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项目经验(案例一)
项目时间:2004-02 - 至今
项目名称:南郡帝苑项目土地增值税清算
项目描述:
项目介绍
该项目从项目开发至完工清算的税收策划。在项目销售率达到85%以上时,上报税务部门对该项目进行清算。全力配合税务部门首先对该项目进行自查,选择一种合理对企业有利的合理避税的清算方式上报税务部门,进行查账征收,相对于核定征收方式而言,为该企业此项目节省税收达200多万。
我的职责
从联系税务专管员进行对该项目进行初审,取得清单,准备该项目所有清算资料,自查。根据分析,采取查征方式征收应达到哪些条件,核定征收方式应缴纳多少税额。相比之下,选择一种最佳方案上报税务部门。
全套程序独立完成。
项目经验(案例二)
项目时间:2013-10 - 2014-12
项目名称:收购广西铟泰科技有限公司100%股权项目
项目描述:
项目介绍
被收购方是一家新加坡上市公司的全资子公司,主要从事加工制造行业,我公司收购其100%股权。
我的职责
全面参与整个收购过程,作为财务工作组负责人主要工作包括:意向公司的筛选、现场尽职调查并出具报告、商务条款谈判、最终购买价款的确认、全面接收程序的制定、接收后公司的管理。
项目经验(案例三)
项目时间:2016-12 - 2017-01
项目名称:菜先森(北京)公司及北京想田农业公司前期尽职调查
项目描述:
项目介绍
公司拟开拓北京市场,最快速的切入方式可能就是收购市场现有企业,进行品牌及资源整合,利用股权置换方式,实现低成本拓展。
标的公司由于规模限制,在市场夹缝中生存,极其艰难,有迫切的并购愿望。
我的职责
1.了解股权清晰度及经营合规性;
2.审核相关业务合同;
3.网店考察及抽取客户访谈;
4.员工访谈;
5.工商资料调取及征信调查;
6.了解并关注其他潜在风险点。
项目经验(案例四)
项目时间:2008-03 - 2008-12
项目名称:四川德丰网络技术有限公司股权收购项目
项目描述:
项目介绍
四川德丰网络技术有限公司(简称:四川德丰)属中国移动通信集团四川有限公司(简称:四川移动)在电子充值券领域方面的一级代理,与四川移动有10亿元/年的业务合作协议,但公司股东分歧严重,内部管理水平较差,陷入亏损泥潭,经营每况愈下。
Lian Lian Pay在移动充值领域具有丰富的管理经验,对四川德丰收购后能很好的实现业务整合,拓宽公司在移动充值领域的产品线,实现优势互补。
我的职责
1.参与前期尽职调查;
2.具体主持审计工作;
3.参与股权估价。
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