基本信息

姓名：51简历模板

年龄：27

电话：181****9474

邮箱：51jianli-moban@.com

经验：1年

意向：质量管理/测试经理/QA/QC经理

教育背景

时间：2015-03到2017-07

学校：51简历模板师范大学 | 专业：计算机科学与技术 | 学历：本科

工作经历

工作时间：2003-09到2008-09

公司名称：51简历模板人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：质量管理/测试主管(QA/QC主管)

工作描述：
该公司为荷兰飞利浦独资公司，生产，销售T5和T8型号的飞利浦品牌的荧光灯管。
1、负责品质部各项运作，推动部门管理的规范化、流程化和不断进步。
2、负责SQE供应商产品的导入，验证，稽核，确认等一系列流程工作，制定供应商考核机制并进行运作；IQC原材料检验的各项指导，规格，检验手法的审核确认工作，协助供应商不良原材料改善工作，确保原材料可靠性；与公司其它相关部门进行某种特殊不良品的生产，工艺等商讨。
3、负责LQC生产现场的人员，机器，物料，环境的品质稽核工作；生产过程中不良产品的改善工作，确保过程中的产品质量；与相关部门进行不良品改善商讨工作。
4、负责CQE客户端的投诉解决，不良品改善的工作；OQC成品检验的各项指导，规格，检验手法的审核确认工作。
5、负责公司内部各种质量体系的开发，制定，维护等工作，制定产品检验标准，不良品检讨分析，各种品质持续改进等，参与无铅化推进工作，6S推进活动以及公司开展革新改善活动。

工作时间：2013-12到2015-12

公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：质量管理/测试主管

工作描述：
负责日常仓库中产品的保质期管控， 对于 各项产品的风险不同给予分类关注。
控制冷链产品的进货新鲜程度、以及温度管理。
周期性的对于仓库的环境、 冷链状况进行审核，以确保其正常运营。
同时，对于自有品牌的产品进行一部分相关检测，以保证其质量上的合格性。
并在此之外，参与门店的审核管理，对于门店的各项状况予以评估。
以及 对运输冷藏车辆的温度管理以确保冷藏、冷冻产品进入门店时的完整性。
有时也会对仓库的蔬果产品进行检测管控，以保障其质量。

项目经历

项目时间：2015-10到2015-12

项目名称：广西国际道路运输服务信息系统

项目描述：
项目介绍
该项目Web端主要针对口岸管理系统，共分为行车许可管理、口岸查验、查验信息补录、未返程车辆监控、接驳车管理、统计分析、系统管理大模块，主要应用于进出境行车许可证申请、查验、车辆进出境监控的功能。APP主要应用于行车许可证进出境查验等操作。
测试环境 Web：IE、Chrome ，APP：青海、贵州、厦门android定制机、小米4
测试范围 功能测试
我的职责

项目时间：2017-04到2015-12

项目名称：消息中心改造

项目描述：
项目介绍
目前BAM的短信、彩信、邮件发送分散在各个程序中，下发渠道又分为HP 准实时webservice 接口和交流网站的文件接口（FTP）。基于现状，一级BAM系统计划将短信、彩信、邮件各自发送改造为BAM消息中心平台统一调度。该需求需要开发全新的发送流程，从指定数据库或者文件路径寻找待发送信息发送，程序对待发送信息的处理有两种机制可供选择：一种是发现即发送；另一种是根据创建时间筛选出符合要求的进行发送。发送失败要有重复尝试，并保存发送记录及异常信息，支持简单的判断内容是否符合要求，不符合要求的忽略发送。程序的信息源可以是数据库及文件类型，在数据库连接出现问题时应保证程序能够继续稳健运行。
我的职责
1、对需求进行分析、撰写测试计划；
2、撰写测试用例、执行测试；
3、回归测试、撰写测试报告；
4、参加项目组例会；

个人评价

本人从事品质管理工作有13年时间，熟悉电子行业品保运作体系(ISO9000、TL9000、TS16949、ISO13485、QC080000、ISO17025、OHSA18000、ISO14000、ISO22301)。
最近主要负责：6 Sigma YB讲师，工业4.0委员会事务组，公司CSR体系推行，HSF管理体系推行，BCM体系推行，供应商品质系统评估，公司改善专案推行。
在公司曾参与多项6 Sigma、QCC等品质改善活动，主导推行公司E化系统规划，做到预防管理，涉及内容有：供应商管理、制程管控(含SPC)、品异、客户资讯等。

个人技能

能够编写测试计划，测试用例，推动执行测试方案，编写测试缺陷报告、跟踪缺陷，撰写测试总结等相关测试文档。熟悉软件测试的周期，缺陷处理流程、软件测试模型和软件测试流程
熟悉缺陷管理工具bugzilla、Jira、禅道、mantis
熟练使用TFS和SVN进行版本控制和管理
操作系统
熟悉java语言，能够看懂java编程语言

基本信息

姓名：51简历模板

年龄：21

电话：180****5622

邮箱：51jianli-moban@.com

经验：3年

意向：质量管理/测试经理

教育背景

时间：2012-05到2014-06

学校：51简历模板科技学院 | 专业：园艺 | 学历：本科

时间：2006-03到2008-12

学校：51简历模板信息大学 | 专业：市场营销 | 学历：大专

时间：1990-09到1993-07

学校：51简历模板财经大学 | 专业：机电专业 | 学历：中专

工作经历

工作时间：2012-06到2014-08

公司名称：51简历模板招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：医疗器械生产/质量管理

工作描述：
工作内容：
1.原材料、成品的理化和微生物质量检验工作以及成品留样
2.厂房环境、纯化水等监测
3.做好数据统计、记录真实且有效完整及归档管理
4.负责工作现场的环境管理及检验工具的维护保管
5.协助领导不定期的稽查工艺流程，核查预防纠正措施是否落实，
6.对与产品质量有关的事件、投诉及不良反应报告进行调查，提交处理方案并监控处理方案的执行情况和效果
7.收集产品质量问题并组织分析、改进，并跟踪改善措施的执行情况和效果
8.对公司质量管理体系GMP、ISO13485的运行进行监督和检查，参与质量管理体系的建设工作
9.参与产品企业标准的制定

工作时间：2002-04到2004-07

公司名称：51简历模板网络技术有限公司 | 所在部门：品管部 | 所在岗位：质量管理/测试主管(QA/QC主管)

工作描述：
公司为日资，主要生产电子类的小型变压器

2003年12月负责ISO9002的换证工作，
负责内部调查客户的苦情调查，
队QC工作安排和培训实施，
对BOM/ECN/DA/SPEC/SOP/FAI的确认，
监督检验员的作业状况，确保检验员按程序文件的要求进行作业
处理检验员发现的问题，协助做好对不良的处理和改善
对IQC处的样品进行确认

项目经历

项目时间：2005-12到2004-07

项目名称：Tonka1自動啤針机投入生產使用

项目描述：
项目介绍
SolidworksCAD(开发工具)
啤机、直線振動器、光纖檢測頭(硬件环境)
装针自动控制系统(软件环境)1.自動啤針机啤針.
2.生產能力提高三倍.
3.工序能力CPK大幅度提高.
4.使用管位壓披鋒的方式,外觀比手動的好.
5.采用了高品質光纖檢測頭,准确判斷零件有無.銅針采用單獨的真空檢測,當無針裝入時﹐空感應開關給出信號報警﹐避免漏啤針﹒
我的职责
1.组织相关人员对项目跟进和检讨.
2.内部各部门联络和沟通.
3.组织相关人员评估和验收.

项目时间：2015-12到2004-07

项目名称：BAM业务活动监控系统

项目描述：
项目介绍
包含业务管理、分析管理、监控管理、系统管理、综合门户、统计报表六部分。从业务层面进行及时监控，并通过对业务数据的深度挖掘发现业务欺诈行为、对账单进行评估及预判，以应对现网业务多欺诈、多故障、计费有误等现象，实现收入保障，提升用户体验。为中国移动构建业务集中化管理平台，助力实现业务运营。
我的职责
1、对需求进行分析、撰写测试计划；
2、分配测试任务，安排人员进行用例编制和执行测试；
3、回归测试、撰写测试报告；
4、参加项目组例会；
5、申报工时，录入工时系统；

个人评价

1、熟悉软件测试方法、测试理论以及测试技巧，熟悉性能测试，有实际操作经验。
2、熟悉CMMI软件开发过程。
3、有独立负责测试项目、带领测试团队的工作经验。
4、熟悉MySQL,Oracle数据库，熟练编写SQL语句。
5、有开发工作经验，有扎实的delphi、java编程功底。
6、熟悉Linux，能在Linux系统下搭建和使用测试环境。
7、熟悉Loadrunner、jira、QC、Appscan、nmon、fiddler、jvm等工具的使用。
8、曾从事过电子政务、移动通信、电商、铁路等项目的测试。
9、在河南金鹏获得过优秀测试员、优秀员工；在亚信项目组受到移动公司肯定和表扬。

个人技能

企业文化
客户研究
组织架构
战略规划
团队建设
谈判
产品营销
商业模式
业务发展
战略发展
沟通技巧
营销策略

基本信息

姓名：51简历模板

年龄：20

电话：139****9391

邮箱：51jianli-moban@.com

经验：8年

意向：质量管理/测试主管

教育背景

时间：2006-09到2009-06

学校：51简历模板财经大学 | 专业：金属材料工程 | 学历：本科

工作经历

工作时间：2014-12到至今

公司名称：51简历模板信息技术有限公司 | 所在部门：品质部经理 | 所在岗位：

工作描述：
印刷/电子技术/IT/集成电路
1、负责制定公司品质战略及经营规划；
2、负责质量体系、环境体系、银联和VISA的维护和认证审核；
3、负责员工质量培训，品质团队的建设，打造高绩效团队，绩效评估和品质团队考核；
4、产品标识和可追溯性建立；
5、统计技术、品质工具、改善专案的推动；
6、客户投诉处理及顾客满意度提升；
7、负责品质体系内部资源的配置、管理流程的完善；
8、负责材料及成品质量的特裁；
9、负责质量异常的改善和跟踪；
10、新产品的质量计划的制定和实施；
11、负责产品的测试和标准制定。

工作时间：2013-07到2014-06

公司名称：51简历模板信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：质量管理/测试工程师(QA/QC工程师)

工作描述：
1.NPIQEmanagement:cooperatewithproductdesignertosolvequalityissues.
2.Respondtocontrolproductqualityanddealwithmanufactureabnormalities.
3.Replytocustomercomplaintandprovide8D
1.NPI专案管理:新专案倒入阶段与设计人员改进产品设计,解决质量问题.
2.负责保证产品品质并解决生产质量异常.
3.解决客服客诉,提供8D报告.

项目经历

项目时间：2011-04到2014-06

项目名称：ADP-90LD BA L1 lead broken issue improvement

项目描述：
项目介绍
DELL model ADP-90LD BA，量产之后产线持续发生L1线脚断不良，不良率：300Dppm.
我的职责
1. 分别统计两家供应商华宏&傲天电感L1线脚断不良率；发现华宏不良率明显比傲天高；
2. 对比华宏&傲天原材料实物，发现傲天L1 base底部有焊油，华宏没有；
3. 与采购去华宏及傲天处审厂，发现两家制程不同。傲天电感先上base后焊锡；华宏为先焊锡后上base； 若先焊锡，电感需固定与治具上，电感多一次折脚。故华宏制程较合理，能减少折脚次数，降低线脚断的风险。
4 .基于以上几点，QA push VQA要求厂商傲天将原材料制程改为先焊锡后上base（同华宏）。
5. 改善后，L1线脚断不良率降低至100Dppm。

项目总结：通过对比两家供应商实物发现外观差异，继而去供应商处了解并对比生产制程。发现制程差异，并结合不良数据统计分析，折脚次数少，能较低线脚断的风险。故推动供应商改善生产制程，最终降低不良率。

项目时间：2012-08到2014-06

项目名称：故障处理流程的优化

项目描述：
项目介绍
项目的目的是加快故障传递和处理的速度，推进生产进展。

结果：通过流程优化，公司故障处理时间缩短了20%。
我的职责
1.搜集当前的信息；
2.根据任务要求，分析确定可优化改进的方面；
3.带队赴供应商处进行调研，讨论改进的方向以及确定供应商同样可实施的改进方案；
4.协调相关单位、部门的帮助。

个人评价

我是一个性格开朗,对待工作认负责并且有较强的团队合作意思,而且独立完成任务的能力也很强.
从2007年10月开始步入工作的生涯,在一家世界五百强的台资企业.主要工作是担任客户服务工作处理客户投诉,在此期间,通过自己的努力获得了客户的好评和公司领导的认可,因此公司还特意进行了奖励.通过在这家大型企业的历练,已经给我种下了良好的理念和完整的处理流程,我相信我能够克服并能够处理好一切存在的困难.
第二家企业是负责体系与客户审厂,大部分审厂机构都是不通知型,到了工厂才通知你要审厂,从而就需要你随时准备着,同时要能及时应付审厂中发生的问题,在过去的一段日子里,通过我的努力使工厂的审核都没有什么大的问题,为公司节省了不少的费用.
第三家企业主要注重于部门工作规划及人员管理.
目前所在的企业是一家外商独资企业,主要生产医疗及汽车用线.从而了解并陪同了TS 16949的体系审核,同时加深了对PPAP,APQP,MSA,FMEA,SPC五大工具的运用.
通过此四家公司不同的历练,我相信在接下来的工作中我会做得更好.

个人技能

企业文化
演讲阐述
客户研究
组织架构
战略规划
团队建设
预算编制
策略
谈判
产品营销
商业模式
商业策略
业务发展
战略发展
沟通技巧
账户管理
营销策略
销售管理

基本信息

姓名：51简历模板

年龄：33

电话：150****1822

邮箱：51jianli-moban@.com

经验：1年

意向：质量管理/测试工程师

教育背景

时间：2011-09到2014-06

学校：51简历模板大学 | 专业：机械工程及自动化 | 学历：本科

工作经历

工作时间：2008-08到2010-12

公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门：质量部 | 所在岗位：质量管理

工作描述：
业绩：
1.成功导入了ISO9001:2008质量管理体系和ISO14001环境管理体系。
2.提高了员工的质量意识。
3.与位于匈牙利和美国的主要客户建立了良好的关系，获得了认可。

职责：
1）建立、实施和维护质量环境体系的运行,确保符合公司的发展，客户和法律法规的要求。
2）主导接待政府部门，国内外客户的来访和稽核（ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,SA8000,QC080000等)及跟踪改善。
3）组织QE、QC专业技术知识的培训，负责本部门员工的聘用、解雇，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作,确保质量团队不断优化。
4）负责针对产品品质和公司环境问题，组织制定相应的纠正、预防和改进措施，并进行跟踪验证，并确保客户满意，供应商及时改善及持续符合环境法律法规的要求。
5）负责检验仪器、量具、实验设备的检定校准工作。
6）协助总经理策划方针和目标，并主导推动各部门达成方针目标。

工作时间：2016-03到2017-08

公司名称：51简历模板网络技术有限公司 | 所在部门：外发部 | 所在岗位：质量管理/验货员(QA/QC)

工作描述：
1.安排加工厂打出产前样确认，并将检验结果书面通知工厂负责人，整改无误后方可投产。
2.清楚告知加工厂整个款式的关键部位，容易出现哪些问题，如何避免，如何达到效果，这类问题在生产过程中重点监督。清楚整个款式的工艺流程，并且要按照正确的样衣制作。
3.车间下首件成品后，要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书（大货生产初期/中期/末期）及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传公司。
4.成品进入后整理阶段,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量，并不定期抽验成品，要做到有问题早发现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。

项目经历

项目时间：2011-04到2017-08

项目名称：ADP-90LD BA L1 lead broken issue improvement

项目描述：
项目介绍
DELL model ADP-90LD BA，量产之后产线持续发生L1线脚断不良，不良率：300Dppm.
我的职责
1. 分别统计两家供应商华宏&傲天电感L1线脚断不良率；发现华宏不良率明显比傲天高；
2. 对比华宏&傲天原材料实物，发现傲天L1 base底部有焊油，华宏没有；
3. 与采购去华宏及傲天处审厂，发现两家制程不同。傲天电感先上base后焊锡；华宏为先焊锡后上base； 若先焊锡，电感需固定与治具上，电感多一次折脚。故华宏制程较合理，能减少折脚次数，降低线脚断的风险。
4 .基于以上几点，QA push VQA要求厂商傲天将原材料制程改为先焊锡后上base（同华宏）。
5. 改善后，L1线脚断不良率降低至100Dppm。

项目总结：通过对比两家供应商实物发现外观差异，继而去供应商处了解并对比生产制程。发现制程差异，并结合不良数据统计分析，折脚次数少，能较低线脚断的风险。故推动供应商改善生产制程，最终降低不良率。

项目时间：2010-10到2017-08

项目名称：国家电网公司资产全寿命周期管理评估决策系统

项目描述：
项目介绍
国家电网公司从资产的长期效益出发，全面考虑资产的策略、规划、投资、项目（设计、建设、购置）、运维（维护、检修、改造）、处置（退役、转移、报废）的全过程，部署展开了本项目的建设工作。本系统主要包括资产全息数据模型、管控中心和评估决策等三大部分。通过本系统，国家电网公司在资产数据质量方面得到了更好的保障，在资产管控和评估决策方面变得更加完善了。
我的职责
在本项目中，担任ERP实施人员及客户现场调研人员，主要工作有：
1、负责客户现场（杭州、济南）的程序安装部署工作（Linux下）
2、负责其它客户现场（北京、太原、沈阳）项目前期调研工作
3、负责客户现场的数据采集、整合、分析与处理等工作

个人评价

1 . 对待工作认真负责，善于沟通、协调，有较强的组织能力与团队精神
2 . 活泼开朗、乐观上进、有爱心
3．具有很强的团队精神，有良好的组织、协调和沟通能力，有强烈的集体荣誉感
4．自学能力强，喜欢钻研新技术，敢于面对和克服困难
5．有比较强的动手能力，勇于面对困难和挑战，有很好的分析问题与解决问题的能力

个人技能

1.可独立编写测试用例；使用和组合各种测试方法进行用例设计。 2.根据编写好的测试用例进行独立测试，进行Bug管理，清晰地撰写BUG文档。 3.熟练使用Selenium Webdriver自动化工具编写web、自动化脚本，熟悉TestNG。 4.搭建关键字驱动自动化测试框架及数据驱动测试框架