简历，是求职者递出的首张名片，像一首无声的诗，诉说着过往与憧憬。如何书写，使其韵味悠长？ 以下是小编整理的生产计划/物料管理/PMC岗位个人简历范文「优秀2篇」，同时，51简历模板资源网提供精品简历模板免费下载，大家想要的这里都有，省事省力还免费，祝大家offer拿到手软。
生产计划/物料管理/PMC简历范文案例1
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：32
电话：150****4295
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：2年
意向：生产计划/物料管理/PMC
教育背景
时间：2000-09到2003-06
学校：51简历模板财经大学 | 专业：法学 | 学历：大专
工作经历
工作时间：2009-10到2014-04
公司名称：51简历模板网络技术有限公司 | 所在部门：生产部/海外计划物流/精益制造部 | 所在岗位：生产计划/物料管理(PMC)
工作描述：
主计划MP
工作内容:
1.国内（IMS）、国外（OMS）接单评审（交货期），ERP中下单达系统单；
2.周订单完成通报，发布各厂订单履约率，以及作业达成率考核状况；
3.月度产销会汇报:季度订单需求汇报，季度生产要点以及瓶颈；重大品质改善需求，工艺改善需求概要；季度物料需求通报（对口供应链，highlihgt重点物料瓶颈）人力以及线体需求和规划；
4.成品以及半成品控制计划；
5.协助公司财务盘点；
6.车间生产异常责任追溯考核（公司层面，对内）
业绩:
1.美的小天鹅09年10/25奠基，主计划之前（散件计划员）一手建立了滚筒售后作业流程规范，售后需求达成率稳居美集团洗字前二！
2.作为散件工厂主计划搭建了海外散件（SKD+CKD）作业流程，主导海外散件ERP系统搭建，缩短了海外散件订单交货期。（作业规范+散件系统至今沿用并无更改）
3.作为滚筒主计划，完善了订单作业流程，参与了下线装柜项目，三天作业完成率改善至99.5%，国内外订单100%交付。
工作时间：2015-03到2017-08
公司名称：51简历模板人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：PMC主管
工作描述：
1.负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。
2.对市场销售订单评审，结合物料时间和生产饱合度给出有效的出货日期。
3.制定与审查生产计划，以使公司产能得到最大的利用，确保产、供、销平衡。
4.对生产计划的各项进度的检查，当生产、物料出现异常时进行协调及处理；
5.对物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理。
6.负责生产物料数据统计的分析。
7.负责PMC部有关单据的审批。
8.制定,提供,分析月度生产计划的达成．
项目经历
项目时间：2015-04到2017-08
项目名称：杂笔流程
项目描述：
项目介绍
此项目投入成本为O，根据最新流程操作，可以为公司减少库存杂笔，减少仓库的占用地方，同时也为公司增加流动资金，此流程经过高层领导后，并且在多个分厂同时使用。
我的职责
在项目中担任组长一职，主要在工作上遇到对流程的异议，重新拟定新流程后与各个相关部门进行确认各个部门的主要职责，最终在各部门无异议的情况下，提供最终流程给至领导签核。
项目时间：2014-07到2017-08
项目名称：Fullfillment Project Management
项目描述：
项目介绍
管理新机种从量产到停产，保证定时定量出货
我的职责
1.收集项目各机种资料分析并掌握
2.对项目机种进行分析及需求的策划
3.制定项目目标及项目计划、项目进度表
4.维护项目管理信息入系统
5.管理项目中的问题、风险和变化
6.协调并组织各部门之间的项目工作
7.客人及项目经理考核
个人评价
熟悉生产运营、生产管理及计划工作流程，了觖成本控制及质量控制工作经验及知识，熟悉现代生产型企业管理及精益生产理论。熟悉总装工艺、注塑工艺、发泡及缝纫工艺流程，能够使用ERP系统。
具有良好的沟通能力、有6S管理能力、突发事件应变能力、组织协调能力及良好的问题分析解决能力、组织能力和适应能力。熟悉ISO9000、TS16949质量管理体系。
生产计划/物料管理/PMC简历范文案例2
基本信息
姓名：51简历模板
年龄：20
电话：133****4199
邮箱：51jianli-moban@.com
经验：10年
意向：生产计划/物料管理/PMC
教育背景
时间：2007-09到2010-07
学校：51简历模板信息大学 | 专业：机械电子工程/机电一体化 | 学历：大专
工作经历
工作时间：2007-07到2011-07
公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门：生产运营部-冲压部 | 所在岗位：生产计划/物料管理(PMC)
工作描述：
1、根据公司的生产计划制定物料的需求计划，保证物资供应；
2、对短缺的物料进行实时跟踪，确保生产计划不因短缺物料而不能按时完成；
3、负责超过计划用料的初审，并向领导提供相关分析报告；
4、负责物料实际耗用情况的统计与分析，并与物料计划做对比，提供相关参数作为资料以备后用；
5、经常与仓库保管员核对，监控物料的变动，减少积压，但也得有一定的存货，保证一定的存货周转率；
6、统计日常物料的进出库情况，以月为单位形成资料存档；
7、领导交办的其它工作。
工作时间：2012-03到2017-08
公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产计划科长
工作描述：
1.根据营业提供的订单，综合库存及产能合理安排生产计划，满足客户生产需求。（生产计划：A-冲压生产计划，B-组装包装生产计划）；
2.确认订单所需原辅材，产线设备等相关资源，确保生产计划顺利进行；
3.及时跟进营业更新计划及出货时间，合理调整生产计划；
4.随时跟进生产进度，减少客户停线的风险；
5.协调相关部门，处理呆滞的原辅材及保留品；
6.组织每月盘点，落实账物一致。对成品，半成品的管理数据，共享各部门；
7.协助厂长组织相关部门，进行每日生产会议，解决生产及出货问题.
项目经历
项目时间：2013-07到2017-08
项目名称：部门组建
项目描述：
项目介绍
汇报对象：副总
下属人数：14人
1：用时1个月组建公司计划部。
2：整个4年公司全年的发货率为：2013年87% 2014年：94% 2015年：96% 2016年：93%
3：库房整体库存积压： 2015年：300万左右 2016年：320万左右 辅料库：2015年：160万左右 2016年：165万左右（2016年公司整个的业绩翻一番）全年的浮动是在可控的范畴之内。
4：两年的盘点准确率为：板材库2015年：89.16% 2016年：96.36% 辅料库房2015年：99.1% 2016年：99.35%
5：建立完善的生产排产流程，使效率提升20%左右，降低人工成本。
我的职责
项目时间：2014-07到2017-08
项目名称：多批次少批量订单的处理
项目描述：
项目介绍
“多批次少批量”订单一般皆为客户特殊需求（订制）订单，属于较急与急插单！一定程度上，影响正常的物料采购成本，相应延长了供应商的一些物料供货时间！在工厂内部进行生产计划安排时，力争避免降低生产效率与增加生产营运的物流配送成本、及管理成本！我们只有从接单开始--生产计划--物料需求--采购下单--生产排程--进度控制--成品入库--出货，注重各项成本控制及资源整合性、争取效率最大化！
我的职责
处理方法：
1、看产品类型，是否是通用&同类产品，每批次是否存在差异：如原材料、工艺流程等;
2、若为常态批量产品，可安排批量备货，MTS（按备货生产或叫按库存生产（Make To Stock，简称MTS），监控库存；
3、对于急插单需与生产部门多沟通协调，大小单穿插进行或组织专线人员生产，以致于不影响正常的生产进度及降低生产效率;
4、对于无法完成的紧急订单,PMC要立即向业务解释和通报生产状况,力争取得客户谅解;
5、市场决定了生产：多品种、少批量、订单急！说明了市场竞争的激烈、以及公司在市场中的地位较低（拿不到稳定的大单）从长远来看，要提高公司能力，力争获得稳定的订单;
个人评价
1、在6年多的实践工作中本人能熟悉的使用各类办公软件（如：Excel/Word）。
2、本人能吃苦耐劳、积极向上，且能较好的完成领导交办的各项工作任务，曾多次获得部门领导好评，在工作岗位上起到模范带头作用。
3、对各类电子类产品的生产流程和物料有一定的认识了解（如:PCB、电容、电阻、电感等各种电子元器件）
4、熟悉使用K3金蝶ERP系统。
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