简历，似求职途中的星辰，是首张闪耀名片。它承载着经历与能力，如何书写，使其光芒万丈？ 以下是小编整理的运营副总经理简历工作经验怎么写 (精选篇)，同时，51简历模板资源网提供精品简历模板免费下载，大家想要的这里都有，省事省力还免费，祝大家offer拿到手软。
工作经历（案例一）
工作时间：2014-07 - 2017-06
公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：运营副总经理
工作描述：
1、全面负责公司整体运营管理、团队建设、战略发展规划、市场管理。
2、参与制定公司战略规划，管理和带领团队完成各项计划任务指标；
3、拓展业务渠道，与国内外行业机构和企业建立战略合作伙伴关系；
4、深入研究行业政策、整合境内外各种资源，创新运作模式，实现多元化经营战略；
5、建立有效管理机制，把控业务制度流程，建设严格控制发展流程，规范各项工作流程。
6、建立与管理公司的各电子商务平台的运营。实现公司线上、线下一体化的运营发展。
家佳味是集农副产品贸易，旅游项目开发，进出口贸易，电子商务于一体的综合销售网络公司。公司员工90余人，年销售产值达5000万元。
经营的产品有：天然高山有机水果；味道纯正的土特产，各种干货；蒙顶山茶叶；无加工或低加工的美食农副产品；乡村旅游项目开发。
工作经历（案例二）
工作时间：1996-09 - 2003-09
公司名称：51简历模板管理咨询有限公司 | 所在部门：采购部 | 所在岗位：物流仓储
工作描述：
公司概要：研发、生产和销售各种PVC电缆料和塑料粒子厂家（60人左右）
主要职责和业绩
一、物资保管
1、具备对化工原料、pvc树脂粉、五金劳保、易耗品和PVC塑料粒子成品的收、发管理经验和能力；
2、具备“账、物、卡”信息管理一致经验和能力；
3、严格控制、反馈物资最低库存量和最小周转量，确保公司资金良好运作；
4、编制物资每周报表、月报表，及时反馈、确保物资仓储信息真实性；
5、严格执行物资先进先出原则和仓库现场每日7S管理；
6、协助财务每年2次物资盘点工作及账务处理工作；
7、每日严格执行定点、定时、定人领料原则；
8、每日跟踪、监督生产领料，有异常及时反馈、处理；
二、计划管理
1、每月25日收集、整理、编制下月销售计划；
2、根据每月销售计划编制生产计划（按人、机、料等核定）和采购计划（按库存、半成品、采购周期等定）；
3、三份计划报批审核通过后，下发相应部门执行；
4、每月跟踪各计划完成情况，遇到异常及时汇报和沟通各部门；
5、每年年底预估编制下一年度各项计划，预估各项成本作参考；
三、采购管理
1、跟踪采购计划及执行情况；
2、在采购中出现异常情况，及时反馈并和相关部门沟通；
3、在经理领导下实施对化工原料、PVC塑脂粉、五金配件和易耗品采购；
4、对所有采购物资的票据、付款跟踪管理并建立台账；
5、对化工原料（金陵石化）和PVC原料市场（原油）行情的分析及了解，及时建议和采购，以控制大宗采购成本。
6、在总经理领导下，根据石油市场行情变化，制订中、长期采购目标以提供采购成本预算依据；
四、物流运输管理
1、根据石油市场行情，及时调整外用车辆物流运输价格；
2、提前统筹好公司销售、采购所用运输车辆（公司本单位车辆和外用物流车辆），最大程度节约物流运输成本；
3、每月报送外用车辆费用及相关报销工作（建立台账）；
4、每月考核本公司运输车辆油耗、等公里报销工作；
5、及时跟踪销售计划，确保成品物资按时出货、及时到达客户，做到送货率100%；
6、对销售物资相关票据、收款跟踪管理并建立台账；
7、对客户反映质量、售后问题及时上报、及时跟踪、解决并及时反馈到客户；
8、及时提出仓储物流不合理制度流程建议，整改后严格执行，确保物流仓储工作有序、良好运作；
五、其它工作
1、每月统计和结算业务员销售业绩和薪资；
2、协助账务，每月制做原材料二级账，核算生产原料成本；
3、做好每月公司门市零售销售工作；离职原因：提升自我；
工作经历（案例三）
工作时间：2011-06 - 2014-09
公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：首席运营官COO/运营总监
工作描述：
公司介绍： 是中国节能环保集团公司旗下专业从事环保领域的二级子公司，中国节能环保集团公司（以下简称“集团”）是国内唯一一家主业为节能减排、环境保护的中央企业，是中国节能环保领域最大的科技型服务型产业集团。**有限公司是国家监测减排与循环经济研究中心的申报单位、中关村高科技园区的国家高新技术企业，中国环保产业协会常务理事单位，《中国环境报》副理事长单位，北京市环境科学学会理事单位，并入选中国环境科学学会评选的“中国环保百佳高新技术企业”。
在烟气治理及副产物资源化方面，公司先后完成了火电行业、钢铁行业和垃圾发电行业大型脱硫、脱硝工程数十项，迄今完成火电脱硫12760MW，钢铁烧结机脱硫近6379m2 ，火电脱硝2500MW，每年减排二氧化硫155万吨、减排氮氧化物2.88万吨，公司是国家工信部和发改委批准的第一批BOT试点工程的十二家成员之一，是目前国内钢铁企业烧结机烟气脱硫工程总规模最大的专业公司。其中已经投产的大唐鲁北发电有限公司2×300MW机组烟气脱硫工程，是世界上迄今为止最大的氧化镁法脱硫工程，包头钢铁集团2×500m2 烧结烟气脱硫工程为国内迄今为止最大的钢铁行业烧结烟气脱硫工程。
工作内容：
1) 全面负责公司运营工作，包括生产管理、经营管理、干部任免、干部发展等日常经营管理工作；
2) 参与制定总公司发展战略，建立健全运营公司各部门管理制度和规范体系；
3) 负责运营公司技术进步规划、重大技改和基建计划等重大问题的决策；
4) 负责工厂安全生产和环境保护工作，不断改善员工劳动条件，实现安全文明生产；
5) 负责运营部各员工的日常工作管理，组织运营部员工安全、连续进行脱硫运行及设备检修维护的组织工作，对公司日常脱硫运营管理全面负责；
6) 负责运营各种原材料的采购，运营各种副产物的销售，售后服务工作；
7) 负责处理项目公司重大突发事件；
8) 企业文化建设和宣传，建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系；
9) 全权监管公司全资下属企业：
a、中节能六合天融环保科技有限公司（北京）科技有限公司
b、中节能六合天融环保科技有限公司（山东）催化剂有限公司
c、中节能六合天融环保科技有限公司（福建）资源再生有限公司
注：2013年至今受上海英格尔认证有限公司邀请，兼任该公司三体系认证（化工）审核员、审核技术专家(ISO9000认证、 ISO14000认证、OHSAS18000认证)
工作经历（案例四）
工作时间：2017-07 - 至今
公司名称：51简历模板招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：运营副总经理
工作描述：
★.集团洛宝贝乐园项目商户及大兴闽龙生态园项目的运营副总经理： 2017年5月至至今
工作职责：
一、大兴生态园项目
1、负责生态园运营及招商，营销推广工作，建立健全生态园运营体系的运营管理模式，保证运营体系的正常运作。
2、负责指导、监督、协调全部运营活动，为顾客提供规范化、标准化、程序化、科学化的优质服务。
3、拟定本部门员工培训计划，合理分配调度人力，并检查员工的礼节礼貌，仪表仪容，劳动态度和工作效率，进行综合评估，不断提升员工的综合素质及业务技术水平。
4、负责制定运营部门各项工作规章制度和各类工作流程与标准，并检查贯彻落实。
5、受理顾客投诉，代表分管副总处理顾客投诉，并将处理情况及时上报。
6、做好“VIP“客人，大型团队，重要社团的接待，拜访工作。
二、集团洛宝贝乐园项目
1、通过产品流程，平台化等方式商家运营体系的建设，不断完善和提升商家的运营效果。
2、负责优化服务商家的流程，从而提升商家满意度。
3、及时准确的解决商家问题，完善商家运营标准及服务流程。
4、进行商户，顾客意见反馈，随时调整商户运营，指导方向，根据活动进行商户信息通知，活动动员。
工作经历（案例五）
工作时间：2010-04 - 2015-03
公司名称：51简历模板招聘咨询有限公司 | 所在部门：总经办 | 所在岗位：总经理
工作描述：
公司简介:武汉天瑞旅游开发公司与武汉天立酒店管理公司隶属于天立控股（新加坡）有限公司，是天立控股的全资子公司，公司致力于面向全国打造绿色生态型旅游度假风景区与生态度假酒店。公司经营范围：旅游地产开发、房地产开发、生态农业种植养殖、林业开发、酒店、文化旅游业等。
工作描述：外派海南西岸旅游发展公司担任副总经理，负责高端会所、10000亩湿地公园开发等工作。回武汉后担任酒店管理公司总经理，兼任旅游开发公司总经理。主要负责酒店管理公司与旅游开发公司在武汉市新洲区的生态农业与生态旅游项目开发与经营管理工作。
公司经营范围：旅游地产开发、房地产开发、生态农业种植养殖、林业开发、酒店、旅游业等。负责旅游发展公司经营及日常管理工作，10000亩湿地公园、高尚别墅型商务会所的经营管理。
工作经历（案例六）
工作时间：2012-12 - 2014-06
公司名称：51简历模板网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：大区经理
工作描述：
主要负责与东北三省及内蒙古三甲级医院及肿瘤专科医院的进行合作洽谈，客户包括医学院校、医院主要领导及临床主任，建立细胞实验室进行肿瘤生物治疗的推广、开发及运营中心的管理。负责东北三省和内蒙古的主要三甲级医院的开发工作，并负责内蒙古和黑龙江省两省运营中心的学术推广、企划营销、实验室及财务的管理。
工作经历（案例七）
工作时间：1994-11 - 2011-06
公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：副总经理/厂长
工作描述：
公司介绍： 中国石化集团清江石化作为一个具有四十多年历史的国有企业，是中国石化集团直属企 业，为国家和地方的经济发展做出了突出的贡献，曾经获得过全国化工行业“经济效益最佳企业100强”第69 位、“中国化学工业企业500强”第170位、“化工部百强企业”、“国家大（Ⅱ）企业”、化工部“清洁文明工厂”、“国家二级计量企业”、“国家二级节 能企业”、“国家二级档案企业”、“一类质检科”、“全国基层职工体育先进单位”、省级“文明单位”、省“宣传工作先进单位”、省“职工教育先进单位”、 部、省“思想政治工作优秀企业”、“97年全国化工系统销售收入、利税总额双百强企业”、“99年江苏省优秀企业”、“2002年度江苏省环境保护先进企 业”、“2003年度爱国卫生先进单位”、“第六届全国设备管理优秀单位”、“国家级重合同守信用企业”，被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”等光 荣称号。我公司1999年5月经原国家经贸委批准，整体无偿划转中国石油化工集团公司，现为集团公司直属企业、全资子公司、国有独资公司。公司已通过ISO9001:2000质量管理体系和ISO14001:1996环境管理体系认证。
工作内容：
1) 依据董事长、总经理的要求拟订、修订公司发展战略；
2) 依据市场需求、公司经营发展方针和战略，编制公司年度经营目标、经营规划，落实并安排人员实施，对经营规划实施的结果负全面责任；
3) 负责董事长、总经理安排的市场运作和管理，组织策划、制作、落实市场推广活动方案；
4) 依据董事长、总经理的要求，负责联络、协调公司对外事务（包括维持与政府部门、相关业务单位等良好的公共关系）、负责接待重要客户等；
5) 协助董事长、总经理领导企业内部团队建设，完善内部管理机制；
6) 建立公司员工良好的沟通渠道，协调各职能部门的工作关系，增强企业凝聚力，持续优化公司管理体系；
7) 及时向董事长、总经理汇报工作，认真贯彻和执行总经理的各项决议；
8) 完成董事长、总经理临时授权的其他工作；
9) 兼任化工分厂厂长，全面负责化工分厂的生产运营（下辖溶剂油车间、聚醚车间、聚乙烯车间、加油站、聚丙烯车间）。
工作经历（案例八）
工作时间：2016-08 - 至今
公司名称：51简历模板管理咨询有限公司 | 所在部门：总经办 | 所在岗位：运营副总经理
工作描述：
公司主要经营自助终端设备、ATM现金柜/非现金柜、CNC设备等非标设备
工作职责:
1、全面负责公司的内部运作和管理，给公司制定长远战略方向；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；
2、推动公司各部门工作安排，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司销售、研发、生产、工程、采购、财务、行政、人力资源的管理；
3、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
4、维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励各部门的工作业绩效。
5、负责各部门数据报表的收集、分析、反馈；负责监督产品质量、公司纪律的管理；参与各部门会议，及时完成总经理交办的其它工作；部门费用预算的计划、控制；工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；工作检讨计划，部门年度计划的编订；
6、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况；短、中、长期营运策略拟定与呈报；
7、其他相关营运部的营运管理事项。
8丶担任“管理变改，精益生产"项目组经理
工作经历（案例九）
工作时间：2004-05 - 2005-12
公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门：销售部 | 所在岗位：销售代表
工作描述：
负责吉林省内医院西门子相关产品的推广工作；完成销售任务, 贯彻执行公司的销售策略；及时反馈医院信息；主要客户为院长、主管院长及相关科室主任，并在工作三个月后成功与一家二甲级医院签定购机合同；于五个月后全部回款；同年又与两家二甲级医院签定购机合同。
工作经历（案例十）
工作时间：2009-06 - 2012-04
公司名称：51简历模板招聘咨询有限公司 | 所在部门：销售部 | 所在岗位：销售经理
工作描述：
负责黑龙江及吉林两省CNS组的医院开发及销售管理工作
汇报对象： 大区经理
下属人数： 4人
主要负责黑吉地区安律凡（07年在中国上市）的销售管理工作，执行公司的销售策略，带领团队完成区域销售目标并保证市场份额的快速增长， 市场开拓和学术会议的组织;组建管理发展培训销售团队包括人员的招聘与辅导，人员的培训与发展，区域的业务规划与指标及资源的分配等;区域VIP客户的拜访维护;商业渠道的沟通，并配合商务部门完成招标工作。
与09年6月获得优秀管理奖，09年底再次获得优秀管理奖。大区销售排名第二（北京第一），09年在指标增长378%的情况下，前三季度110%的达成，全年100%达成，并获得公司派往日本研修的机会（只有两人）。10年指标增长70%的情况下，全年平均103%达成，全国YTD达成第五名，11年在达成指标的情况下,大区销售YTD排名第二（北京第一）,单省全国排名黑龙江排在北京、上海、江苏、浙江之后第五位。
工作经历（案例十一）
工作时间：2016-06 - 2016-10
公司名称：51简历模板人才咨询有限公司 | 所在部门：副店长、店长、采购部长、店面管理部经理 | 所在岗位：
工作描述：
★ 北京红孩子（母婴）运营中心店面管理部经理 2016.4至2016.8
工作职责：
1、销售管理：负责连锁店面的商品出样的有效和及时性，促销方案需求的发起与推进，销售和价格情况的跟进和反馈，线上线下融合研究和跟进等工作。
2、运营管理：负责连锁店面日常经营环境、人员行为、美陈设计、物资物料管理等工作。以及店面服务标准、商品陈列标准、美陈标准的制定与检查，店面各项考核的核算。
3、促销管理：月度活动策划；周度活动规划整理及店面所有品类促销方案制定与推进，促销活动总结与改进等工作。根据竞争对手活动的展开形式和促销方式，针对有问题的活动惊醒及时调整。
4、服务管理：负责连锁店的客户投诉处理，店面人员培训课程和培训组织实施等工作。
并针对新开店面人员培训、主推商品产品知识培训、育婴顾问的培训组织实施等工作。
★ 北京红孩子（母婴）运营中心采购管理部母婴类用品及服纺采销经理 2015.4至2016.3
工作职责：主要负责母婴服纺品类线上商户的招商和线下商户日常运营管理。
1、线上招商：通过电话回访、品类招商会等形式对母婴用品及孕婴童服饰的供应商进行邀约，进而讲解我司的招商政策，邀请入住线上平台。
2、线下商户运营：负责门店母婴孕婴童服饰及床品供应商引进及维护。
（1）、合同谈判:针对有意向供应商进行产品引进及销售扣点、销售政策的洽谈。
（2）、供应商管理：定期与供应商进行沟通、交流以保证日常事务的有效解决和关系的维护。
（3）、促销资源谈判与分配：在重大促销节日，提前与供应商沟通，争取促销资源，以提升销售。
（4）、销售策略的制定：针对店面的产品结构、出样结构、人员配置、商品的主推活动进行规划跟跟进相关方案的实施。
（5）、滞销品及过季品处理：根据公司相关效期管理制度，对店面和库房的临期商品进行促销方案的制定，对店面的换季产品跟进供应商的出样及换货。
（6）、货款与结算：根据合同签订的货款账期，定期统计供应商的货款结算清单，跟进供应商的盖章及寄票，同时将流程完毕的货款清单进行统计上报总部财务。对货款有异议的积极帮供应商与财务沟通对账，寻找差异所在并跟进财务进行处理。
3、门店对应品类管理：负责门店销售任务和考核方案的的制定及对店面的销售进度进行监督跟进。
工作业绩： 2015年第四季度招商数量为8家，实际完成10家，完成率为125%；顺利完成线下供应商童泰、良良合同的续签，有效解决店面供应商金时尚自开业一直未出结算单问题。
★ 北京苏宁红孩子（母婴）慈云寺店长 2013.12-2015.4
工作职责：
1、制定工作计划：全面制定和组织连锁店的工作计划，并对实施情况进行监督、分析、和控制。
2、销售管理：门店母婴的日常运营管理，销售任务、考核指标制定销售跟进。
3、商品管理：门店母婴类效期商品、滞销商品的清理跟进工作及商品的盘点监督。使店面商品的存销比达到公司要求，减少滞销库存。
4、人员管理：针对公司的制度及产品知识指导店面员工进行培训，并对培训的过程进行跟进，对结果进行考核。在此方面的工作中主要针对店面的月度主推产品以部门为单位进行培训，针对新品联系厂家人员定期对店面的全体员工进行产品买点的详细培训；关于公司相关制度有店面培训专员及人事专员对店面员工利用晨晚会时间进行有效的培训。
5、环境管理：对店面的安全和卫生环境，保证店内消费者的购物环境清洁，安全，便捷和舒适，并对店面消防安全结果负责。
6、会员管理：针对店面的新老会员进行统计，以月度为单位分析店面的新会员的任务完成率及老会员的复购率，并真针对指标完成有问题的月份进行分析，制定相应的改进方案并跟进方案的实施。
工作业绩： 作为母婴行业的大型零售集团，尤其是线上和线下同步发展，会员为店面的硬性指标。每月的会员任务由每月200个，增长到每月800，店面每月完成率100%。在人员管理及培养方面，成功培养出1名储备店长及1名督导。
★ 苏宁电器四季青店/大兴店/刘家窑店副店长 2008.7-2013.9
工作职责：
1、销售管理：带领品类督导对年度、月度及重大销售活动期间的销售任务进行分解。 同时为达成其销售任务与采购、市场策划共同制定销售方案，做好方案的执行、评估及反馈工作。其次在做好店面销售的同时指导和监督店面标准化的执行，对店面的重张、产品线拓展、楼层布局、商品出样、POP和商品价签制作等进行调查分析，提出合理化建议。再次为达成销售目标安排市调和反市调工作，对市调信息进行整理、分析和上报。
2、人员管理：负责组织制定、审核对店面所有员工的培训计划、监督指导各品类督导对员工的培训，负责店面员工日常工作的监督、考核和奖励。提出录用、调整薪酬和辞退建议。
3、服务管理：服务质量分析，改进措施及督促整改，将投诉率控制在规定标准以下。
4、环境管理：监督、检查连锁店安全和卫生环境，保证店内及门口的清洁，安全，便捷和舒适，对店面消防结果负责。
5、关系维护协调：负责与店面所在区域内的城管、工商、税务、公安、城管、街道、 消防等各个职能部门关系的维护，对内协调各部门，上下级，员工之间的关系。
6、固定资产、费用管理：负责管理连锁店内的固定资产，日常经营费用，合理控制和节约店面的开支。
7、档案管理：按时完成工作日志，重要事件记录，连锁店销售周报表、月报表，做好相关单据、报表的收集、整理和存档工作。
8、突发事件处理：负责处理店面的突发事件并及时上报。
工作业绩：通过门店几年的工作经历，使我具备了较强的执行力，尤其在营销策划及活动组织能力，市场调研分析能力，沟通、协调、解决问题的能力等方面有很大提升。 同时使自己具备了较强的人力资源基础管理技能。在本人任职期间，店面每年销售金额均超同期，店面投诉率均低于公司要求的0.025%。且大兴店在2009年被评为优秀连锁店，刘家窑店在2012年和2013年被评为优秀连锁店。
★ 苏宁电器连锁店管理中心销售推进主管 2006.6-2008.6
工作职责：
1、负责华北大区所有门店所有品类主推商品考核方案执行及销售达成跟进。
2、负责华北大区所有门店样机有效率的分析及样机的调整；
3、负责华北区北京大区通州片区店面的销售情况的跟进及店面日常事务的协调
工作经历（案例十二）
工作时间：2015-04 - 2017-02
公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门：招商运营部 | 所在岗位：招商运营副总
工作描述：
1.根据公司提出的战略目标，制定营运战略，提出招商运营的业务规划、经营方针和经营形式，经公司董事会确定后组织实施，确保公司战略目标的实现；
2.起草拟定公司所有项目招商营运管理过程中具体规章、奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法，并组织实施；
3.主持公司重大招商运营项目的管理工作；
4.根据实际情况制定运营管理过程中各项规范制度，并对各项任务指标的完成情况进行绩效考核。
5．负责市场招商运营工作，包括公司内部绩效考核、市场管理、与各部门及单位的协调工作。
6．根据实际情况制定各项管理规范及制度，对具体环境进行评价，分析需求情况和竞争优劣势并制定实际应对措施，
7．对相关模式进行改进；制定经营目标，实施策略，进行战略目标分解负责将战略目标和工作任务的进行分解和落实到各部门。
8.宏观统筹安排各项经营管理活动，进行过程监控和审核。
操作项目
户县秦渡镇（文旅项目）
杨凌五泉小镇（文旅项目）
多项目经营管理模式，商业资源管理和商务监督机制。制定经营目标、业态品牌整体调改方案、营销策划推广方案，并迅速有效的执行。
1、完成杨凌五泉项目前期工作（项目调研，项目定位，项目包装，建设相关图纸的审核等）
2、和周边及省外知名旅游项目建立合作关系（袁家村，马嵬驿，户县将军山古镇，伏茶小镇， 四川江油太白故居等）
3、已签订餐饮类商户合作意向书200份，和陕西清真食品商会达成合作意向（回民街）和国家非遗物质文化凤翔泥塑签订合作意向书，民间作坊类（兴平辣子坊，户县香醋坊，香油坊，酒坊等都已达成合作意向）。
4、招商至今已完成80%，
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