客户关系/投诉协调人员岗位项目经历怎么写（高分篇）

项目经历（案例一）

项目时间：2016-10到2008-09

项目名称：齿科材料在线销售项目

项目描述：
项目介绍
To accelerate sales coverage model evolution of driving efficient growth, engaging customers on their terms, improving SGA productivity and enabling flexible coverage models
我的职责
● 通过线上沟通方式建立以及维护齿科客户关系
● 与区域销售代表以及大客户经理共同协作，达成同比业绩增长30%的目标
● 通过数据收集以及销售预测协助市场部进行线上活动及线下展会设计
● 分析客户反馈数据协助优化产品组合以获取更高的客户满意度
● 运用CRM系统实时记录并追踪销售信息预测不同区域内不同产品在市场内的成长趋势

项目经历（案例二）

项目时间：2015-04到2008-09

项目名称：服务满意度专项提升行动

项目描述：
项目介绍
分析14年和15年上半年服务满意度各项KPI数据，对经销商短板进行分析，列举其他区域内好的做法借鉴，制定后续改善措施和需达成的目标，以及商务经理现场走访，不定期抽查等监管措施，制作PPT以及签字确认书。
我的职责
在服务满意度日趋重要的今天，随着客户流失越来越严重，外界媒体对4S店维修服务也有很多的负面报道，如何提升服务满意度是把客户留在店里的重要手段。

项目经历（案例三）

项目时间：2016-04到2008-09

项目名称：2016全球社会企业家生态论坛

项目描述：
项目介绍
“2016全球社会企业家生态论坛”于2016年9月9-11日在北京雁栖湖国际会展中心举行。英国前首相戈登·布朗，全球中小企业联盟全球主席、德国前总统克里斯蒂安·武尔夫，苹果公司联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克应邀出席会议。我方负责外宾的邀请及接待工作。
我的职责
本人代表全球中小企业联盟，一：全权负责协调与其他中方主办单位的对接，包括前期合同的拟定，后期的会务工作，比如会议的流程、会场的选择、酒店房间的预定、车辆的安排等涉及到外宾出席会议的一切工作。二：统筹三位外宾的邀请及接待工作，沟通协调外宾办公室与会议主办单位之前的需求。同时担任武尔夫总统接待小组组长，全程陪同总统出席会议。

项目经历（案例四）

项目时间：2016-01到2008-09

项目名称：《与领袖同行》一书的编辑与出版

项目描述：
项目介绍
《与领袖同行》一书收录了全球中小企业联盟秘书长曹方18年来与全球政界、商界和学术界领袖交往的经历，旨在将领袖的卓越智慧分享给世人，帮助读者开拓国际视野、熟悉国际交往礼仪、把握世界经济脉搏，找到国际合作商机。
我的职责
本人作为编写团队的成员之一，亲身经历了书中收录的很多领袖交往故事，搜集记录秘书长与各位领袖的交往故事，形成初稿；联系联盟全球主席、德国前总统武尔夫办公室，请对方为该书撰写序言；与中国财富出版社沟通协调出版及印刷事宜；该书文字的最终校审工作。