求职之途，简历是首张名片，载梦前行。它不单是经历罗列，更是能力展现。如何写就亮眼简历？ 以下是小编整理的部门主管个人简历项目经验怎么写「优秀篇」，同时，51简历模板资源网提供精品简历模板免费下载，大家想要的这里都有，省事省力还免费，祝大家offer拿到手软。
项目经验（案例一）
项目时间：2014-09 - 2014-11
项目名称：南广铁路项目肇庆段通信系统
项目描述：
项目介绍
为南广铁路项目的顺利开通提供通信支持，主要为继电保护设备提供通信支持，用于广东电网公司跟铁南广铁路项目部的通信，主要为远动设备及计量设备的监控。
我的职责
项目负责人
项目经验（案例二）
项目时间：2017-02 - 至今
项目名称：清华大学 · 商务印书馆邺架轩涵芬楼阅读体验中心
项目描述：
项目介绍
国内重点高校开办阅读体验中心，以其为平台，打造集阅读体验、文化交流、创意展览、综合实践等为一体的校园文化综合体。
担任总协调：协调商务印书馆，清华大学，清华大学图书馆，商务印书馆涵芬楼，各硬件厂家供应商，北京市海淀区相关部门等。
我的职责
项目经验（案例三）
项目时间：2014-01 - 2014-05
项目名称：Wifi Box车载终端项目
项目描述：
项目介绍
一、项目描述
上汽大众（VW&SKD)车载终端产品项目的需求分析及相关方案确定
二、项目职责
1. 客户需求分析、问题整理及解决方案确定;
2. 产品硬件接口设计;
3. 线缆方案确定;
4. VW&SKD实车安装方案确定及相关测试
三、项目业绩
方案设计完成并通过小批量验证
我的职责
项目经验（案例四）
项目时间：2011-06 - 2011-07
项目名称：中石化华南分公司搬迁替换项目
项目描述：
项目介绍
将原位于小谷岛中石化华南分公司中心机房搬到现在的中石化大厦，并增加一台传输设备，由于客户要求增加视频会议功能，于是将原业务进行重新划分带宽，割接分为三次进行，依次为语音，多媒体，数据，并如期完成客户要求
我的职责
担任项目督导，对工程成本，质量，进度掌控着，作为现场第一责任人，负责与客户协调工程相关事宜，保证工程顺利进行
项目经验（案例五）
项目时间：2010-11 - 2011-11
项目名称：生产制造管理系统 | 项目工具：win2008（Server）
项目描述：
项目介绍
该系统为公司（生产制造型企业）在企业产品生产和产品品质管理时提供所用的文件管理及发布机制；为外协生产厂商提供文件及数据管理，生产计划及质量管理。
该系统有四大模块，分别为：工艺文件管理，设计文件管理，软件管理，外协管理。
该系统由3人开发团队支持，当前已经进入后期升级和维护阶段。
我的职责
担任该项目的项目经理，负责项目管理工作，主要负责该项目需求分析、设计、项目计划，项目资源分配；负责团队人员的招聘、培养、培训；负责跟进项目进度并协调及解决项目中问题；跟进及提高开发效率和开发质量；
项目经验（案例六）
项目时间：2005-12 - 2007-05
项目名称：营业网点管理
项目描述：
项目介绍
一、负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作；负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调、存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量；加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益；落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产；熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人力；组织员工开展业务学习，不断提高服务质量；负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌；管理好站内设备设施，组织人员经营维护、保养，使之处于良好状态。；秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动员工的积极性；在公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大事件及时上报并协同处置。
我的职责
加油站经营、管理和安全的第一责任人，在公司授权下全面负责加油站经营、管理和安全事务。
项目经验（案例七）
项目时间：2016-05 - 2017-11
项目名称：宜安科技镁合金车门项目
项目描述：
项目介绍
国家国际科技合作专项--高性能稀土镁合金汽车车门的共同研发
通过高性能稀土镁合金汽车车门的研发将取得关键瓶颈技术领域的重大突破，形成具有自主知识产权的汽车用镁合金大型复杂结构件均质精密成型技术，有助于加快在粤港地区形成领先技术密集的优势产业和完整链条，这对于推动我国汽车行业大跨越式的发展，掌握汽车轻量化关键技术，跻身汽车制造先进行列均具有重大意义。
我的职责
1.车门部分零件结构设计优化；
2.开发测试多种新压铸镁合金，进行拉伸测试，调整成分，优化性能，使其达到设计目标。
项目经验（案例八）
项目时间：2011-10 - 2012-06
项目名称：广州交警交通信息公众发布平台出行易项目
项目描述：
项目介绍
建设广州公安金盾网公众出行平台，意在改善城市道路拥堵程度，节能减排。提高交警执勤效率。
我的职责
项目现场评估测试，现场部署工作指导、现场基础架构平台的日常运维、变更、故障处理、高可用集群、备份、参与新项目建设实施、规划、协调工作。协助项目建设方案的审核、运维变更方案的编写，各类运维文档、报告编写工作
项目经验（案例九）
项目时间：2012-09 - 至今
项目名称：国机联创企业宣传
项目描述：
项目介绍
企业宣传相关活动策划、新闻撰写、网站、微信平台运营
我的职责
负责企业内部相关活动、及项目推广的新闻撰写，并负责公司网站和微信平台的运营管理工作，以及公司年终总结撰写，公司各项活动的组织策划执行。
项目经验（案例十）
项目时间：2007-06 - 至今
项目名称：股票小秘书
项目描述：
项目介绍
该产品是系统通过股票接收站实时接收交易中心的股票行情信息并提供给用户。用户可以通过联通手机查询所有股票的行情信息，其目的就是能够让证券信息及时、主动地将信息提供给客户。
我的职责
项目主管，全权负责股票业务的业务策划、运营维护和总结、系统完善等工作。现该产品已在全国26个省市联通及电信开通并运营，服务支撑全国200万用户使用，取得良好的运营成果。
项目经验（案例十一）
项目时间：2009-08 - 2009-09
项目名称：安装linux系统shell脚本
项目描述：
项目介绍
shell script(开发工具)通过编写linux shell脚本，将linux映像文件安装至目标板中。
实现自动寻找linux映像，自动分区以及格式化。
我的职责
开发者
项目经验（案例十二）
项目时间：2011-06 - 2013-12
项目名称：康庄美地公租房项目
项目描述：
项目介绍
该项目是地产集团修建的第2个公租房项目，也是第1个大型公租房商业项目，共分5期，共计面积123万方，商业10万方，入住人口6万人
我的职责
前期对周边市场的调查，根据项目进行落位，调整商铺产品工程条件，前期摸排商家，进行主力店的谈判
项目经验（案例十三）
项目时间：2005-12 - 2007-01
项目名称：宝安海滨广场
项目描述：
项目介绍
宝安海滨广场三期为商住楼，占地面积30867平米，建筑总面积达108276.49平米，其中住宅建筑面积约5.5万平米，商场建筑面积约2.7万平米，约3万平米地下室。规划由3栋7座塔楼构成，地下车库1层，地面建筑共16层的小高层住宅
我的职责
1、负责项目的现场施工管理，确保工程进度、质量、安全和成本控制；
2.对监理单位的监理工作实施监控督促；
3.协调组织施工过程的分阶段验收和竣工验收；
4.协助项目的前期报建等相关手续的办理及政府职能部门的沟通协调；
5.配合成本部进行开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款
项目经验（案例十四）
项目时间：2014-08 - 2014-12
项目名称：中国移动通信集团广西有限公司流量运营支撑项目
项目描述：
项目介绍
该项目主要为本地的大众客户和集团单位提供个性化的portal认证页面和广告宣称位，达到提高集团单位信息化程度和彰显企业文化的目的。
我的职责
项目经理，负责中国移动通信集团广西有限公司WLAN Radius认证平台的开发工作。共完成了约50个集团单位的portal页面定制需求，并完成了大众市场的cmcc-free和cmcc-gx等本地个性需求开发，为公司流量运营提供较有利地支撑。
项目经验（案例十五）
项目时间：2010-12 - 2012-10
项目名称：电子商务平台 | 项目工具：win2008（Server）
项目描述：
项目介绍
该项目为公司满足运营需要自定义开发的BS系统。该系统为B2B电子商务项目。该系统为公司渠道商和公司销售人员提供报价及下单业务，同时将公司的销售管理流程、产品销售流程、服务销售流程、商务流程等提供线上作业。
该系统分别与Salesforce CRM、易拓ERP、销售BOM、物流管理系统、服务管理系统、公司外网等重要对接，是公司的重点核心系统。
该系统共有系统管理、基础数据、产品管理、渠道管理、报价管理、产配置管理、海外业务管理、订单管理、合同管理、接口管理、报表中心、其他管理等12个大模块。
该系统由10人开发团队支持，当前已经进入后期升级和维护阶段。
我的职责
担任该项目的项目经理，负责项目管理工作，主要负责该项目需求分析、设计、项目计划，项目资源分配；负责团队人员的招聘、培养、培训；负责跟进项目进度并协调及解决项目中问题；使用Scrum进行项目开发；跟进及提高开发效率和开发质量；
1.项目需求分析：负责与公司20个业务部门需求分析、业务沟通、分析问题、确定需求优先级、并提供最优的解决方案；
2.系统架构设计：该项目的架构设计由我负责、采用工厂三层模式，融入Jquery异步方式，在保证安全、稳定、速度的同时，满足用户体验。
3.数据库设计：使用PowerDesigner软件进行数据库建模。
4.项目计划：项目推进过程中，综合考虑需求优先级，考虑风险等因素、根据团队特点、合理安排开发资源，制定开发计划。
5.项目过程管理：开发过程中，跟进项目的进展，同时优化调整开发流程，预判和协调项目过程中的问题和风险，保证开发进度、项目质量，保证交付。
6.系统集成：与CRM、易拓ERP、销售BOM、物流管理系统、服务系统进行数据对接.
7.人员招聘及团队成长
8.性能优化及UI优化
项目经验（案例十六）
项目时间：2013-01 - 2017-07
项目名称：通信网络相关项目
项目描述：
项目介绍
1、2012年成功入围广东联通主设备项目，2、2013年成功入围深圳联通，佛山联通，东莞联通客户接入工程项目，3、2014年成功入围深圳联通，广州联通，中山联通，佛山联通客户接入项目，4、2015～2017年，成功入围广东移动室分、广东联通主设备、广东铁塔室分个代维及6个地市移动和联通的网络优化项目。5.负责部门整体管理，涵盖团队建设，财务，市场，指标分解消化跟踪，项目实施，售后服务和全国性运营商客户的拓展。
我的职责
主要负责公司全国各分支机构同类项目团队整体管理，项目的商务推广销售及部门日常全面管理工作。跟踪和处理日常客户关系，独立投标，督促和监督项目安全实施。部分内容在项目经验中有描述。
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