成。
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