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项目经验（案例一）
项目时间：2015-03 - 至今
项目名称：商协会运作、活动策划组织
项目描述：
项目介绍
2015年11月作为主要发起人，发起筹备襄阳市自驾旅游协会，2016年5月21日被选担任创始会长，目前担任副会长兼秘书长。
2015年策划举办2015湖北自驾旅游联盟车友联欢晚会，首次整合50多个品牌车友会群主及车友600人召开大会，共谋发展；大会募集奖品价值60多万元。
2016年6月联合组织30多位襄阳企业家组成项目考察团赴陕西安康进行考察。
2016年11月16日，担任协会创始会长期间策划主办2016襄阳首届汽车音乐节成功举办，一万五千多名各地游客车友参加活动，一千多辆车，襄阳市外商投资协会冠名，正大集团餐饮包场；市委副书记、市长亲自关注，开发区各部门全力协助，网络媒体、传统平面媒体等全方位进行报道，一举打开襄阳市自驾旅游协会大型活动策划组织的品牌影响力与知名度。
2017年02月24日，策划举办500人冬季户外车友年会获得成功。
2017年02月28日，参与发起十大商协会联盟活动并举办商协会联盟新春晚会，目前已经发展到二十大商协会联盟。
2017年3月商协会联盟组织二十家商协会会长、秘书长走访考察正大集团襄阳基地。
2017年4月24-28日商协会联盟携手襄阳卉丰源花鸟古玩博览中心组织400商户进行西南成都重庆考察学习文化之旅暨鄂成渝文化旅游论坛活动圆满成功。
我的职责
各项活动总策划、总指挥。
项目经验（案例二）
项目时间：2017-05 - 至今
项目名称：江南十大水乡 甪直古镇
项目描述：
项目介绍
甪直古镇是具有2500年文明历史的江南水乡古镇。位于苏州市东部，西距苏州城区18公里，东距上海58公里，古镇区总面积1.04平方公里，素有"五湖之汀"、"六泽之冲"之称，被费孝通赞为"神州水乡第一镇"。
甪直聚水为镇，总长5.6公里的河道上，留存有宋、元、明、清各式古桥41座。被茅以升称为 "中国古代桥梁博物馆"。古镇内主要街道10条，有古街古巷69条。
甪直自古崇文重教，人才辈出，晚唐诗人陆龟蒙曾长期隐居于此;明代诗人高启、戏曲许自昌等名人雅士云集;罗隐、柳贯、倪瓒、赵孟頫、文征明、沈周、归有光、董其昌、叶圣陶、顾颉刚、郭沫若等名人都曾在甪直寓居、游历。由宋至清，小镇出进士50余人;建国以后，甪直曾"一镇四院士"。
甪直古镇于2001年被评为国家AAAA级旅游景区，2003年被公布为首批中国历史文化名镇，甪直水乡服饰被列为国家非物质文化遗产。
主要景点：保圣寺，沈宅，万盛米行，萧宅(萧芳芳影视艺术馆)，王韬纪念馆，甪直古桥
我的职责
前期工作：部分老街区房屋的拆迁及收购，文物保护建筑的修缮方案的对接，政府外围关系的维护，博物馆周边商业街的招商
后期工作
1.负责按公司要求，参与制定公司年度经营计划、财务预算和投资方案，参与制定景区管理工作计划并组织实施；
2.负责景区物业、建筑、景观的日常运营维护和管理，保持对客服务标准；
3.负责景区新建、改扩建项目的现场管理，并全程管控建设周期和现场安全；
4.负责景区招商商户的日常管理，杜绝价格欺诈和对客服务满意；
5.负责景区观光车辆管理，合理调配运力，确保安全运行和游客安全；
6.组织实施景区日常安全检查，保证景区运行顺畅，治安、卫生、消防安全达到监管部门要求和标准；
7.负责日常景区巡查并记录，及时消除各类安全隐患，保障游客安全；
8. 配合市场部门定期开展景区宣传、促销活动；
9.定期组织部门员工技能培训，提高工作水平；
10.完成领导交办的其他工作任务。
项目经验（案例三）
项目时间：2017-04 - 至今
项目名称：管理变革，五星班组，精益生产
项目描述：
项目介绍
变革自我思想，从要我做→我要做；自我解决问题，从反应、抱怨问题→解决问题；自我行动，从大小会议→走到现场，特别管理人员走到基层和一线员工一起；关于品质，自我人品与产品直接挂钩，由产品来代表人品；关于数据，一切用数据说话。
带着大脑来上班；避免常识化错误；要么死里干，要么干里死；只要成果，不要结果，更不要如果。
我的职责
项目经验（案例四）
项目时间：2017-06 - 2017-07
项目名称：大兴闽龙生态园项目的筹建
项目描述：
项目介绍
项目位于北京市大兴区榆垡镇，靠近新航城。是一个以陶瓷文化为主题的创意文化园，它以中华千年陶瓷历史为北背景，仅仅围绕丰富多彩的陶瓷文化，通过传播陶瓷文化知识和亲子娱乐互动为游客带来创意陶瓷文化体验。它集文化休闲、科普教育、生态采摘、主题餐饮等多动能为一体，并配套高端会议和主题住宿等多样业态。
我的职责
1、新员工的招聘、培训。
2、办公设备的规划及采买。
3、项目合作商户的洽谈及引进。
4、运营部各项规章制度及工作流程与标准完善，并在工作中检查落实。
5、运营活动的指导、监督、协调。
项目经验（案例五）
项目时间：2008-05 - 2008-12
项目名称：FORD-C346模具
项目描述：
项目介绍
一共15付小模具，模具产品所用材料有EVA，PA66。
我的职责
1、负责模具三家开发商价格审核、议价，交货周期跟踪等相关事务。
2、经过努力，完成公司模具预算费用，一次节约5万元左右。
项目经验（案例六）
项目时间：2012-07 - 至今
项目名称：华岭中央公园
项目描述：
项目介绍
中央公园超级城市综合体，由华岭集团斥资百亿打造，占地450亩，总建筑面积约110万㎡，汇集20万㎡商业、30万㎡办公和60万㎡住宅，是未来西安乃至西北最大的超级城市综合体之一，建成后将成为西安行政中心区的商业中心、商务中心、居住中心、以中央商圈的典范，代言西安国际化城市形象。
我的职责
1、组建招商团队，建立健全各项招商管理制度，运作规范和流程，岗位职责与工作标准，并 组织贯彻实施。
2、负责项目招商计划的落实，对招商工作进行统筹管理，协调和推进。。
3、协调与其他部门的配合，完成商业推广活动等。
项目经验（案例七）
项目时间：2015-05 - 至今
项目名称：五泉国际小镇
项目描述：
项目介绍
项目位于杨凌区五泉镇，临近关中黄金旅游通道，距离西安92公里，是隋文帝杨坚寝陵所在地。规划核心概念为 现代都会农业，以 街 场 巷 院 作为空间结构的主旨，使建筑配套多元化在功能上营造层次感，将商业结合民俗风情营造不同的环境差异，满足各层次消费和文化水平的需求。该规划是关中地区首家集原生态食品生产，农耕文化体验，青少年农业科普基地，关中民俗风情文化展示，原生态食品仓储物流交易等于一体的大型综合项目。
我的职责
1、资源的挖掘及整合
2、项目规划的建议
3、政府相关部门的对接
4、团队的建设及培训
5.、招商工作的管控及引导等
项目经验（案例八）
项目时间：2015-03 - 2015-09
项目名称：JIT及精益生产
项目描述：
项目介绍
价值流图、现场七大浪费、SMED等，价值分析及浪费识别的工具、方法，通过运用消除浪费的工具即刻提升生产效率30%(开发工具)精益生产方式是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越，就是精益求精、尽善尽美，为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。
改善对象：五金生产，钣金
生产业绩：2015年上半的同比2014年上半年库存降低40%，仓库空间由原来的4000平方占用，节省到现在的1800平方；公司呆滞资金降低50%(以前库存1200万人民币，改后降至600万人民币以内）
成果：公司流动资金增加30%，产品利润增加8%,公司2015年同比营业额上升20%;
我的职责
担任项目组长，负责该项目的整体运营及管控，
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