简历作为求职者递出的首张名片，其质量直接影响求职结果。如何精心撰写，使这份简历在竞争中脱颖而出？ 以下是小编整理的人力资源副经理/HRBP岗位工作经验怎么写（面试加分），同时，51简历模板资源网提供精品简历模板免费下载，大家想要的这里都有，省事省力还免费，祝大家offer拿到手软。
工作经历（案例一）
工作时间：2017-02到至今
公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：hrbp
工作描述：
负责简历的筛选，查找，利用各种招聘软件查找简历，目前我手上有八个招聘渠道，各种游戏研发的岗位基本上全都有。
简历筛选之后交给技术部门审核，有效简历由我来安排面试，约定好时间地点，以及面试官的提前告知。
面试之后的后期跟进，确定入职时间和岗位部门打好招呼。员工离职打印离职证明，带入职员工办理入职手续。完善公司人事档案。
负责收发公司的快递，采购办公用品，复印打印文件，编写通知，节假日通知，组织公司节日活动。
月底做公司的考勤。
离职原因：公司的平台太小，没有学习和发展的空间。
工作经历（案例二）
工作时间：2016-07到至今
公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：hrbp
工作描述：
劳动关系&员工关怀（企业文化宣传）
1、负责部门新员工入职培训，协助开展项目经理培训、技能培训等
2、负责新员工试用期的跟踪考核，转正答辩及晋升提薪等相应档案资料
3、定期开展部门访谈工作，骨干看护工作、关键角色上岗等
4、进行团队建设规划，策划与组织员工关怀活动，营造良好的员工关系，提高团队稳定度， 例如：民主生活会、生日会、节日慰问等
人力资源
1、协助交付经理做好业务交付，看护人力资源相关KPI指标
2、协助交付经理管理部门经费，合理使用部门经费
3、协助交付经理维护员工人事信息管理系统与员工档案的维护
4、负责解答部门员工日常咨询问题，提高员工满意度
招聘工作
1、协助招聘团队进行招聘工作，筛选简历、邀请面试、协调面试等工作
2、与业务部门对接招聘需求，配合主管进行招聘工作的展开
薪酬绩效
1、协助交付经理开展绩效考核工作，包括华为客户绩效行权以及绩效沟通
2、协助交付经理管理部门员工的奖金及职位变动调整等相关员工福利工作
工作经历（案例三）
工作时间：2014-09到至今
公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源副经理
工作描述：
2014年11月-2015年10月在中国移动江苏分公司任职，2015年10月起任职部门分立为中国移动在线服务公司。主要工作内容如下：
1、人力资源规划：研究优秀成员企业经验，盘点公司人力资源现状，制定人力资源3年期可持续发展规划并推动实施组织变革和人才梯队建设。15年10月起牵头组织实施江苏移动与中移在线的人员划转工作，共计划转2300人；16年组织实施公司人力资源配置优化调整工作，实现管理层级由4-5级向3-4级的转变，专业结构调整200余人，岗位轮换调整100余人。
2、职位管理：搭建素质胜任力模型和职级体系，完成从惠悦职位职级体系向在线服务公司五大序列套改，建立健全员工晋升及下行制度，并牵头组织实施；目前已经实现管理职能技术岗员工职级体系正态分布。
3、体系建设：在新公司成立的过渡期，主持搭建分公司人力资源制度，牵头制定组织考核、员工考核、考勤、招聘、内部竞聘、HRMIS管理体系；参与呼叫中心划小核算项目（17年在线公司重点创新示范项目）；建立人力资源服务流程，2016年度员工人力资源服务满意度较前期提升3个百分点。
4、人力资源分析与政策落实：对接在线公司总部和移动集团公司，完成分公司人力资源定期与不定期事项上报工作；协助总部开展人员编制、干部管理、人工成本核算，为总部各项人力资源决策提供咨询与支撑。
工作经历（案例四）
工作时间：2014-03到2015-03
公司名称：51简历模板信息科技有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：HRBP
工作描述：
主要负责集团深圳区的人才梯队建设工作，协助招聘及企业文化工作。
1.人员招聘（20%）：收集业务部门的人员需求，协助招聘组做需求分析，及招聘工作（岗位发布、简历筛选、电话邀约、面试测评及录用）
2.人才培养与发展（60%）
根据集团年度安排制定本地区培训及人才发展计划，参与人才梯队建设工作；组织员工培训（新员工培训、技能培训、管理培训等），并积极鼓励员工开展内部分享课程/公开课，培养内部讲师；收集培训意见反馈及时做复盘及反馈，整理培训数据，制作培训报表及分析；协助关键岗的晋升与激励工作。
3.员工活动的宣传与组织工作（10%-15%）
积极组织员工参与丰富多彩的公司活动，提升企业归属感及员工满意度。组织过中秋节活动、生日趴、员工运动会、双十一活动、圣诞节活动、深圳区年会（协助组织者）、元宵节活动等，主要负责前期的活动策划、活动安排（时间、场地、人员、物资等）、活动宣传（海报、论坛、邮件、现场布置等）、现场维护及安排以及活动后的复盘与宣传工作。
3.集团其他年度“打包方案”的推行工作等（人才梯队建设、事务性工作下放、雇主品牌建设等）（5％-15%）
工作经历（案例五）
工作时间：2009-09 - 2013-12
公司名称：51简历模板管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：行政人事主管
工作描述：
人事板块：
1、处理人事日常管理工作；
2、酒店制度的完善工作，编写酒店管理制度、薪酬考核体系和相关人事制度完善、组织制定及完善公司的薪酬及福利体系；
3、酒店服务员的招聘、培训、薪资核算、员工关系管理及员工活动组织开展工作；
4、酒店企业文化建设工作；
5、年度酒店人力资源分析报告；
行政板块：
1、公司证照的办理、保管与年检及公司印章管理工作；
2、员工食堂与员工宿舍管理工作；
3、固定资产管理，办公用品申购工作；
4、公司办公会议的会议纪要编写，督促会议决议的贯彻落实工作；
5、负责外联工作；
6、负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作；
其他板块：
1、酒店报税与发票管理；
2、餐饮部的采购工作；
3、全程办理西藏万润国际旅行社成立的相关手续；
工作经历（案例六）
工作时间：2006-07 - 2011-11
公司名称：51简历模板信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源经理/主管
工作描述：
1、根据公司组织架构，完善各部门的岗位设置和岗位说明书的编制，开展定期的工作分析；
2、根据公司业务发展需要，制定年度、月度招聘计划，保证公司的人力需求和人才的储备；组织开展招聘工作，包括管理和操作类员工的招聘；员工转正手续的办理，试用期工作评估的跟踪。
3、管理培训生项目的实施：包括项目计划的制订，各业务部门需求的调查、汇总、上报审批，目标院校的选择、联系，项目资源的准备，校园宣讲、双选会的实施，管理培训生实习的组织管理、考核转正，项目总结全过程。
4、负责公司劳务派遣员工的管理，供应商的管理及派遣费用的核算工作；
5、制订公司年度培训计划，组织开展培训工作：外训课程的采购和组织实施，内训体系的建设，内训师的培养、管理；负责中层管理者的和关键人才培训计划项目的实施；培训效果员工行为层面的评估；开展管理培训生的管理通识的培训和业务培训的规划管理。
6、开展员工离职面谈，公司管理制度和体系文件的草拟、修订工作；
工作经历（案例七）
工作时间：2008-09 - 2013-05
公司名称：51简历模板信息互动有限公司 | 所在部门：综合部 人力资源主管 | 所在岗位：
工作描述：
瑞钢联集团是国内第二大铁矿石贸易商，主要工作内容：
1、人力资源规划：建立与优化集团公司人力资源管理制度；建立了覆盖全体分公司员工岗位体系；完成山东办事处、焦作公司的组建和人员配置、招募工作；配合公司业务调整，完成山东办事处、中联钢两处分公司人员分流和裁撤并减。
2、绩效考核；制定各业务部门年度组织考核方案和员工考核方案，组织实施部门负责人年度绩效考核的员工日常考核，协同财务部开展分公司考核，作为奖惩与晋升的依据。
3、薪酬福利；负责总部员工和分公司经理人员的工资、奖金和福利发放工作。
4、负责部门的日常管理与工作指导，完成本部门员工工作考核、指导下属完成招聘、培训、员工关系模块相关工作。
工作经历（案例八）
工作时间：2014-12 - 至今
公司名称：51简历模板信息技术有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：人力资源副经理、HRBP
工作描述：
作为部门副职，主要负责以下工作：
1、PM总负责
1）、经营规划工作组织：根据市场发展及公司战略目标调整，组织各产品线、各职能部门研讨、编制年度/未来三年滚动经营计划。
2）、规划分解、执行：制定各考核单元及核心骨干年度KPI/MBO，确定各部门年度经营重点、签订目标责任书。
3）、阿米巴考核激励体系搭建、优化：建立基于新价值创造的激励体系，根据业务特点不同，实施不同激励方式、薪酬结构，适时调整。如工厂标准成本利润激励、技术中心产品线利润考核。
4）、绩效考核小组方式建立及推广：建立小组考核模式运行机制，通过培训实施在公司全面推广；由最初的单一考核人调整为小组考核，提升考核公平性和经营管理的透明度。
5）、试用期员工管理：建立转正答辩工作模式，持续优化试用期考核、认证。
6）、建立360考核机制：编制方案、评价标准及结果应用方式，每半年度实施。
7）、建立项目考核机制：技术团队、新产业、新项目实项目制考核，建立成果核算标准和激励方式，项目按产品线激励引导。
7）、公司经营分析会议、高管月度绩效管理会议组织，绩效沟通体系建立。
8）、日常工作：月度绩效考核结果分析、结果应用、反馈等。
2、C&B总负责
1）、人力成本预算组织编制、人力成本管控。
2）、员工奖金池核算体系建立应用，确定奖金包和核算方式。
3）、销售系、制造体系等薪酬结构优化，各类薪资核算体系建立。
4）、公司年度调薪工作组织、实施。
3、OD总负责
1）、组织架构优化：基于产品思维，根据公司战略，组织各业务部门和职能部门进行架构扁平化调整，并通过对各级管理岗位的访谈、沟通，将公司职能制调整为矩阵制，推产进产品线+平台“的运营模式。
2）、组织编制及修订部门、岗位职责。
3）、组织建立干部、员工任职资格模型，实施年度管理、专业序列晋升评审工作，人才动态管理。
4）、组织季度人才盘点、人才工作会议，结果应用。
5）、体系人才建设：生产体系技能人才队伍建设、各部门人才梯队建设、技术体系项目历练等实施。
4、HRBP
1）、对口营销、生产、质量等部门BP工作，负责对口部门氛围诊断、重点项目推进、核心员工管理、组织架构及领导班子搭建、人才队伍建设、部门运营等相关工作。
2）、外地工厂实地考察、人力资源团队搭建、管理、协助业务分析及资源调配。
3）、公司各部门运营管理体系搭建及运行。
5、校园招聘及对口业务部门人员招聘工作落实。
6、作为部门经理A/B岗，协助部门经理推进其他模块工作。
工作经历（案例九）
工作时间：2010-08 - 2012-12
公司名称：51简历模板人才咨询有限公司 | 所在部门：行政管理课 | 所在岗位：资源管理师
工作描述：
一、主要业绩
1.2010年日月光由上海引导分离并独立至日月光半导体（昆山）有限公司，作为公司第一批行政部人员。上海老员工留任昆山（福利体系头脑风暴，解决员工后顾之忧虑，提供员工夫妻房间（精装),升职加薪制度（因时制定**年以前转至昆山厂**年内提控升职加薪机会）人员招聘，学校渠道培养人才。2011年引入第一批优质大学生。
2.因品性佳，做事认真负责，前期被安排对公司总务类采购进行采买。生活区224间宿舍电家装修，电家购买，生活配套床，桌椅，柜子购买。员工福利自动售货机安排，生活区招商为员工提供便利生活。
3.建立CALLOFF无纸化采购流程，从IT开发至工作培训员工及使用。工作中，依上海同规商品，均降价10%.
4.因组织变动，总务采购被归为采购，个人职业规划为人事。采购处长及人事经理请我至采购帮忙继续从事，直至招到新人。
回至人事，继续从事培训工作，因后期个人职业发展规划，由资深管理师离职，寻找更好发展平台。
二、日常工作描述：
1.人员招聘，入职，离职，手续办理。
2.每月定期员工活动，员工关系心理辅导。
3.负责节假日活动的安排，方案制定，预估方案价格订立，实施方案。以及活动经费的合理支出利用的有善管理。
4.台干签证办理及机票预定。
5.节日礼品前期调查表征集员工心仪的礼品。合理预算的，报告的订立，实施购买，并依规定标准进行对员工有序的发放及员心意见回馈，并做好报告记录。并改善。
6.保安，保洁，绿化商的管理，即其内驻公司员工的管理。（一套完善的管理模式.）
7.配合做好车辆的安排，特别是活动或节假日车辆的安排。
8.配合做好食堂餐厅的管理。（新餐厅送餐厂家的引进，需去跟进并有效监督。）
9.配合做好宿舍的管理。（新员工入住，离职人员处理，员工家属的合理且有制度的安排，外借或外租房的费用，安全，5S的妥善安排。）
10.配合做好年度，季度，月预算处理，每月定期费用报销。
公司福利费报销及员工打的费，内部车辆维修及油费，等等
11.配合做好年度，季度审计部门的稽核。
12.熟知昆山相关劳动法、税务法等。熟知企业管理相关课程。
工作经历（案例十）
工作时间：2013-05 - 2014-11
公司名称：51简历模板网络技术有限公司 | 所在部门：人力资源部 项目经理 | 所在岗位：
工作描述：
主要工作内容如下：
1、招聘管理：根据公司业务发展总体要求，制定公司年度、季度人员招聘计划，牵头组织实施终端公司总部社会招聘和校园招聘工作，任内招募管理类人才32名，技术人才15名，应届毕业生20名。
2、培训管理：制定年度培训计划并组织实施，负责培训需求调查、采购需求提报、员工培训档案和HRMIS中职位培训课程库管理工作，任内完成了管理、技术、市场、职能四大类培训课程体系构建工作；
3、培训实施：联系移动管理学院、培训机构及独立培训讲师，完成培训组织实施工作，年度共计组织实施16场培训；
4、人力资源汇报：监控总部及分公司人员流动性情况、总部员工满意度情况，撰写月度生产经营分析会及相关不定期总结汇报材料。
工作经历（案例十一）
工作时间：2009-07 - 2014-06
公司名称：51简历模板网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：咨询顾问
工作描述：
咨询服务：
- 提供法律、政策咨询和整体解决方案，及相关实操政策咨询与解读。
- 整合全国社保、医疗、福利项目。
- 外籍员工管理及政策咨询。
- 薪酬数据管理及维护，社保计算、工资发放。
- 根据企业自身发展的需求，不断调整员工五险一金、商业保险、补充医疗等福利方案。
- 及时解答员工关于薪酬福利、日常运营方面的相关问题。
运营和沟通:
- 员工入离职管理及流程修订，应届毕业生接收，新版、续签北京市工作居住证。
- 劳动合同管理，办理员工的续签、延期、转正、晋升等事宜。
- 员工档案维护和管理。
- 操作生育津贴申领，公积金支取，医药费报销，社保异地转入转出，延期退休等。
- 离职访谈，劳动合同解除。
- 劳动仲裁处理及相关法律咨询。
项目管理:
- 带领项目团队根据客户需求推动项目进展，例如：员工福利项目管理与升级、专业法律咨询等。
- 确保项目依流程实施、按时交付。
- 建立、维护良好的内外部客户关系。
- 通过访谈为客户提供符合其需要的整体解决方案。
新产品研发与推广 (测评工具):
- 通过与市场、销售和客服同事的紧密合作，制定产品推广计划。
- 被认证为新产品内训师。
- 开展产品内部说明会，收集相关部门的反馈信息。
- 挑选潜在客户进行产品体验，并提供专业的测评分析。
- 领导、鼓励项目组成员进行产品试销售。
其他:
- 驻现场员工的管理。
工作经历（案例十二）
工作时间：2013-05 - 2014-08
公司名称：51简历模板招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：猎头顾问兼项目经理
工作描述：
1、根据既定方向，进行访寻渠道的分析、拓展，整合候选人资源，定位目标候选人；
2、按照客户对职位的要求，与候选人进行沟通和评估，制作并提交候选人报告；
3、跟进职位的招聘流程，管理候选人的动机和期望；
4、跟踪客户的招聘面试，及时了解客户对候选人的反馈，不断调整方向，最终为企业找到适合的候选人。
工作业绩：
在刚刚踏入房地产猎头行业的一年中，已成功推荐企业并入职的人选职位与薪酬：
1、国内前十强房地产企业：计划总监1名，税前薪酬60万；
2、国内前十强房地产企业：机电总监1名，税前薪酬70万；
3、国内前十强房地产企业（万达）：主题公园工程总监1名，薪酬60万；
4、香港上市房地产企业（天洋控股）：副总裁兼商业运营总经理1名，税后薪酬150万；
5、香港上市房地产企业：区域拓展总监1名，税后薪酬50万；
6、香港上市房地产企业：商业运营副总1名，税后薪酬70万，已接offer未入职。
工作经历（案例十三）
工作时间：2013-12 - 2017-07
公司名称：51简历模板网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源副经理
工作描述：
主要负责集团总部人力资源管理具体事务及充当各分子公司人力资源顾问，指导各分子公司开展人力资源管理相关工作。
1、集团总部人力资源日常工作；
2、组织起草、修改和完善公司人力资源管理制度/办法及整体工作流程，形成配套管理工作文件，并监督执行；
3、通过各种招聘渠道，完成集团公司总部部门（财务部、研发部和采购物流部）及分子公司中高层管理人员招聘工作；
4、组织开展总部及各分子公司培训工作，开发培训课程，编写培训课件等培训相关工作；
5、绩效考核工作：制定绩效考评制度、统计绩效考评结果、管理绩效考评文件、并与员工进行绩效考评沟通；
6、集团总部薪酬核算及相关工作；
7、集团总部及各分子公司员工关系活动的管理，组织员工活动、规范集团用工和合同管理、健全人事档案、办理员工内部关系转移、社保公积金的购买等；
8、协助各分子公司开展人力资源工作，为各分子工作提供保障；
9、人力资源分析诊断、月度人力资源数据分析，年度人力资源分析报告等工作；
10、2016年3月1日到离职期间，出差拉萨，负责部分外联、项目申报及接待等行政工作。
工作经历（案例十四）
工作时间：2010-12 - 2013-12
公司名称：51简历模板招聘咨询有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：人力资源经理
工作描述：
全盘负责人事行政部的工作，除了日常的人事行政管理工作之外，主要做了以下几方面的工作：
1、编写了全套的人事方面的规章制度并推进执行，从基础的员工手册、奖惩条例到招聘流程、薪资福利制度、绩效考核制度等；
2、企业文化建设方面：配合总监推动企业文化的建设；
3、招聘方面：全面负责整个招聘过程，从前期的招聘计划、实施到后期的招聘效果评估。熟悉各个招聘渠道；
4、培训方面，从培训需求调查、制作培训计划到开展培训，选择一些外部的培训机构等方面；
5、员工关系方面：员工沟通、劳动争议处理、组织员工活动等等；
6、绩效考核方面：依据绩效考核计划，组织、实施年度、季度绩效管理工作； 协调组织完成公司绩效指标及考核标准的设计及调整；熟悉kpi、bsc等考核方法；
7、办公室行政事务的管理方面的工作。
工作经历（案例十五）
工作时间：2005-03 - 2010-12
公司名称：51简历模板管理咨询有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：人事主管
工作描述：
全面负责深圳办公室的所有人力资源方面的事宜
1.协助香港总部经理做人力资源规划；
2.招聘方面：
1)人力需求分析及制定招募计划；2)招聘渠道建设及维护(网络、猎头、校园等)；3)全程参与面试筛选。
3.根据公司实际情况，起草和完善各项人事制度，并推动执行；
4.进行市场薪资调查，建议合理薪酬等级制度并申报批准，进而执行，协助年度薪酬调整及年终奖金合理分配；
5.培训：收集培训需求，编制培训计划，并组织实施；
5.处理劳资纠纷；
6.设计与分析各种人事工作的报告，如在职员工薪资回归分析等；
7.配合香港总部，督促其他部门KPI考核；
8.其它日常人事行政工作。
工作经历（案例十六）
工作时间：2014-01 - 至今
公司名称：51简历模板招聘咨询有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：人力资源副经理
工作描述：
1.根据公司年度经营目标，协助总监制作年度人力资源报告和规划;
2.推进公司的制度、体系、流程的搭建和优化，与业务部门协作，保证各项制度体系的落地和实施。如薪酬绩效体系、人才培训开发体系等;
3.编制招聘计划，拓展招聘渠道，监督招聘工作的开展和效果，中高端人才的招聘。公司为生产销售一体型公司，又是外商独资，中高端职位主要有技术背景又有外资经验的销售管理、研发、工程技术等；
4.薪酬绩效管理。包括制作人工成本预算、人工成本数据分析，薪资结构奖金方案、绩效流程优化等;
5.开展年度人才盘点及人员培养计划；
6.各项人力资源活动的开展;
7.公司员工活动和年会的统筹和组织。
【人力资源副经理/HRBP岗位工作经验怎么写（面试加分）】相关文章：
人力资源副经理个人简历项目经验怎么写实用范文 12-15
人力资源副经理/HRBP岗位简历怎么写范文模板 12-02
