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营运简历范文案例1
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：20
电话：180****8040
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：4年
意向：营运经理
教育背景
时间：2003-09到2007-06
学校：51简历模板科技学院 | 专业：电气工程及其自动化 | 学历：本科
工作经历
工作时间：2016-06到至今
公司名称：51简历模板人才咨询有限公司 | 所在部门：营运部 | 所在岗位：营运经理
工作描述：
一、战略、目标与计划管理
1．参与公司战略与目标的制订工作
2．根据公司战略与目标制订部门年、月度工作计划
3．将区域计划分解到各店予以实施
4．根据公司工作要求，检查并评估各分店年、月度计划完成进展和情况
二、营运管理
1．销售管理：负责指导各店营运管理工作，制订检查与督导计划，定期与不定期抽查各分店店长营运计划执行情况
2．人员管理：
1）根据部门年度目标任务，制订部门人员编制计划、人员需求计划与人员储备、晋升计划
2）根据人力资源管理制度相关规定，做好人员流动管理与异动（入职、岗位异动、离职、辞退）管理工作
3）严格按照要求制订人员培训计划并组织实施，积极配合综合管理部组织的员工培训工作
4）监督并审核各分店员工考勤管理，严格执行考勤管理制度
5）依据公司绩效考核方案负责指导分店绩效考核工作并对各分店店长进行考核
6）配合各分店做好员工思想政治工作，了解员工（特别是管理人员）工作与思想动态
7）做好人才储备工作，配合综合管理部规范员工学习与晋升渠道，按要求完成员工培养计划
3．现场管理
1）根据公司体系与制度流程建设需求，制订部门现场管理与现场检查考核制度并监督现场管理制度执行情况。
2）负责督导各分店店内形象、货品陈列、现场卫生、员工仪容表及精神面貌及其它员工日常行为规范等工作。
3）负责督导各分店消防管理，防火、防盗、防损管理工作。
4．商品及商品促销管理工作。
1）负责指导各分店的补货计划与退、换货工作，及时协调各分店与采购、配送中心、财务相关部门的业务关系。
2）及时向商品管理部提供货品信息。
3）指导各分店依据季节、区域、货品特点组织促销活动，审核并汇总呈报区域促销计划并指导组织实施，确保活动效果。
5．数据分析与总结根据各分店时销售情况，定期进行相关数据分析，定期召开分店管理会议，根据计划制订完成计划措施。定期召开工作计划，总结与考核会议。
三、专柜管理工作
1．根据公司要求，加强区域租赁专柜的日常管理工作。
2．督导并检查专柜商品质量、商品价格、商品折扣、开票流程、商品促销等管理工作执行情况。
3．指导并协助处理相关售后工作
四、信息与发展管理
1．依据公司发展规划，及时组织各分店管理人员对周边商圈经营情况进行信息收集，积极配合发展与信息部做好区域商圈市场拓展
2．指导各分店做好品牌建设，不断提升上好的品牌知名度与影响力。
3．负责新店开业前筹备工作及后期管理工作。
工作时间：2010-05到至今
公司名称：51简历模板管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目经理&营运经理
工作描述：
A：项目调研
1、分管部分客户群体及相关业务；
2、负责研究项目的统筹、生产团队管理；
3、参与或负责汽车专项业务的投标工作。
B：供应商管控
- 委托执行项目：定量定性项目委托执行供应商的管控，项目执行的监管、质控及验收
a.某车品牌用户习惯调研
b.康明斯供应商及管控调研
c.某轮胎企业零售渠道研究
d.独立维修网点调研CATI项目
e.某豪华车品牌市场价格研究服务
C：汽车行业各种数据采购
- 数据源的sourcing，各种汽车行业的相关数据采购以及委托执行的代理商管控
D：公司运营管理：
1. 在总监的领导下，负责管理中各种具体规章制度和促销手段的制定，并报总监批准监督执行;
2. 负责协调和组织各业务部门开展日常业务，绩效考核等并随时监督指导；
3. 公司与集团人事、财务及营运的相关对接工作，制定各业务部门的年度预算及控制部门成本支出
4. 负责重要客户的接待与谈判
5. 日常营运工作的管控，合同、发票、部门预算及应收账款的管理
项目经历
项目时间：2015-10到至今
项目名称：Inventory Reducing
项目描述：
项目介绍
集团为应对制造业成本上升，挤压现金流，特别在集团全球各子公司实施的改善生产流程， 降低原材料/半成品零件库存， 优化生产工艺而实施的One flow项目。
以工厂自制零件为例：
Before:
Pressing/Casting/MIM--＞CNC--＞WH--＞Soldering--＞Polishing--＞Plating--＞Painting--＞RIFI
After:
Pressing/Casting/MIM--＞CNC--＞Soldering--＞Polishing--＞Plating--＞Painting--＞RIFI
我的职责
1. 规划总体项目实施步骤，各分步实施时间表，路线图。
2. 组织跨部门讨论并制定各步骤实施细节及负责人，时间表。
3. 实施前期系统测试，BOM 更新。
4. 每周监控各分步实施状况，定期开会讨论遇到的问题及解决方案。
5. 月度分析总项目进度，及各分步进度匹配关系。
6. 季度总结项目进度， 及与目标匹配度,分析总结遇到的问题。
7. 年度汇总项目实际状况，并向供应链总监汇报。
项目实施一年，成功使半成品库存降低700K，减少18M RMB 库存，半成品仓减少3个人。
成品Lead Time从平均7.5 天， 减少为6.2 天。 成品OTD 从85%增加到90%
项目时间：2016-05到至今
项目名称：不良库存清理项目
项目描述：
项目介绍
该项目主要实现目标是降低区域门店的不良库存，释放资金流。帮助各门店合理管控库存情况。
配合上司对区域内14家门店约2000万（金额）不良库存商品进行数据分析整理，给出处理意见，跟进处理进度。提高区域内的库存利用率，降低商品损耗。
我的职责
1，数据收集，统计，分析工作
2，针对各门店数据给出初步处理意见
3，与各门店负责人，采购，供应商沟通，促进项目有效推进。
个人评价
通晓企业营销、运营管理，具有出色的领导力、决策能力、推动力和执行力；
在团队管理方面有极强的领导技巧和才能，尤其在人才培训方面有非常成功的经验，曾兼职辅导过多家企业，任外训讲师；
具有出色的人际交往和社交能力，善于协调、沟通，责任心、主动性强、原则性强；
富亲和力、判断能力、计划能力、谈判能力强；
为人干练、踏实、敬业，拥有良好的职业道德操守。
营运简历范文案例2
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：30
电话：186****5708
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：8年
意向：营运主管
教育背景
时间：2010-09到2014-06
学校：51简历模板信息大学 | 专业：工商管理 | 学历：本科
工作经历
工作时间：2016-04到至今
公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：营运主管
工作描述：
1、营运主管的首要职责是根据公司下达的各项规定和指标，认真搞好经营管理工作。
2、负责员工管理，加强员工素质教育和专业技能的训练，及时了解员工思想动态，深入细致地做好员工的思想工作，培养员工爱岗敬业精神。
3、负责审定进货和销售计划，掌握经营和销售情况，对各供应商的商品结构，经营方式等做出合理的决策性指导，及时掌握各专柜每月的经营情况，并给予指导性的建议和改进措施，提高商场的经济效益。
4、经营结构及大型促销活动的组织和实施以及商品标识牌、POP、商品摆放提出指导性建议，不断与供应商沟通，不断推出各种形式的促销活动。
5、负责商品价格定位管理，严格控制商品的进、销、存、调运作程序，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品进场销售，及时与物价部门沟通，定期组织员工市场调研，反馈调研信息，及时调整不同档次商品价格。
6、全面负责营运管理工作，按公司对企业形象的统一要求，具体实施卖场管理，严格执行营运管理规范和各项管理制度，保证营运活动的正常进行，并不断提高服务质量，妥善处理顾客投诉。
7、组织本部门会议，及时传达总经理的工作指示精神和公司相关会议、文件精神。
8、严抓消防安全工作，培养员工的消防意识和应急能力杜绝安全事故的发生。
9、对本部门工作目标，能够做出非常正确的决策，工作中经常提出新的方案或建议。
10、认真组织实施市场调查，为卖场商品提供市场建议。
工作时间：2009-07到2013-05
公司名称：51简历模板网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：营运主管
工作描述：
负责精品服装区，维持商场正常经营秩序，引导商户文明经营，协调处理各类客诉及纠纷，定期清查业户转租、转兑情况，执行商场的近期经营策略及时传达给业户，收集商场内业户的经营信息及同行业经营信息并定期形成报告，所属区域销售指标任务的制定及分配，指导、督促及跟进商户指标完成情况，执行商铺续租的摸底工作，商户店铺货品的陈列指导，对商户的货品进行检查、对不符合要求的提出货品调整意见、监督进行货品调整。
项目经历
项目时间：2015-05到2013-05
项目名称：推动精益生产
项目描述：
项目介绍
责任描述：
带领并组织各部门完成精益生产路线图的改善工具推行要求，并通过总部审核；完成全年Productivity成本降低等目标(节省COT的5%）.
项目描述：
通过以公司的精益生产路线图为基础，在公司各部门内推动各项精益生产活动
2017.01-至今 包材设计
责任描述：
参与XPpower包装制程的全部过程直至量产
项目描述：
参与XPpower 1000多个机种的全部包装过程
我的职责
凡事都要全力以赴，做每一件事情不但都要有始有终而且要求高品质！
项目时间：2007-11到2013-05
项目名称：中远船务集团有限公司数据中心建设
项目描述：
项目介绍
机房装修工程、空调系统、计算机安全管理系统、配电工程、新风系统、监控报警系统、门禁系统、综合布线系统、漏水报警系统、消防系统、网络应用系统、UPS电源系统、ECC企业集中监控系统等
我的职责
严格按照质量控制、投资控制、进度控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理、现场组织协调的主体思想针对工程项目的方案设计、施工、验收等进行全方位的监管。
个人评价
学校：51简历模板信息学院 ||
营运简历范文案例3
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：30
电话：159****4158
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：3年
意向：营运主管
教育背景
时间：2008-09到2012-06
学校：51简历模板信息大学 | 专业：生物科学，技术 | 学历：本科
工作经历
工作时间：2014-06到2016-06
公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门：业务部门 | 所在岗位：营运主管
工作描述：
2014年8月—2015年12月期间百丽集团公司无锡分部.
＞＞主要工作营运管理
1：各商场店铺日常运营管理（包括店铺指标预算监督、店铺日常POS销售单据审核、客诉处理、员工考勤以及新员工的面试、服务技能培训等）。
2：各商场店铺每日销售活动、销售额及竞争品牌动向等汇总处理，及时反馈给上级。
3：组织商场节假日活动营销策略方案及实施跟进工作（包括各类物料的采购和店铺实际美化陈列等）。
4：各类报表的审计、规划、核对（主要包括各商场“月排名竞争力”“商务对账”以及各个店铺“工资表”的统筹，MSP成绩总结及措施方案，年度、半年度的工作总结等
5：综合各商场店铺的运营情况、店铺人员绩效考核等及时反馈给上级，恰当与公司其他部门进行衔接，达到运营效率最大化。
6：部门及店铺的各项OA线上线下报销。
7：接受公司领导安排的其他工作（主要是公司区域年会、尾牙，各品牌的新品发布活动的主持）
工作时间：2000-10到2003-04
公司名称：51简历模板招聘咨询有限公司 | 所在部门：生产部 | 所在岗位：营运主管
工作描述：
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划
3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
5.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
6.车间生产成本控制和品质控制。
项目经历
项目时间：2016-12到2003-04
项目名称：BioCon China 2017 中国国际生物药论坛
项目描述：
项目介绍
BioCon China 2017 中国国际生物药论坛（2017年3月24-25日），主要包含“第四届中国国际生物类似药论坛”及“第三届生物药物创新及研发国际研讨会”2个2天全天会议。
第四届中国国际生类似药论坛 （主办方：BMAP, 协办方：上海复宏汉霖生物技术有限公司）；
第三届生物药物创新及研发国际研讨会（主办方：上海交通大学药学院、细胞工程及抗体药物教育部工程研究中心；承办方：BMAP）；
2个论坛讲演嘉宾共计40多人，参会嘉宾规模400-500人，2论坛赞助商及展商共计30余家；
我的职责
BioCon China 2017（上海） 中，担任项目市场及会务营运负责人；
主要负责前期项目注册报名表制作、网站内页布置及定期更新、市场微信/互联网平台推广；
中期咨询业务订单接待并处理、整个项目订单统计；
中后期酒店会场方及搭建商印刷厂等多方供应商接洽敲定我方供应需求、会务指南制作及发送；
现场注册签到、展商管控、酒店会场方及展区搭建商、同传翻译等多方供应商管控；
会后资料整理、问卷发送并收集反馈、成本核算、本期活动总结；
项目时间：2017-02到2003-04
项目名称：无锡茂业
项目描述：
项目介绍
卖场运营状况管理： 1、组织本楼层每日例会，传达上级指示精神；2、业绩管理；3、现场秩序维护；4、供应商每月租金收缴；5、商户进场之后的装修规范和撤柜时的流程办理；6、卖场日常环境清洁管理；7、客诉处理；8、突发状况处理。
例：处理迪卡侬漏水。第一时间到现场查看并联系工程前来处理，安抚商户，经工程维修，现场情况得到有效控制，协助漏水商户提供现场照片并整理成报告，报给行政部走保险理赔。
本人主要负责负一楼，负一楼主要以餐饮，零售为主，关注每日销售情况，每周分析是否有业绩下滑迹象，找出原因，协助供应商提高店铺销售业绩。
做商场调改工作，提升商场形象，跟进各门店布置工作，营造良好的节日活动氛围，进而提升销售。
招商工作：对商户的来访接待和谈判及跟踪
对商户的交铺验收，装修工程的时间进度进行跟踪
对已有商户回访，对商户的生意进行了解。出现问题协调营运一起沟通，尽最大的努力让商户安稳的经营下去。
观察商品品牌和消费市场还有其他商圈规划的变化发展趋势时刻关注
我的职责
个人评价
本人诚实守信，工作严谨踏实，认真负责，处事机灵。拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好,具有良好的心理素质和吃苦耐劳精神，对事有自己的见解，并有较强的共事协作能力。我有着年轻人特有的朝气和魄力,富有开创事业的头脑和激情,有较好的文字功底,口头表达能力以及交际能力，注重团队合作。本人为人处事的人生信念（堂堂正正做人，清清白白做事，勤勤恳恳工作，默默无闻奉献。）
各大保险公司勿扰，谢谢
营运简历范文案例4
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：21
电话：150****3342
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：4年
意向：营运经理
教育背景
时间：2003-09到2006-06
学校：51简历模板财经大学 | 专业：市场营销 | 学历：大专
工作经历
工作时间：2016-11到2017-03
公司名称：51简历模板管理咨询有限公司 | 所在部门：营运部 | 所在岗位：营运经理
工作描述：
1.与客户和业主建立长期、稳定及良好的配合关系；
2.及时了解周边商场的品牌调整，做好招商登记，做好品牌资料库的整理更新工作，供主管经理做出优化招商计划；
3.负责组织各项意见征询活动，具体落实客户投诉的情况，并针对各种问题提出具体的解决方法及建议；
4.及时了解分管区域各品牌的经营情况，做好业主与商户关于租金的协调关系；
5.商场活动策划，统筹活动所需物料，开展活动推广等工作。
6.负责空铺及多种经营创收项目招商、签署合同、进场各种手续；
7.负责办理商铺退租手续，核查并收缴退租商户欠费；
8.负责分管区域商场的经营管理秩序：员工进场、商铺开闭店时间、营业员服务规范、仪容仪表规范、人员招聘等；
9.现场解决商户投诉及其它应急事件的处理和上报。
工作时间：2017-04到2017-08
公司名称：51简历模板人才咨询有限公司 | 所在部门：营运中心 | 所在岗位：营运经理
工作描述：
1、参与制定所辖区域的业绩目标，并带领区域有效完成业绩目标
2、建立、导入、监督、完善各项工作流程及标准化方案
3、及时传达集团的各项政策、精神、任务等，有效宣导，提升执行力，做到沟通无限
4、引导跨区域合作模式：提升本区域员工与外区域有效沟通、合作，充分利用公司资源，合作共赢
5、组织、带领区域员工进行区域内市场拓展调研，关注行业动态，了解市场环境，地理位置优势劣势，找出问题及时改进
6、门店铺位的选址、租赁合同谈判签订、门店装修对接
7、定期组织区域大会、店长会议，集体思考，解决存在的问题
8、不定期（常规工作）的找员工进行沟通，了解员工公司思想精神状态，有效沟通，指导及帮助对方解决存在困难，并要求对方进行总结使其掌握解决问题的手段，提升员工忠诚度及归属感。善于处理上下级关系，保持团队有效合作及稳定性
9、利用优秀的沟通技巧及领导能力，有效调动员工工作积极性，鼓舞斗志，定期进行团建，提升团队士气，营造良好工作氛围
10、把控业务风险，合理利用成本创造最大盈利
11、巡店督导，督导门店5S，公司行政纪律，员工工作流程，仪容仪表，企业文化的渗透情况
12、人员储备及招聘，建立招聘计划，挖掘人才，培养人才
13、培训，定期组织培训课程，在工作中通过言传身教为公司培养人才，提升有效有效人力
14、各项费用预算制定，各项费用做到日清日结
15、临时事项
项目经历
项目时间：2015-10到2017-08
项目名称：Inventory Reducing
项目描述：
项目介绍
集团为应对制造业成本上升，挤压现金流，特别在集团全球各子公司实施的改善生产流程， 降低原材料/半成品零件库存， 优化生产工艺而实施的One flow项目。
以工厂自制零件为例：
Before:
Pressing/Casting/MIM--＞CNC--＞WH--＞Soldering--＞Polishing--＞Plating--＞Painting--＞RIFI
After:
Pressing/Casting/MIM--＞CNC--＞Soldering--＞Polishing--＞Plating--＞Painting--＞RIFI
我的职责
1. 规划总体项目实施步骤，各分步实施时间表，路线图。
2. 组织跨部门讨论并制定各步骤实施细节及负责人，时间表。
3. 实施前期系统测试，BOM 更新。
4. 每周监控各分步实施状况，定期开会讨论遇到的问题及解决方案。
5. 月度分析总项目进度，及各分步进度匹配关系。
6. 季度总结项目进度， 及与目标匹配度,分析总结遇到的问题。
7. 年度汇总项目实际状况，并向供应链总监汇报。
项目实施一年，成功使半成品库存降低700K，减少18M RMB 库存，半成品仓减少3个人。
成品Lead Time从平均7.5 天， 减少为6.2 天。 成品OTD 从85%增加到90%
项目时间：2015-02到2017-08
项目名称：O2O外卖项目
项目描述：
项目介绍
1.项目简介：
以互联网外卖O2O项目运用互联网改变传统餐饮行业，以不同于其它外卖的独特运营模式（我的虚拟厨房、团餐定制全新模式、区域精细化运营、区域性精细化配送模式、区域性精细化市场推广、为不同人群定制不同的餐品模式）实现公司持续盈利；
2.项目职责：
作为项目负责人整体负责团队搭建、体系搭建、运营模式定位、资金、人员筹进行全面协调管理；
3.项目业绩：
实现了每日外卖订单1000单订单量、以我的厨房模式拿下中国移动20家门店、中国平安保险30家分公司、京都薇薇美容连锁20家员工餐的团餐目标并完成销售业绩；
我的职责
个人评价
工作的这些年中同时培养了较强的工作及学习能力，从事过餐饮门店运营管理，加盟，培训、营建等。在校期间就负责学生会及班级的主要工作，参加工作后一直担任管理职能岗位，积累了一定的工作经验，领悟力强能较快的适应工作和各团队，有很好的团队精神和较强的组织能力、交际能力，敢于承担责任，能承受一定的工作压力。
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