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总裁简历范文案例1
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：30
电话：137****4994
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：1年
意向：总裁助理/总经理助理
教育背景
时间：2008-09到2012-07
学校：51简历模板科技大学 | 专业：工商管理 | 学历：本科
工作经历
工作时间：2012-06到2015-08
公司名称：51简历模板人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：总经理助理兼人事行政经理
工作描述：
传奇数码有限公司成立于2004年，是集移动通讯产品研发、设计、生产与销售为一体的高科技公司。 公司目前拥有现代化的生产基地，设有手机总装生产线30条，通过ISO9000质量保证体系认证并获得国家工业和信息化部颁发的GSM / GPRS、CDMA移动通讯终端生产牌照，年综合产能达到1000万台左右。
1.主要协助总经理从事工厂全盘生产经营管理活动，为公司未来发展战略、发展规划献计献策并督导实施；
2.对现有公司管理架构进行科学、合理设定和划分、并将部门职责、岗位职责全面贯彻落实，日常工作有序开展；
3.梳理公司各项管理规章制度并落实，实行制度化管理体系，使公司各部门相互协作、相互推动，相互配合、相互制约；
4.协助总经理调整公司管理架构，人尽其才，提升各岗位管理效率。
5.对公司部门职责、岗位职责、管理流程进行合理设定和梳理，全面贯彻各部门各岗位按职责内容行事，并对公司全员及各岗位进行不定期培训，加强团队协作精神，提升企业凝聚力、执行力；
6.贯彻实施工作计划，督导公司各职能岗位必须制定相关工作计划，如生产计划、物料需求计划、采购计划、生产排产计划、销售出货计划等，全面保障生产任务的有序进行和销售订单的及时交付；
7.建立固定资产台账，实行专人管控，并对库存积压物资和积压成品进行科学合理的使用和计划销售，全面降低资金占用；
8.对现有公司厂房结构、生产现场、生产设备、办公室、通讯、网络设施等进行合理性的改造，充分打改造企业规范管理形象和现场施工环境，提升工作效率；
9.倡导、贯彻、落实生产成本、采购成本、物流运输费用及人工成本核算，结合生产订单量对现有人力资源编制和岗位人员结构进行合理规划、压缩和调整，降低公司费用，提升盈利空间；
10.加强企业安全生产、清洁生产、职业健康及环境管理，并对日常安全生产做到有效管控，保障生产安全；
11.制定KPI绩效考核体系并推行；
12.管理会议决案的执行效果追踪，跟踪监督各部门改善进度；
13.主导工厂月度经营分析会议，跟进会议决议落实进度结果；
人事行政经理职责：
1、协助总经理制定公司人力发展战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2.负责公司人事行政工作目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3.负责制定、组织和实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障；
4.负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理；
5.分析公司人力资源各项管理中存在的问题，进行人力资源诊断，并提供相应的解决方案；
6.负责公司固定资产的管理，保障各分公司资产的管理制度化、程序化；
7.负责公司范围内后勤、餐厅、宿舍、车辆、消防安全的管理。
工作时间：2016-09到至今
公司名称：51简历模板网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：总经理助理
工作描述：
担任总经理助理兼行政人事经理
1、全面协助总经理开展运营工作；
2、建立健全公司各项规章制度；
3、跟踪、监督并管理各项具体工作；
4、跟踪业务及其他各项任务要求的落实及协调沟通；
5、各项考核数据的整理及反馈，为总经理决策提供依据；
6、协调各个部门间的沟通协作；
7、全面负责公司行政人事工作，并协助业务部门开展各项工作；
8、其他总经理安排的工作。
项目经历
项目时间：2012-05到至今
项目名称：国内房地产行业的行业研究和市场调研
项目描述：
项目介绍
1、需要从整体上初步评估国内房地产市场所面临的风险程度；
2、需要从政策方面去评估未来一段时间国内房地产市场发展的稳定性；
3、需要长期追踪国内各主要城市的房地产相关的主要数据，包括新房、二手房和租房市场的价格、成交量等数据；
4、了解掌握行业内典型的、有代表性的公司其楼盘项目在典型城市的销售情况并就此对企业的表现进行评定，最终推演出整个行业的发展状况。
我的职责
1、与国外的客户沟通，确认需求意向并就市场调研方法、行业研究方向以及时间框架等与客户进行磋商并确认；2、制定市场调研整体计划，并细分拆解为可直接落地的步骤；3、负责在不同区域内召集并组建调研团队；4、负责调研问卷的设计并严格要求不同区域内的调研团队按照既定的方法完成调研问卷数据的收集；5、负责数据的整理和分析，并出具最终的英文版分析报告
项目时间：2016-01到至今
项目名称：慧识英才（企业专场专地招聘会）
项目描述：
项目介绍
项目名称：慧识英才
项目介绍：企业人事管理及人才甄选的咨询及实地指导操作，为客户公司打造最适合企业的招聘方案，为客户公司撰写招聘简章、多渠道发布招聘广告、简历筛选、通知邀约、面试会之前1-2天去客户公司布置招聘场地、招聘会当日作为面试官为客户企业做一对一面试。招聘当日客户公司可组织高管或人事作为观摩团现场观摩学习。
项目成就：曾多次为客户企业成功举办专场专地招聘会，受到客户的一致认可与好评。并成功推介公司其他项目及服务产品。
我的职责
主要负责前期统筹，安排团队完成各项工作。招聘会当天的面试官工作，及后期与客户保持联系，跟踪反馈。
个人评价
三年工信部部属事业单位工作经验，熟悉政府事务运作，信息收集归纳能力优秀，文字功底深厚，擅长公文写作，具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战，可以独立开展工作。
外语水平良好，通过大学英语六级，雅思6.5分，具备良好的听说读写能力。
通过司法考试，法律基础扎实。
个人技能
企业文化
演讲阐述
客户研究
组织架构
战略规划
团队建设
预算编制
策略
在线营销
并购
谈判
产品营销
商业模式
商业策略
业务发展
战略发展
沟通技巧
账户管理
营销策略
销售管理
总裁简历范文案例2
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：34
电话：155****4638
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：7年
意向：总裁助理（兼总裁办主任）
教育背景
时间：2012-07到2017-05
学校：51简历模板工程大学 | 专业：数学类 | 学历：本科
工作经历
工作时间：2010-12到2014-06
公司名称：51简历模板信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：总裁助理/国际业务经理
工作描述：
协助总裁处理工作上的各种业务，为总裁做好辅助性工作，起到承上启下的作用，统筹安排公司各项业务的开展；
协助总裁布置、实施各项工作，制定工作计划，督促推进各项业务的开展与完成；
组织协调公司上下、内外关系；
负责总裁日常事务和工作安排；
一些项目的市场调研，前期项目可行性报告的出具；
处理单位来文及函件的处理，协助相关报告的起草和PPT的制作；
组织和安排公司工作活动和会议，进行会议纪要，并撰写和整理一些文件；
负责数据库的管理，文件的处理与存档、档案的收集与整理等；
处理电话、邮件、传真等各种渠道的信息；
安排来宾的接待活动，公司公关外联工作；
就现有部分大客户进行跟进沟通、协调、配合，协助完成对外联络事宜，跟进各项事务进度及整理汇总；
商务随行及商务谈判。
业务方面本人主要负责的有：
贸易公司：
主要从事石油领域的化学药剂、钻采设备等产品的进出口业务，与中石油集团及其海外公司保持着密切的合作关系。
本人在职阶段主要负责处理中石油海外油田需用装载机（原装进口且客户需要的该款设备已经停产需要各方协作）的购买。以及在国内为客户进行安检机等的联系。
负责处理中石油中亚西气东输项目需用钢管的询价及供应商的确认。
科技公司：
公司是北京市网络协会的会长单位，主要从事电子商务、安防、系统集成、信息化和网站建设等业务，同时负责ZCS旗下的人才网站以及安防、珠宝等电子商务网站的建设和运维工作。
本人主要负责该公司与中石油合作从事中石油海外项目安防方面的视频监控项目，协助老总出色的完成了苏丹项目的准备阶段工作（目前项目还未开），包括前期中英文资料准备，中期设备的选择询价、定价定型。国内项目，协助老总在国内温都水城一工厂进行实地勘察，及后期现场画图设备选型。负责网站建设的一部分内容，及百度搜索关键字推广。
国际投资咨询公司：
公司与普华永道、安永、中信证券、金石投资、弘毅投资等知名企业建立了紧密的战略合作伙伴关系，为中石油、中石化、中海油等大型集团提供多项咨询服务。包括财务与税务规划，制定投融资方案、财税合规方案等。
本人主要负责一些培训项目，包括前期培训项目的策划、招商，中期跟进各项安排课程，以及后期调查反馈，发送证书等；
珠宝公司：
协助珠宝经理进行珠宝的盘点、装点、拍摄，对珠宝有了细微的了解。
本人平常社交中联系到一位新加坡董事长，在国内主要做天然气的业务，经过本人的撮合，总裁打算与该董事长合作。 联系到一家进口红酒公司，经本人的沟通，该公司经理给到本人非常优惠的价格，总裁已打算开启这项业务，同时本人也在向自己平时生活中认识的一些酒廊运营总监推荐。
工作时间：2014-02到2015-12
公司名称：51简历模板人才咨询有限公司 | 所在部门：人事部主管 | 所在岗位：
工作描述：
一、人事工作
1.人员招聘；
2.五险一金办理；
3.考勤管理；
4.人事信息更新和维护；
5.员工福利和绩效管理。
二、行政工作
1.制定劳动人事制度和其他管理制度；
2.车辆调度管理；
3.食堂管理；
4.保安队伍监督考核管理；
5.办公室及日常行政管理工作；
6.各类公文的起草和发放；
7.档案管理；
8.行政外联及接待工作；
9.各部门协调、后勤保障工作；
10.领导临时交办事项。
三、安全工作
1.国家三级安全生产标准化创建和年审工作；
2.安全生产的宣传与管理；
3.制定和组织消防演练活动；
4.参与各类安全事故调查；
5.上级安全部门的联系和维护工作；
6.参与质量三体系的工作。
项目经历
项目时间：2008-07到2015-12
项目名称：李宁中国华北区TOP经销商产品主管
项目描述：
项目介绍
完成区域内自营店的货品订购、销售，根据库存情况策划活动，完成售罄和销售目标。
我的职责
1、根据销售数据及市场动态，负责产品的订购，并对产品陈列 、调货、售罄进行管理；
2、合理分配辖区货品指标，带领店铺努力达成和超额销售指标，提高盈利点；
3、积极维护与辖区店铺所在商场的合作关系，为公司争取最佳机会和利益；
4、策划推广执行市场促销计划；
项目时间：2009-12到2015-12
项目名称：代理商年会策划
项目描述：
项目介绍
通过流畅紧凑的活动安排，隆重喜庆的场地布置，达到本次活动的目的：
1.回顾企业2009年度巨大发展成就
2.推介企业2010年的政策与服务
3.突破以往企业会议模式，以互动形式，增进企业与客户之间的沟通与交流
4.专设答谢晚宴，答谢新老客户在过去一年中的鼎力支持
5.安排精彩纷呈的节目表演及现场抽奖等环节，让来宾深切感受丰富多彩的企业文化
6.借此次年会进一步提升公司的知名度和认知度，为以后的市场拓展奠定基础。
我的职责
1、起草企业联欢会计划书
2、负责会议活动人员的安排及物品的采购
3、公司请柬的监制，负责与客户联系，通知客户具体活动场地及时间
个人评价
8年的社会工作经验、1年的医院护理实习经验，积累和沉淀了良好的处事应变能力、独立思考能力和解决问题的能力。4年的团队管理工作中，形成了属于自己的一套管理理念和体系，在工作中与上级领导与同事间能友好相处，更能并肩作战一起处理工作中的任何大中小型事件。
工作中，还培养了自己的演讲能力、解说能力、谈判处理技巧、良好的商务礼仪规范等。多年的公司年会组织筹备中，也锻炼了主持功力。
自己钟爱舞蹈，20多年的舞台演出经历，更是让自己对新鲜事物以及各种挑战充满了兴趣与激情。
个人技能
IA 平面设计软件
Image/Imaging
MS Office
Windows
MS Powerpoint
Photoshop
DreamWeaver
总裁简历范文案例3
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：29
电话：155****2329
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：4年
意向：总裁助理/基金会办公室负责人
教育背景
时间：1999-09到2003-07
学校：51简历模板信息学院 | 专业：英语 | 学历：本科
工作经历
工作时间：1995-10到1999-10
公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门：行政人事经理/总助 | 所在岗位：总裁助理/总经理助理
工作描述：
1.根据企业的战略决策及经营环境和公司的业务规划.在总经理指导下.主持行政人事管理的日常工作。
2.组织制定完善人事系统管理制度与人事规划工作.推进公司管理进步.创造良好的企业文化氛围。
3.制定公司人力资源管理制度，根据公司发展战略，制定相关的人力资源规划和薪酬体系；
4.根据公司人力资源规划进行招聘、培训，员工绩效考核、薪酬设计与管理、劳资事务处理等；
5.制定修改和完善员工考核制度、薪酬福利制度、员工培训制度；
6.其他行政后勤事务支持；
7.根据公司的发展规划，推行6S操作管理体系。
1，参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2，综合平衡年度生产任务，审核制定月度生产计划，做到均衡生产；
3，不断完善生产质量管理体系，组织实施并监督生产质量体系的正常运行，监督各管辖部门工作目标与计划的实施情况。
4，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，解决生产中出现的问题。按工作程序做好与开发、营销、财务部门的横向联系；
5，监督生产现场管理工作，生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
6，组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
7，负责组织生产安全教育，加强安全生产的控制、实施。严格执行安全法规、生产操作规程，保证安全生产，杜绝火灾、设备损坏、人身伤亡等事故的发生；
8，参与推行公司相关规定与制度，督导各相关部门按规范执行。保证内部工作流程及生产供应链运作顺畅；
9，各下属部门的工作安排、监督、培训与指导；
10，建立健康、向上的企业文化，使企业实现可持续发展；
11.根据企业的战略决策及经营环境和公司的业务规划.在总经理指导下.主持行政人事管理的日常工作。
12.组织制定完善人事系统管理制度与人事规划工作.推进公司管理进步.创造良好的企业文化氛围。
13.制定公司人力资源管理制度，根据公司发展战略，制定相关的人力资源规划和薪酬体系；
14.根据公司人力资源规划进行招聘、培训，员工绩效考核、薪酬设计与管理、劳资事务处理等；
15.制定修改和完善员工考核制度、薪酬福利制度、员工培训制度；
16.其他行政后勤事务支持；
17.根据公司的发展规划，推行6S操作管理体系。18.协助总经理成功的全面统筹运作.企业投资.融资.企业并购.实业经营等.
19.全面系统单独编订公司制度.对企业诊断.成本搜制.生产管理.市场营销运作有独到之处.
20.制订前瞻性战略.实施.一个基本点.两个考核中心.与经营计划融会贯通.
21.紧跟最新国际化.管理模式.切实结合行业特征运作.
工作时间：2015-11到2017-05
公司名称：51简历模板网络技术有限公司 | 所在部门：总经办 | 所在岗位：总裁助理/总经理助理
工作描述：
①办公室行政内务。
组织会议，撰写会议记录，跟进并反馈会议决议的执行情况；
保管公章，各种文件的审核、登记、盖章、存档工作；
为总经理做好行程安排，客户来访提前预约，协助接待客户，为客人订餐；
接收各类外来传真、电话，做好记录，并及时转告相关人员；
下达总经理的各类指示文件，运转、跟进、记录执行结果；
定期更新公司内部通讯录以及客户通讯录。
②撰写公司文档。
撰写了产品说明书、MSDS、产品包装标签和质检单等产品相关文档；
建立客户档案，电子和纸质版分别归档并实时更新维护；
协助制定公司年度、季度、月度销售计划并跟踪落实；
协助销售部编写商务文档，编写投标文件；
修订合同范本，使合同表述更加严谨。
③跟踪发货动态。
实时跟踪发货情况，能够独当一面地处理各个环节出现的问题。
锻炼了自己沟通协调能力以及问题处理能力。
④数据统计分析。
统计每日原材料出入库情况，汇报采购部便于及时采购；
统计每日库存产品情况，汇报销售部；
登记产品销售台账，对接相关人员，记录清楚每一笔的发货、开票、回款以及物流明细；
统计月度、年度销售情况，形成销售一览表，并做分析与总结；
统计应收账款，并与财务部对接，做到账账相符。
这些Excel表格均自行制作，其中运用了很多函数公式及图表，并对一些重要数据做多维度分析，总经理评价为：认真、高效、善于思考。
⑤客户维护与管理。
定期联系客户，掌握客户库存情况、采购计划，实时传达消息给生产部，及时安排发货；
客户反馈的问题及时沟通、协调；及时向客户催款，向领导汇报，按时回款率能达到85%以上。
⑥外贸工作。
对国外询盘，确认最新产品价格、海运价格、最新汇率、付款方式以及各种参数后，进行核算，邮件报价；
做PI和SC，制作出口流程表传递给相关部门；
国外客户陪同与接待；制作展会宣传材料并参加展会。
⑥商务出差、总经理交代的其他事务。
项目经历
项目时间：2011-07到2017-05
项目名称：多届华商资本论坛，财富领袖论坛，企业大讲堂
项目描述：
项目介绍
与韩方代表就接待日程进行沟通确认。陪同参会人员出境，全程进行商务服务直至活动结束回国。
我的职责
以上会议为大型企业家会议，每届参会平均人数为1000人左右。所涉统筹项目有欢迎酒会，大型文艺晚会，开幕式，客户午晚宴会，员工用餐，客户用房，员工用房，会场布置，物料准备，会议文件拟写，各部门间协调，供应商沟通，酒店选用及协调等一系列会务工作。
项目时间：2009-06到2017-05
项目名称：东风日产（东昌专营店电销项目）
项目描述：
项目介绍
项目是希望通过对1、保有客户2、到店未成交客户3、来电意向客户4、网上留言客户；这四类客户进行统一的管理和跟进，形成团队流程化跟进沟通邀约到点成交的模式来增加转换率
我的职责
带着电销的经验和数据分析方面的经验来搭建了这样一个仅有3人的电话销售团队，前期整合销售经理想要转换的四类客户，做了一些列的数据分析后，分类来跟 这些客户，业绩考核分为两块1、邀约客户到店2、到店后的成交；协助销售促进客户成交，增加展厅邀约到店转换率
个人评价
工作13年来，分别在不同行业担任多个岗位，兢兢业业的完成每一份工作且得到多位领导的信任和肯定。
具有全面扎实的理论知识和实战经验，精通财税法律规范，具备敏锐的职业判断力和高度的工作热情，能对公司进行全面的税务筹划和运作。
多年来与外部审计单位、税务机关、银行及政府等保持良好的沟通合作。
特别熟悉银行融资业务，擅长资金管理和资本运作。
具有较强的组织、沟通、协调能力和抗压能力，同时被同事和领导认为具有较高的情商。
综合素质高、学习能力强，每年阅读大量的专业类、管理类书籍，期待能学以致用。
个人技能
企业文化
演讲阐述
客户研究
组织架构
战略规划
团队建设
预算编制
策略
在线营销
并购
谈判
产品营销
商业模式
商业策略
业务发展
战略发展
沟通技巧
账户管理
营销策略
销售管理
总裁简历范文案例4
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：27
电话：155****5530
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：2年
意向：总裁助理
教育背景
时间：2016-09到2019-06
学校：51简历模板财经大学 | 专业：工商管理 | 学历：MBA
工作经历
工作时间：2015-05到2016-09
公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门：子公司副总经理 | 所在岗位：
工作描述：
山东华通二手车信息技术有限公司（华通二手车市场）是中国最大的商用二手车交易市场，被国家授予“中国商用二手车交易基地”称号，于 2015 年 5 月被山东广安车联科技股份有限公司（简称广安车联，于 2015 年 3 月新三板挂牌上市，股票代码 832303）收购，为其全资子公司，由于两家公司重组后，华通二手车作为广安车联倾力投资研发运营的商用二手车 O2O 互联网项目-蜗牛货车的线下基地及主要实体，承担着重要的运营落地支持角色，本人于 2015 年 5 月 20 日被调任华通二手车担任副总经理，协助总经理工作执行落地。主要工作职责如下：
一、企业内部管理层面
1、【企业管理体系建立及推行】为配合公司转型发展，协助总经理完善提升并推行落地公司管理体系，完善升级各项流程制度，包括原有文件的完善升级、新文件的起草、以及人力资源管理体系的建立。同时健全完善推行华通二手车两家兄弟公司华通机动车检测线和华通物资再生利用有限公司（主营机动车报废拆解）的企业管理体系；
2、【创新业务推行落地，传统业务提升】负责新增二手车认证、拍卖、金融业务的落地工作，大厅交易业务的监督检查工作；任职期间，认证、金融业务已落地，负责取得拍卖资质，拍卖业务会随着蜗牛货车项目与福田、重汽、东风、一汽、陕汽等主机厂合作的加深陆续落地。 2016 年交易量同比增长100%；
3、【市场及园区管理】负责车辆进出场、停车、库存、市场招商、商户管理工作和客户调研工作的督查，定期与商户沟通经营情况，调研商户诉求，及时为商户提供配套服务，定期与客户沟通，了解市场行情以促市场升级；
4、【店面经营培训】负责蜗牛货车加盟商培训工作，包括培训课件的开发（企业文化、经营管理、店面运营流程等）、培训会的组织及培训工作；
5、【商务接待】作为中国最大的商用二手车交易市场，华通二手车接待来访工作频率很高，本人协助总经理安排并执行到访客人的接待工作，包括山东省副省长夏耕来访调研接待活动；
6、【项目申报及其他】协助总经理完成其他重要工作事项的落地，如，2016 年度"山东省服务名牌'的申报工作，并申报成功。
二、企业战略发展层面及外部商务对接
1、【标准制定】负责团体标准《二手中（重）型载货车鉴定评估技术规范》（以下简称《规范》）的编制跟进对接工作，本《规范》于 2015 年 11 月 19 日首届中国商用二手车行业发展论坛暨商用车价值联盟成立仪式上由中国汽车流通协会、北京福田戴姆勒汽车、华通二手车市场共同发起，由清华大学苏州汽车研究院王东兵教授执笔，后续参编单位陆续加入中国重汽、东风商用车、陕汽集团、卡车之家等单位，预计于 2016 年 11-01 月期间发布。在编撰期间，华通二手车市场是经验、技术、数据调研基地。本人负责与各参与单位负责人对接、沟通，完成分配任务及支持工作；
2、【行业/竞态研究分析】负责收集及跟踪同行业同业态单位的发展情况信息，如北京花乡、北辰亚市、273 二手车、车易拍等，为本公司的发展经营提供参考信息及发展方案并推行落地；
3、【会议活动组织】负责中大会议、活动的策划组织及协助工作，如首届中国商用二手车行业发展论坛暨商用车价值联盟成立仪式（600 人）、首届中国梁山商用二手车行业峰会（500 人）、福田戴姆勒汽车山东大区&陕晋大区营销管理委员会会议暨核心经销商二手车业务交流会（200 人）、福田戴姆勒汽车全国经销商二手车业务培训会（150人）等。
工作时间：2008-02到2010-09
公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门：总裁办 | 所在岗位：总裁助理/总经理助理
工作描述：
公司年出口8000多万美元。是欧洲及北美二十几个国家的在中国内地为数不多的大型服装设计，生产，销售龙头之一。
1、协助总经理管理公司人力资源及行政事务工作
2、负责公司外部关系、政府事务的协调、为总经理起草总结报告、会议发言稿等；
3、制定完成行政人事各项管理制度，协调处理各部门相关事务，优化流程，提高效率。
4、根据公司战略方向，负责制定行政人事部门工作计划，并指导下属履行与落实。
5、审核行政人事各项预算，合理控制人力成本，逐步实现人力资本管理。
6、负责根据公司发展，调整组织架构，定岗、定编、定员、定薪，设计薪酬福利结构体系，制定与调整薪酬管理制度。
7、负责编制各岗位工作职责及建立绩效考核方案体系，并组织实施绩效考核方案，不断细化考核指标和完善绩效考核体系。
8、根据公司发展需要，不断进行人力资源数据分析、研讨、预测与总结，负责人才的梯队建设，制定招聘计划及开发各种渠道招聘，指导监督招聘与配置计划的有效落实，及时满足人力供给需求和人才储备机制。
9、完成培训系统的开发与建设，制定完成年度培训计划及内部培训师管理体系，满足各岗位培训需求，使各岗位员工工作技能不断提升。
10、协助总经理拟定各类销售管理制度及运营相关政策。组织参与公司重大决策会议，为公司战略发展提供人力资源战略、组织建设、营销策略运营等方面的建议。
11、对各部门负责人的工作计划执行情况进行跟踪督导，对各部门工作流程节点进行诊断并提出优化方案。
项目经历
项目时间：2016-12到2010-09
项目名称：2017辽宁千山国际旅游年战略新闻发布会
项目描述：
项目介绍
千山是2017年国家新一批5a级景区。我公司与辽宁千山旅游集团公司达成战略合作，并承办其2017年千山战略发布会，主要是通过本项目将集团公司在2017年最新政策及国际旅游年系列活动进行战略发布，旨在将“千山”打造成全国知名的品牌旅游名片。
我的职责
项目职责及业绩：
1、参与2017千山战略新闻发布会的总体策划，详细了解各个流程；
2、通过途牛网、携程网、易游天下国旅及盈科旅游等多家网站及渠道搜集，为本项目邀请中国各大旅行社等渠道嘉宾；
3、通过不断沟通协调及拜访，成功为本项目邀请到4位中国著名艺人担当嘉宾；
4、依据钓鱼台的相关规定，做好双方协调沟通工作，确保嘉宾顺利入场；
5、配合发布会导演，做好现场执行工作，如物料的准备及临时采购、嘉宾座位安排协调、贵宾休息室的安排等，保证会议各项流程照常进行；
6、会议结束后，与所负责的嘉宾接洽，递交相关宣传资料，完成二次宣传。
项目时间：2015-05到2010-09
项目名称：黄石大型商超竞争力调研
项目描述：
项目介绍
黄石市内目前现有以武商、中商、中百、新百、万达、沃尔玛为首的一系列大型购物商场领导着黄石的商场消费领域，各个商场经营状况良好，在黄石市内均占有一定的市场份额，且现阶段保持稳定状态。随着经济政策的变化，以及市场竞争的加剧，各商场要想在未来的商场消费领域稳定占据并扩大其所属的市场份额，就需要围绕以“加强企业竞争力、扩大企业竞争优势”的理念来对商场自身各方面进行一定的调整和改进，以此来体现商场的绝对竞争优势，并占据更多的市场份额。所以我们小组针对黄石市内商场的具体情况作出相应的专项调查研究。
我的职责
个人评价
1、熟悉物业公司客服及公司行政管理的各项工作流程及内容。
2、较强的观察能力和沟通协调能力。
3、注重细节，有较强的责任心、服务意识及团队合作精神。
4、熟练掌握现代化办公设备和OFFICE办公软件的使用。
5、热爱学习和工作，诚实、待人亲切。
个人技能
公文写作。通过国家三级秘书考试，具有高级秘书资格，能够熟练应对行政办公文书及日常文秘工作。
通过国家三级计算机等级认证，能熟练应用word、excel、ppt、visio、ps、axure等办公软件
通过安防资质考试，具备安防资质。
C1驾照
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