人力资源/行政经理/主管/办公室主任个人简历项目经验怎么写 应聘范例

时间:2026-01-11 09:19:00 来源:51简历模板网 分类:行政简历
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人力资源/行政经理/主管/办公室主任个人简历项目经验怎么写

项目经验(案例一)

项目时间:2015-08 - 2016-05

项目名称:动力系统的三维仿真研发

项目描述:
项目介绍
1、Catia等新软件的培训与运用;
2、部分动力、电气设备的建模与安放;
3、动力设备系统选型、布置与各专业协调及修改;
4、为客户进行动力舱的三维仿真演示.
我的职责

项目经验(案例二)

项目时间:2014-12 - 2015-04

项目名称:湖北大冶铜碌山尾矿库远程在线检测项目

项目描述:
项目介绍
通过gps,北斗卫星毫米定位通过静态软件分析形变数据。其中包含视频监控,位移监测,地下水含量监测等。传输方式光揽有线传输。微波无线,gprs等传输方式,数据传输方式有数字信号模拟信号等。此项目本人是项目经理负责与甲方协调对接,负责协调工人按要求施工。负责调试及验收等后期事宜。
我的职责
负责该项目前期勘察方案设计,施工资金把控,施工周期控制,硬件调试。视频监控,无线组网,强弱电方案实际及实施等信号调试工作。1、负责安防系统、智能监测系统、无线局域网和有线局域网系统等的现场项目施工管理,把控项目进度、项目质量;
2、与甲方及施工团队沟通,处理施工过程中出现的各种问题;
3、收集整理项目过程文档、相关验收材料等;
4、处理施工过程中出现的其他问题。

项目经验(案例三)

项目时间:2014-10 - 2015-01

项目名称:阳江市土地出让金审计

项目描述:
项目介绍
协助中央审计署巡视组进行阳江市的土地出让金审计,期间被分到阳春市审计小组协助组长工作,对耕地进行现场检查是否违规改造耕地,检查工程项目资料,包括招投标文件,中标通知书,施工方资质,图纸与现场差异,竣工验收情况,工程款流向,容积率是否符合相关政策规定,征地补偿款是否赔给到位等资料
我的职责

项目经验(案例四)

项目时间:2017-03 - 至今

项目名称:PICC稽核接口项目/项目经理

项目描述:
项目介绍
为进一步提高保险稽核效率,切实加强数据真实性检查,着力规范保险市场秩序;为确保各公司能够按照要求准确提供相关稽核数据,做好现场检查的数据准备工作,应PICC总公司的要求,对第三代保监会稽核接口系统进行改造。
我的职责

项目经验(案例五)

项目时间:2015-07 - 2016-08

项目名称:井冈山市人武部部史馆建设

项目描述:
项目介绍
负责组织工程的招投标、现场施工,竣工验收、审核结算、后期整改等工作;整个场馆建设面积300平方米,声光电一体化展示,虚拟与现实结合,对精神文化内容进行了深刻阐释。
我的职责
负责项目的工程建设部分,并参与项目的文化内容建设。

项目经验(案例六)

项目时间:2013-03 - 至今

项目名称:长甲地产长泰国际社区南B地块(无锡长祥)项目

项目描述:
项目介绍
建筑面积约40.6万平,业态:高层(18-24层,18栋,含地下室)约35.35万平、底商4.1万平、配套大约1.15万平。
我的职责
1、负责所管理项目的动态成本管理及实时监控,通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;
2、负责公司准备开发新项目的成本测算工作,确定成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点;
3、编制成本管理动态评估报告,提供相关财务管理信息及建议;
4、配合集团招投标及合同管理;
5、负责所管理项目的结算审核工作。

项目经验(案例七)

项目时间:2014-02 - 2015-04

项目名称:天津市中山北路7号 富贾花园项目

项目描述:
项目介绍
该项目为10万平方米中高端项目,外沿全部为花岗石石材,内部为精装高档装修,欧派高档橱,TOTO洁具,圣像地板等中高档装修,满足客户提包入住
我的职责
负责带领采购团队细化分清员工之间项目分工,职责分工,负责筛选供应商,考察供应商生产供应能力,进行比价谈判议价

项目经验(案例八)

项目时间:2010-02 - 2010-07

项目名称:沃德传动天津研发楼精装修项目

项目描述:
项目介绍
该项目是研究开发运输输送带,在世界排名第三厂业。是一家大型研究办公大楼。
我的职责
担任项目副经理职位; 在项目中我担任现场项目总工,负责整个项目施工方案和技术方案。各工队工种合理分工,并对整个项目的成本控制、质量、进度、材料进场、及安全控制和管理。对外沟通、协调和处理现场相关事宜,并负责整个项目的行政管理。此项目超出原设计效果,并获得大家好评。

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